Главная СтатьиКак росли ритейлеры в 2025 году: экспансия, оптимизация и значимые решения ведущих сетей

12 февраля 2026, 5:00

20 454

Как росли ритейлеры в 2025 году: экспансия, оптимизация и значимые решения ведущих сетей

Прошедший 2025 год стал для розничного рынка периодом качественной трансформации: фокус многих игроков сместился с экспансии на стабильность и сохранение эффективности в условиях охлаждения экономики. Ритейлеры меняли форматы, запускали реконцепции, оптимизировали сети, экспериментировали с ассортиментом и сервисами. Похоже, они готовились упрочить свои позиции к 2026 году, от которого ожидают новых вызовов: роста издержек, снижения покупательной способности и изменений в законодательстве. О том, как прошел год для ключевых ритейлеров разных сегментов рынка, – рассказываем в обзоре.

Федеральные FMCG-ритейлеры: «Магнит», «Лента», «ВкусВилл», «Ашан», «О’кей», Metro, «Красное&Белое», «ВинЛаб», Fix Price

Региональные FMCG-ритейлеры: «Командор», «Победа», «Spar Калининград», «Квартет вкусов», «Пеликан», «Бегемаг/Spar»

Телеком, бытовая техника и электроника: МТС, DNS

DIY-ритейлеры: «Лемана ПРО», «Петрович», OBI, Hoff, «Домовой», «Аскона»

Fashion-ритейлеры и ювелирные: Melon Fashion Group, O’Stin, Familia, 12 Storeez, Gloria Jeans, «585 Золотой», Slava Concept

Товары для детей и хобби, книги: «Детский мир», «Леонардо», modi, «Читай-город – Буквоед»

Косметика, парфюмерия, оптика: «Рив Гош», «Лэтуаль», «Золотое яблоко», «Иль дэ Ботэ», «Счастливый взгляд»

Товары для животных: «Бетховен», «Четыре лапы»

Операторы общественного питания: «Вкусно – и точка», «Теремок», Cofix, «БлинБери», Ресторанный холдинг «Тигрус»

ПВЗ маркетплейсов: Wildberries, Ozon, «Яндекс Маркет»

Фото: Shutterstock AI/Shutterstock/Fotodom

Федеральные FMCG-ритейлеры: «Магнит», «Лента», «ВкусВилл», «Ашан», «О’кей», Metro, «Красное&Белое», «ВинЛаб», Fix Price

«Магнит»

На начало 2026 года группа компаний «Магнит» объединяет более 33 тыс. магазинов разных форматов в 73 регионах России. Кроме одноименной сети в группу входят «Дикси», «Азбука Вкуса» и дальневосточная «Самбери».

Как рассказали в пресс-службе компании, в 2025 году «Магнит» продолжил активно развиваться – открывал новые магазины и обновлял существующие. За I полугодие 2025 года был запущен 1391 магазин (gross). Большинство открытий – 1177 – пришлось на «Магнит у дома», который является ключевым форматом для ритейлера. Кроме того, было открыто 140 магазинов у дома сети «Дикси» и 49 дрогери «М.Косметик».

Компания ускорила проведение редизайна и за год обновила 1672 магазина (+44% год к году), включая 1016 магазинов у дома «Магнит» и 246 – «Дикси», а также 408 – дрогери. Осенью компания представила новый концепт магазинов у дома, где сфокусировалась на удобстве совершения покупок, готовой еде, популярных продуктовых категориях и дополнительных сервисах.

Источник: «Супер Лента»

«Лента»

За 2025 год группа компаний «Лента» открыла (с учетом закрытий и приобретения сети «Молния») 1034 магазина у дома, 53 супермаркета, 6 гипермаркетов, 322 магазина дрогери «Улыбка радуги». Для сравнения, годом ранее состоялось 660 открытий.

Розничные продажи «Ленты» в IV квартале 2025 года увеличились год к году на 24,2%, выручка составила 1,1 трлн рублей. Сопоставимые продажи повысились на 10,4% в результате роста LFL-среднего чека на 9,3% и LFL-трафика на 1,0%. Как рассказал Владимир Сорокин, генеральный директор сети, по итогам 2025 года группа превзошла целевой ориентир по выручке, причем рост обеспечили динамика LFL-продаж и расширение торговых площадей, что демонстрирует устойчивость бизнес-модели даже в условиях охлаждения экономики.

«ВкусВилл»

После наращивания количества точек по всей России в 2024 году «ВкусВилл» сменил стратегию и в 2025 году начал закрывать нерентабельные магазины. Только за январь – март 2025 года было закрыто 238 точек, сеть сократилась на 10,5%. В целом за 2025 год ритейлер открыл 103 новых магазина, и на начало 2026 года в сеть входит 2200 торговых точек, в том числе 247 дарксторов. В прошедшем году «Вкусвилл» запустил новые форматы магазинов: магазин косметики «Вкусвилл Красиво» в торговом центре, ночные магазины без продавцов в Санкт-Петербурге, придорожные кафе «ВкусВилл в пути», хладомат для доставки продуктов питания вне магазина.

