Ярлык

Чем практика отличается от положений законодательства?

Как и для каких товаров будет внедряться система маркировки и прослеживаемости.

Какие тренды влияют на выбор покупателей и будут определять их поведение в ближайшем будущем?

Сергей Илюха, бизнес-консультант.  

Инновации и эксперименты 20-тысячного магазина.

11 торговых марок зауральской сети

Процесс и результат внедрения

ПЭТ-упаковка под микроскопом

Профессиональный взгляд на полиэтилентерефталат

Против директора «Магнита» в Санкт-Петербурге возбудили два уголовных дела

К чему готовиться российскому потребителю?

Как устроен склад будущего в Amazon

Двенадцать ключевых характеристик менеджерской практики, которые влияют на управленческую эффективность в России.

Мерчендайзинговый аудит - один из инструментов контроля выполнения сетевых стандартов оформления торгового зала, выкладки товара, оформления маркетинговых акций. Главное – правильно его организовать.

Хотя люди и рассчитываются реальными деньгами, но решения принимают только на основе домыслов и догадок, которые появляются из-за незнания того, как обращаться с цифрами.

Целесообразность применения средств защиты от контрафакта определяют законы экономики.

Задумывались ли Вы когда-нибудь,  почему  мы воспринимаем продавца почти всегда в «зависимой роли»? И это уже не просто привычка, это давно сформировавшийся стереотип.  Этот ярлык мы плотно повесили на себя и очень хорошо играем эту роль, пытаясь уговорить, ублажить покупателя.

Ни для кого не секрет, что сейчас практически все потребительские товары под известными марками, начиная от одежды и обуви и заканчивая бытовой техникой и компьютерами, производятся в Китае. Любая мало-мальски крупная компания или уже открыла, или мечтает открыть собственное производство в КНР, где затраты в разы ниже, чем в развитых государствах.

Выживание компании напрямую зависит от ее постоянного обновления, суть которого заключается в составлении подробного комплексного плана развития, работе с кадрами и