«Ашан»

На начало 2026 года «Ашан Ритейл Россия» объединяет 231 магазин. В 2025 году, впервые за несколько лет, был открыт новый супермаркет «Ашан» в Москве, и, как рассказали в пресс-службе компании, открытия продолжатся.

В прошлом году компания активно развивала цифровые каналы продаж. Одним из ключевых достижений стало начало реализации товаров под собственными марками (СТМ) на маркетплейсах, что позволило привлечь новую аудиторию покупателей. Доля СТМ в натуральном объеме продаж достигла 27%. Компания расширила экономические связи с Республикой Беларусь, открыв два гастрономических пространства в Москве и Санкт-Петербурге с товарами белорусских производителей.

«О’кей»

На начало 2026 года розничная сеть «О’кей» представлена 76 гипермаркетами в 26 городах России (год назад было 77 гипермаркетов). В 2025 году «О’кей» не выходил в новые регионы, а сконцентрировался на улучшении работы уже действующих магазинов: запускал корнеры с азиатскими товарами в формате shop-in-shop, повышал уровень клиентского сервиса, расширял категорию готовой еды.

Источник: «О’кей»

Андрей Кришнев

генеральный директор сети гипермаркетов «О’кей»:

«Внимательно следим за успешностью каждого из магазинов, оцениваем их прибыльность, распространяем успешные инициативы на всю сеть. Беспристрастно оцениваем неудачи и завершаем неэффективные начинания, устаревшие инициативы.

Наш главный ориентир – создание лучшего конкурентного предложения в городах присутствия. Конкуренция на рынке высокая, и в гипермаркеты люди приходят не только за выбором, но и за впечатлениями, эмоциями, новым покупательским опытом. Понимая это, мы много работали с концепцией shop-in-shop: во всех магазинах были открыты корнеры с азиатскими товарами – продуктами, напитками, косметикой – суперуспешный опыт. Считаем, что попали в тренд. Похожим образом развиваются корнеры здорового питания, экотоваров.

В прошлом году много экспериментировали, чтобы повысить уровень клиентского сервиса, наращивали сегмент готовой еды. Запустили серию тематических фестивалей: с товарами-героями, выгодными предложениями, оформлением, даже с развлекательными мероприятиями для покупателей. Например, провели фестивали: мясной, шашлыка и гриля, «Русское село», «Кухни мира», «Новый год в стиле “советский шик”» и пр. Получили много обратной связи от клиентов и структурировали ожидания разных поколений наших покупателей.

Самый интересный вызов 2025 года – скорость изменений, которые мы должны были реализовывать в магазинах, чтобы успевать за потребностями клиентов и за экономической ситуацией в стране. И у нас получилось удержать положительный рост товарооборота в магазинах, несмотря на сложную конкуренцию, прежде всего с онлайн-ритейлерами».

Metro

В 2025 году сеть Metro переориентировалась с открытия новых точек на повышение эффективности. Так, на конец года ритейлер управлял 91 торговым центром в 51 регионе России.

Как рассказал Александр Федосов, директор по маркетингу и e-com «Metro Россия», компания успешно завершила финансовый год (длился с октября 2024 по сентябрь 2025 года): выручка ритейлера в стране выросла на 6,7% вместе с ростом B2B и B2C клиентской базы. Metro сделала ставку на развитие собственных онлайн-витрин, а также на партнерство с сервисами доставки «Купер», «Яндекс Еда» и «Т-банка». За 2025 год количество заказов через собственные онлайн-витрины выросло на 26%. Прошлый год ознаменовался для компании запуском и развитием программы лояльности. Персонализированная программа лояльности с купонами и бонусами объединила тысячи партнеров.

«Красное и белое»

В 2025 году динамичный рост алкомаркетов продолжился: сеть «Красное и белое» открыла за период 955 магазинов. Если на начало года «К&Б» насчитывала 20 527 точек, то к началу 2026 года под вывеской работали 21 482 магазина в 77 регионах России. За I квартал 2025 года совокупный оборот «К&Б» и «Бристоль» вырос на 23,1% и составил 365 млрд рублей.

Фото: Агеенкова А/Retail.ru

«ВинЛаб»

По итогам 2025 года количество супермаркетов «ВинЛаб» достигло 2175 (годом ранее был 2041). Объем розничных продаж вырос на 8,4%, а средний чек – на 9,5% по сравнению с 2024 годом.

Доля онлайн-продаж в декабре 2025 года превысила показатель аналогичного периода 2024 года (15,4% против 14,9%). Запущена собственная Retail Media-платформа, что усилило присутствие «ВинЛаб» в цифровой среде. Кроме этого, ритейлер открыл флагманский магазин сети во Владивостоке.

Fix Price

Сеть Fix Price в 2025 году расширилась до 7700 магазинов (годом ранее было 7165). Юбилейная точка открылась в Томской области. Ритейлер присутствует в 10 странах, общая торговая площадь объектов превышает 1,66 млн кв. м. Наибольшая ее часть приходится на Россию – более 1,47 млн кв. м, зарубежная торговая площадь составляет порядка 191,5 тыс. кв. м.

В 2026 году группа планирует выйти на рынок Сербии. В стране уже работает офис компании, собрана региональная команда, магазины начнут открываться в первом квартале года.

Источник: «Командор»

Региональные FMCG-ритейлеры: «Командор», «Победа», «Spar Калининград», «Квартет вкусов», «Пеликан», «Бегемаг/Spar»

«Командор»

На начало 2026 года красноярская группа объединяет 477 магазинов разных форматов: супермаркеты и магазины у дома «Командор», гипермаркеты «Аллея» и дискаунтеры «Хороший».

В 2025 году торговая сеть «Командор» открыла 26 новых магазинов: 14 супермаркетов «Командор» и 12 дискаунтеров «Хороший» в Красноярском крае, Иркутской области и Республике Хакасия. Напомним, что годом ранее сеть выросла на 104 точки.

Но были и закрытия: прекратили свою работу несколько магазинов сети, не оправдавших ожиданий по продажам и рентабельности. Как пояснили в пресс-службе компании, точки закрыли с целью оптимизации и повышения общей эффективности бизнеса. В 2025 году сеть не вышла в новые регионы, но активно работала в сфере цифрового развития и e-commerce, наращивала присутствие и долю в онлайн-сегменте. В 2026 году планируется активное расширение розничной сети во всех регионах присутствия.

Источник: «Командор»

Хельмар Шернек

генеральный директор торговой сети «Командор»:

«Для описания итогов 2025 года я бы выбрал слово “устойчивость”. Год прошел под знаком работы не на быстрый рост, а на стабильность процессов, способность компании сохранять эффективность в нестабильных условиях. Продолжаем идти вперед, действуем стратегически, отвечая на все запросы нашего сложного рынка и общей ситуации. Если философски подойти – справляемся со всеми вызовами времени, в котором довелось жить и работать. Это придает жизни особую остроту и ценность: ты понимаешь, что делаешь что-то сложное – то, что может не каждый. И это очень мотивирует.

В 2025 году открыли 26 магазинов, и это именно новые точки, отдельно считаем реновацию 131 точки. Устойчивое развитие у нас прописано на уровне миссии компании.

В прошлом году запустили сайт доставки КопилкаGo.ru. Сейчас более 50% магазинов сети в 18 городах Сибири подключены к онлайн-торговле. Внедрена собственная система интернет-торговли, построенная на микросервисах.

“Командор” стал партнером Национального центра “Россия” в Красноярском крае, рассказывающего о силе региона, людях и идеях, формирующих будущее страны. Мы построили свой стенд – интерактивную локацию с играми и активностями, которые помогут посетителям выставки узнать и понять ценность и масштаб нашей компании и всей сферы торговли региона.

Вглядываясь в 2026 год, точно уверен в одном: будет интересно. Сложно, может быть, нервно, но к этому привыкаешь. Поэтому мое слово для следующего года – “непредсказуемость”. Возможно, для кого-то оно несет негативный подтекст, но я получаю от этого драйв и заряд для нового прорыва».

«Победа»

Ульяновский ритейлер «Победа» развивает торговые точки в 35 регионах России и планирует выходить на новые для себя территории.

В 2025 году сеть «Победа» открыла 111 новых магазинов в 54 населенных пунктах страны. К концу года общее количество магазинов достигло 751. Расширение географии остается одним из приоритетных направлений развития компании.

Источник: «Spar Калининград»

«Spar Калининград»

В 2025 году сеть полностью выполнила свой план по открытиям и запустила 6 новых супермаркетов EuroSpar. Основной вызов для ритейлера – логистика и выстраивание устойчивых цепочек поставок в условиях непростой геополитической ситуации в стране и мире.

Источник: «Spar Калининград»

Алексей Елаев

заместитель гендиректора «Spar Калининград»:

«Прошлый год стал для нас достаточно стабильным. Сейчас мы прочно удерживаем второе место в регионе, уступая по охвату только “Пятёрочке”.

Однако, чтобы конкурировать с лидером, у которого почти 200 магазинов в нашем регионе, используем другую стратегию – не стремимся к такому же темпу экспансии, а фокусируемся на качестве. Основным испытанием по-прежнему остается логистика. Это постоянная задача: выстроить устойчивые цепочки поставок в условиях санкций, когда важно соблюдать все требования законодательства и при этом контролировать стоимость доставки.

Ко всему прочему, меняется и покупатель. Люди сейчас более внимательны к бюджету, но при этом не готовы жертвовать качеством. Охотно пробуют новинки и ищут выгоду. Чтобы соответствовать этим запросам, постоянно обновляем ассортимент – от яиц и шоколада до алкоголя – и быстро добавляем на полки актуальные товары. Особенно заметен рост спроса на свежие овощи, фрукты и нашу собственную гастрономию. Быстро реагировать на такие тренды – верный способ быть на одной волне с клиентом.

Важной частью нашей работы остается социальная ответственность. Вместе с правительством Калининградской области запустили региональную программу “синих ценников”, куда вошли 24 социально значимых продукта, которые сеть продает с наценкой не выше 10%. Действуют специальные скидки для пенсионеров и многодетных семей. Для нас это не просто проекты, а реальный вклад в жизнь региона».

«Квартет вкусов»

Дальневосточная сеть продуктов питания «Квартет вкусов» – проект ритейлера DNS, ставший самостоятельным. За 2025 год сеть расширилась на 31 магазин и в настоящее время объединяет 102 торговые точки.

Фото: «Пеликан».

«Пеликан»

Региональная продуктовая сеть «Пеликан», родом из Тольятти, в 2025 году выросла до 110 магазинов. Компания входит в холдинг, которому также принадлежат магазины «Миндаль», расположенные в Самаре и Тольятти.

По словам Натальи Фетисовой, коммерческого директора торговой сети,

раньше количество объектов доходило до 200, но потом начало сокращаться. Компания сменила вектор и начала новый виток работы над эффективностью, прибыльностью и стратегией. В результате по итогам 2025 года LFL-показатель вырос примерно на 30%.

«Бегемаг/Spar»

Кемеровская сеть «Бегемаг/Spar» объединяет 74 магазина, из них 68 под брендом «Бегемаг» и 6 – под брендом Spar, по данным на начало 2026 года.

Для компании 2025 год стал юбилейным – 25 лет на рынке. В прошлом году вместо активного открытия новых точек «Бегемаг/Spar» сфокусировалась на повышении эффективности в условиях роста арендной платы и тарифов. В рамках этой стратегии был открыт первый в сети магазин формата Spar-Express, а также переформатированы два существующих магазина «Бегемаг» в формат ultra-convenience. Закрытий магазинов не было.

«Итоги нашего юбилейного года оцениваем как период глубокой внутренней трансформации. Самым важным достижением стало не открытие новых площадей, а сохранение основного состава коллектива в непростых экономических условиях и успешный запуск пилотных проектов, таких как Spar-Express и рамённая самообслуживания. Они доказали свою жизнеспособность и востребованность.

Самым сложным вызовом, безусловно, была работа над эффективностью всей сети и сохранением коллектива. На 2026 год запланировано участие в национальном проекте “Производительность труда”. Это позволит компании сосредоточиться на глубоком улучшении производственных процессов, повышении эффективности и качества готовой еды. Взят курс на возрождение русских традиций в еде через фестивали и внедрение локальных продуктов. Для себя мы объявили наступивший год “Годом русской кухни”, – пояснил Сергей Вилков, директор торговой сети «Бегемаг/Spar».

Источник - DNS

Телеком, бытовая техника и электроника: МТС, DNS

МТС

В 2025 году компания МТС переосмыслила форматы салонов и закрыла 300 точек розничной сети. При этом был открыт флагман в ТЦ «Галерея» в Санкт-Петербурге площадью более 200 кв. м с тематическими зонами – сервисами телекома и финтеха, демонстрационными стендами брендов, тестированием устройств.

В настоящее время мультиформатная розничная сеть МТС объединяет 3900 салонов по всей стране (год назад было 4200).

DNS

Согласно сайту компании DNS, сеть объединяет 2717 магазинов в 1276 городах России. Годом ранее у ритейлера было 2732 магазина.

Сегодня DNS оптимизирует розничную сеть, закрывая часть магазинов, – об этом свидетельствуют сообщения на сайте. Оптимизация продолжается: уже в начале 2026 года закрылись магазины в Кемерове, Астраханской области, Челябинске.

Источник - «Петрович».JPG

DIY-ритейлеры: «Лемана ПРО», «Петрович», OBI, Hoff, «Домовой», «Аскона»

«Лемана ПРО»

Сеть «Лемана ПРО» насчитывает 111 магазинов в России и 1 – в Казахстане. В 2025 году компания сделала ставку на новый формат – всесезонные садовые центры, которые уже открылись в Новороссийске (1,8 тыс. кв. м) и Алматы (2 тыс. кв. м). Центры предлагают комплекс товаров и услуг для благоустройства загородного дома и сада. Решения о дальнейшем открытии новых точек будут приниматься с учетом рыночной динамики и экономической ситуации.

«Петрович»

В 2025 году сеть «Петрович» открыла 2 новых строительно-торговых дома: на Можайском шоссе в Москве (39,5 тыс. кв. м) и в новом для себя Уральском регионе – в Екатеринбурге (48 тыс. кв. м). Таким образом, количество СТД доросло до 23 объектов. Число магазинов небольшого формата «Петрович.Рядом» за год выросло с 22 до 48.

Источник: «Петрович»):

Антон Букашкин

и.о. директора по маркетингу СТД «Петрович»:

«Какое-то время “Петрович” сумел прирастать без открытия строительно-торговых центров, но в 2025 году мы увеличили присутствие в Москве, открыв в хорошей локации СТЦ на Можайском шоссе, и вышли в новый для себя регион – Урал. В ноябре открыли самый большой в сети торговый комплекс площадью 48 тыс. кв. м в Екатеринбурге. В 2026 году нам предстоит в очередной раз знакомить большую часть России с экосистемой, которая позволяет человеку не просто покупать нужный товар, но и эффективно закрывать все потребности в строительстве и ремонте».

OBI

Сеть гипермаркетов «OBI Россия» объединяет магазины двух основных форматов: традиционные гипермаркеты площадью 12–15 тыс. кв. м и городские магазины меньшего формата площадью 4–8 тыс. кв. м с наиболее востребованным ассортиментом.

К маю 2026 года DIY-сеть полностью перейдет под управление «Группы Лента». Планируется, что она будет перезапущена под новым названием «DOM Лента» («Дом Лента»). На момент заключения сделки в сети «OBI Россия» было 25 магазинов площадью 263 тыс. кв. м.

Источник: Hoff

Hoff

Сеть мультиформатного ритейлера мебели и товаров для дома Hoff объединяет 72 магазина в 31 городе. В 2025 году было открыто 9 гипермаркетов – рекордное для сети количество торговых объектов. Среди новых регионов, в которых Hoff расширил свое присутствие, – Саратов и Ярославль.

«Для мебельного ритейла 2025 год был довольно непростым. Тем не менее, у людей сохранилась потребность обустраивать дом и создавать уют, поэтому мебель, товары для дома, элементы декора по-прежнему остаются востребованными.

Для Hoff прошлый год был очень важным и значимым. Существенно пересмотрели и обновили ассортимент, начали работать с сезонными коллекциями. Первая лимитированная новогодняя коллекция, созданная эксклюзивно для нашего бренда, имела огромный успех. С середины февраля 2026 года стартует лимитированная весенняя коллекция. Изменили матрицы товаров для дома, особенно ассортимент текстиля. Появилось новое постельное белье из хлопка, сатина, лиоцелла с актуальными принтами в разных стилях. Запустили в продажу модульную гардеробную систему “Блокс”.

Несмотря на непростую ситуацию, в 2025 году Hoff открыл рекордное для себя количество офлайн-магазинов в разных регионах РФ: в Саратове, Сочи, Ярославле, Воронеже, а также в Москве, Санкт-Петербурге и Подмосковье. В этих магазинах внедрены новые приемы мерчандайзинга, изменена структура отделов, увеличено количество готовых решений. Практически вся мебель бренда производится на собственных фабриках, что позволяет контролировать качество товаров и эффективность на каждом этапе производства», – рассказала Алла Котюга, коммерческий директор сети гипермаркетов Hoff.

«Домовой»

Сеть «Домовой» в прошлом году отметила 20-летие. В 2025 году сеть открыла 3 магазина нового формата с ассортиментом товаров для обновления интерьера площадью от 300 до 700 кв. м. В новом формате представлены также СТМ-товары.

В настоящее время сеть насчитывает 39 магазинов. География присутствия охватывает Санкт-Петербург и Ленинградскую область (20 магазинов), Москву и Московскую область (8 магазинов), а также региональные центры (11 магазинов): Самару, Воронеж, Уфу, Тольятти, Тулу, Брянск, Липецк, Магнитогорск, Нижний Новгород и Великий Новгород. В феврале 2026 года откроется еще один магазин в Санкт-Петербурге.

Источник: «Инпром Эстейт»

«Аскона»

На начало 2026 года розничная сеть «Аскона» включала 382 салонов «Аскона Россия» (собственная розница и Askona Home), 297 франчайзинговых салонов «Аскона», 57 франчайзинговых салонов Beyosa, 2 салона Askona в ОАЭ, 121 салон Askona в СНГ (франчайзинг и собственные).

В 2025 году были открыты 2 точки Askona Home – в ТРЦ «Авиапарк» (Москва) и «Радуга» (Санкт-Петербург). Всего открыто более 10 магазинов, включая обновленные.

Fashion-ритейлеры и ювелирные: Melon Fashion Group, O’Stin, Familia, 12 Storeez, Gloria Jeans, «585 Золотой», Slava Concept

Melon Fashion Group

В рамках программы экспансии в 2025 году компания открыла и релоцировала на увеличенные площади более 100 магазинов (год назад – 120). На конец 2025 года под управлением Melon Fashion Group находилось 932 магазина (собственных и франчайзинговых) в пяти странах – России, Республике Беларусь, Казахстане, Армении и Киргизии. По брендам группы: под вывеской Zarina работают 300 магазинов, Befree – 258, Love republic – 164, Sela – 172, IDOL (I do life) – 38.

O’Stin

Cеть O’Stin объединяет более 540 магазинов в России, Казахстане, Кыргызстане, Узбекистане, Армении и Республике Беларусь. За 2025 год открыто 10 новых магазинов в обновленном концепте. Параллельно компания сделала акцент на качественном развитии: 15 торговых точек прошли реконструкцию и были перезапущены в современном формате.

Источник: O’Stin

Ирина Осянина

управляющий директор O’Stin:

«Прошлый год стал для нашей сети годом глубокой качественной трансформации. Самым важным достижением считаем укрепление лояльности покупателей и лидерство бренда в ключевых отраслевых рейтингах (рейтинг РБК – прим. ред.), что подтверждает, что выбранная стратегия работает. Важным вызовом для нас стала необходимость параллельно развивать розницу, цифровые сервисы и продукт, сохраняя единый, узнаваемый клиентский опыт. Нам удалось превратить этот вызов в точку роста и заложить прочную основу для развития сети в 2026 году».

Familia

В 2025 году сеть Familia открыла 18 магазинов. Также в сети отметили, что в прошлом году им удалось добиться активного развития продаж через онлайн-площадку. Кроме этого компания активно развивает новый формат Familia Home, ориентированный на товары для дома. Только в декабре 2025 года было открыто 3 таких магазина.

Источник: Источник: 12 Storeez

12 Storeez

Fashion-ритейлер 12 Storeez управляет 49 магазинами в 5 странах. За 2025 год компания открыла по одному магазину в Кувейте (новая страна присутствия бренда), Дубае и Казахстане, а также четыре новые точки бренда в России. Обновлены, расширены или сменили локации еще в четырех российских магазинах. В прошлом году компания прошла через оптимизацию и закрыла два торговых объекта.

«Основным фокусом 2025 года стала ставка на качество, а не на количество проектов: поэтому количество реноваций и расширений сопоставимо с количеством новых открытий, так как в уже проверенных локациях стремимся предоставить более качественный опыт.

Среди ключевых проектов 2025 года можно выделить флагман на Невском проспекте и корнер в ЦУМе. В 2026 году продолжим придерживаться фокуса на качестве, и главным отражением этого фокуса станет новый флагман на улице Петровка, который откроется в начале лета», – рассказал Леонид Рудовский, руководитель блока дизайна и строительства 12 Storeez.

Gloria Jeans

Активно занимавшая площади ушедших иностранных брендов Gloria Jeans продолжает оптимизировать офлайн-розницу. Если в конце 2024 года сеть объединяла 696 магазинов, то теперь цифра сократилась до 608. Заявлено о планах закрыть флагманский магазин на Тверской в Москве, который открылся в апреле 2023 года на месте бывшего флагмана H&M.

Источник: «585 Золотой»

«585 Золотой»

Сеть «585 Золотой» в 2025 году открыла более 120 магазинов в новом формате. В них обновили айдентику и концепцию, адаптировав ее под регионы присутствия.

По словам Станислава Колоскова, директора по маркетингу сети, сеть развивалась как за счет открытия новых объектов, так и за счет обновления существующих – в соответствии с новой концепцией. Рост выручки магазинов нового формата на 14% и среднего чека на 8% показал, что изменения, сделанные в офлайне, сработали. Итого по итогам 2025 года сеть насчитывает более 1120 магазинов по всей России.

В январе 2026 года компания запустила сеть ювелирных магазинов с лабораторными бриллиантами Smart Diamonds, открыв магазины в Москве, Краснодаре, Красноярске и Новосибирске.

Slava Concept

Сеть универмагов российских дизайнеров Slava Concept запустила 3 универмага – они открылись в ТЦ «Мега» в Теплом стане, в Химках и Самаре. Общая площадь трех универмагов составила 3 тыс. кв. м. К концу года сеть насчитывала 30 универмагов в городах Москва, Химки, Мытищи, Санкт-Петербург, Тула, Саратов, Самара, Пермь, Воронеж, Иваново.

Товары для детей и хобби, книги: «Детский мир», «Леонардо», modi, «Читай-город – Буквоед»

«Детский мир»

В 2025 году число магазинов трех вертикалей ГК «Детский мир» – «Детский мир», «Зоозавр», «Еще» – превысило 1900 точек. В сетях группы было открыто 74 магазина. Группа продолжает региональную экспансию формата «Детмир мини» в России, к концу прошлого года число таких магазинов превысило 350.

В 2026 году группа продолжит развивать как новые вертикали, так и сеть «Детский мир», включая мини-форматы, расширение онлайн-платформы и увеличение ассортимента собственных торговых марок.

«Леонардо»

Ритейлер «Леонардо» продолжает оптимизацию офлайна: если по итогам 2024 года сеть объединяла 138 хобби-гипермаркетов, то к концу 2025-го их количество сократилось до 130: 124 – в России, 3 – в Республике Беларусь, 3 – в Казахстане. В частности, закрылся магазин «Леонардо» в ТРЦ «Планета» (Красноярск), работавший с 2012 года, из-за окончания договора аренды.

Источник: modi

modi

Сеть магазинов modi активно расширялась и открыла 40 новых магазинов в 2025 году. При этом одна точка была закрыта в рамках оптимизации трафика и

перераспределения площадей в ТРЦ. Итого чистый прирост составил 39 магазинов.

Сеть усилила свои позиции в городах Калининград, Магнитогорск, Тамбов, Волгоград, Калуга, Сыктывкар, Оренбург и Пенза. В 2025 году компания вышла в Армению, открыв первую заграничную точку в Ереване.

В ближайших планах – продолжить международную экспансию в Киргизию и Республику Беларусь. На начало 2026 года сеть объединяет 230 магазинов. В 2026 году компания планирует открыть не менее 40 магазинов, увеличив количество точек обновленного формата с интерактивными зонами и сервисами.

Источник: modi

Максим Кирьянов

директор по маркетингу и коммуникациям бренда эмоциональных товаров modi:

«Этот год снова решил проверить modi на гибкость. Все менялось очень быстро, но каждый раз, когда ритм ускорялся, мы не просто подстраивались – мы запускали новые смыслы, продукты, форматы. И каждый раз получалось чуть громче, ярче и смелее.

Стали целенаправленно работать сразу с тремя аудиториями – миллениалами, зумерами и поколением альфа. С каждым ведем коммуникацию на их языке, используя популярные тренды, мемы или играя с ностальгическими нотами. А основными вызовами для modi стали логистические колебания и изменчивость потребительского поведения из-за сокращения спонтанных покупок в середине года. Однако со всеми проблемами бренд успешно справился, не побоявшись трудностей и продолжая развиваться».

«Читай-город – Буквоед»

За 2025 год объединенная сеть «Читай-город – Буквоед» сократилась на 46 магазинов: закрыто 66, открыто 20 новых. На конец декабря в сети было 657 магазинов.

Косметика, парфюмерия, оптика: «Рив Гош», «Лэтуаль», «Золотое яблоко», «Иль дэ Ботэ», «Счастливый взгляд»

«Рив Гош»

Сеть «Рив Гош» объединяет более 250 магазинов. Как рассказали в пресс-службе компании, в 2025 году было открыто 4 новых магазина, среди которых – флагман в ТЦ «Голливуд» Санкт-Петербурга.

Прошлый год стал годом оптимизации для «Рив Гош»: были закрыты 8 торговых точек, тем не менее сеть сохранила присутствие во всех регионах и в будущем планирует расширяться в части из них.

Также в 2025 году компания фокусировалась на развитии онлайн-канала: собственного интернет-магазина и продаж через маркетплейсы, улучшила условия и скорость доставки, добавила возможность заказа товаров из-за рубежа. Основными вызовами 2025 года стало продолжение тренда на снижение трафика в торговых центрах и переток покупок в онлайн-канал.

«Лэтуаль»

Сеть «Лэтуаль» в 2025 году запустила 13 новых магазинов — восемь в городах России, четыре – в Республике Беларусь, один – в ОАЭ. Всего у компании в настоящее время 933 точки.

«Золотое яблоко»

За год сеть «Золотое яблоко» открыла 7 точек, увеличив количество магазинов до 50.

«Иль дэ Ботэ»

Сеть «Иль дэ Ботэ» запустила в прошлом году 2 новые площадки, всего в сети 63 магазина.

Источник: «Счастливый взгляд»

«Счастливый взгляд»

Федеральная сеть оптик «Счастливый взгляд» представлена в 73 городах России – от Санкт-Петербурга до Иркутска – и по итогам года объединяет 368 собственных салонов без учета франчайзинговых. Было открыто 45 салонов вместо ранее запланированных 60: сеть сознательно отказалась от объектов, не соответствующих собственным стандартам. Часть запусков перенесена на 2026 год в ожидании появления на рынке площадок нужного уровня.

В прошлом году компания форсировала трансформацию бизнес-модели, сместив фокус с оптического ритейла на создание полноценной офтальмологической экосистемы.

Товары для животных: «Бетховен», «Четыре лапы»

«Бетховен»

На начало 2026 года «Бетховен» объединяет 87 собственных магазинов и 14 франчайзинговых. В прошлом году было открыто 4 новых магазина и 2 релоцированы. Закрытий не было. Сеть трансформировала концепцию и изменила логотип.

Источник: «Четыре Лапы»

«Четыре лапы»

В прошлом году запущено 54 новых зоомагазина, в итоге сеть открыла юбилейную 600-ю точку сети в ТЦ «Патриот» на улице Саляма Адиля в Москве. В 2026 году планируется продолжать открывать новые магазины и инвестировать в сервис.

Операторы общественного питания: «Вкусно – и точка», «Теремок», Cofix, «БлинБери», Ресторанный холдинг «Тигрус»

«Вкусно – и точка»

На начало 2026 года сеть насчитывает 973 предприятия быстрого обслуживания в 185 городах России. За 2025 год было открыто 54 предприятия, закрыто 3 заведения.

Прошедший год ознаменовался открытием первого предприятия «Вкусно – и точка» на территории Республики Северная Осетия-Алания – во Владикавказе. В ближайшие годы компания планирует открыть в этом городе еще до трех заведений. Таким образом, в экономику региона будет инвестировано около 600 млн рублей.

Всего в течение 5 лет в республиках Северного Кавказа планируется открыть до 15 объектов сети и создать более 750 рабочих мест. Кроме того, «Вкусно – и точка» появилась в таких новых для себя городах, как Арзамас, Лакинск, Воскресенск, Голицыно.

Источник: «Теремок»

«Теремок»

За год сеть «Теремок» запустила 15 новых ресторанов и в настоящее время включает 349 заведений в Москве, Санкт-Петербурге и Краснодаре. В 2025 году компания сделала акцент на развитие полноформатных ресторанов с посадочным залом, обновленными интерьерами и мебелью. Также в прошлом году в 43 ресторанах были установлены кассы самообслуживания, которые повысили скорость обслуживания и комфорт для гостей.

Cofix

На начало 2026 года Cofix объединяет в России 264 кофейни. В 2025 году были открыты 23 точки. В числе закрытий: 21 заведение в регионах по плану сокращения, 12 неэффективных точек и 16 точек для релокации. Новым городом присутствия бренда в прошлом году стал Старый Оскол. В Армении сеть увеличила число кофеен до 12.

«В 2025 году компания сократила региональное присутствие и сохранила фокус на московском рынке. Москва остается ключевым драйвером бизнеса.

В 2026 году Cofix исполнится 10 лет в России, и компания находится в активной фазе обновления: проводятся реновации и релокации, преимущественно в помещения большего формата с посадочными местами. Проекты, не соответствующие текущим ожиданиям гостей, будут закрываться, а инвестиции и управленческие ресурсы – перераспределяться в пользу наиболее эффективных и перспективных объектов.

При сохранении значимости кофейни как ежедневного ритуала ожидания гостей смещаются в сторону атмосферы, комфорта и качества гостевого опыта. В этих условиях приоритетами сети становятся развитие продукта, сервиса, атмосферы, маркетинга и ярких коллабораций.

2026 год должен стать трансформационным для отрасли по ряду причин: усиление инфляционного давления, оказывающее существенное влияние на рентабельность общепита; общеотраслевое снижение числа транзакций и переток потребителей в сегмент готовой еды; сокращение трат покупателей в ряде категорий, в том числе в категории кофеен; а также изменение налогового законодательства, ухудшающее финансовые модели малого бизнеса», – объяснила Екатерина Панова, директор по развитию Cofix.

«БлинБери»

Сеть блинных «БлинБери» увеличила свое присутствие до 98 ресторанов, собственных и франчайзинговых. В течение 2025 года сеть открыла 10 новых заведений. Открытия были частью планового роста: компания расширяла присутствие на действующих рынках и заходила в новые регионы – Ростов-на-Дону и Ростовскую область, Липецк, Саратовскую область, Московскую область. Кроме того, подписаны соглашения с семью новыми регионами, где уже готовятся открытия. При этом 3 локации временно закрыты на ребрендинг, планируется обновить формат и позже открыть их в улучшенной версии.

Как «БлинБери» развивает заведения в Дубае, писали в статье:

Статья

Русские блины в Дубае: как «БлинБери» масштабировал ресторанный проект на рынок ОАЭ

Ресторанный холдинг «Тигрус»

В 2025 году холдинг «Тигрус» открыл 3 точки сети грузинских ресторанов «Швили», 7 точек сети итальянских ресторанов Osteria Mario. В настоящее время в сети «Швили» – 28 ресторанов, в сети Osteria Mario – 48 ресторанов. География сети: Россия, ОАЭ, Турция, Таджикистан, Узбекистан. Всего в портфеле холдинга 80 ресторанов. В планах на 2026 год открыть 15 новых заведений.

ПВЗ маркетплейсов: Wildberries, Ozon, «Яндекс Маркет»

Количество пунктов выдачи заказов (ПВЗ) в России на 1 января 2026 года составило 226,4 тыс., по данным «Яндекс Карты». Это на 44,7% больше, чем в прошлом году. Прирост на начало января прошлого года составлял 25,9%.

Wildberries

За год количество ПВЗ маркетплейса выросло на 43%, до 94 тыс.

Ozon

В Ozon зафиксировали рост почти в два раза: открыта 41 тыс. ПВЗ, после чего сеть стала объединять более 80 тыс. точек.

Источник: Озон

Никита Шурпа

директор по развитию последней мили Ozon:

«Сеть партнерских пунктов выдачи заказов Ozon растет год от года и в 2025 году также показала заметный рост. Наши партнеры открыли в 2025 году еще 41 тыс. ПВЗ – почти в два раза больше, чем в 2024-м. Сейчас у нас свыше 80 тыс. ПВЗ. Причем 45% из них находятся в городах и селах, где живет меньше 50 тыс. человек.

С нами сотрудничают свыше 16 тыс. курьеров. В приоритетных локациях, где много клиентов и было недостаточно ПВЗ, предлагали партнерам финансовую поддержку, максимальный размер которой мог достигать 4,5 млн рублей. Ожидаем, что в 2026 году сеть партнерских ПВЗ продолжит расти, но более сдержанными темпами: для нас важна экономика партнеров, когда каждый получает равномерно распределенный трафик заказов».

«Яндекс Маркет»

Сеть пунктов «Яндекс Маркета», по данным на начало 2026 года, включает более 15 тыс. точек (данные компании). Год назад было 13 тыс. точек.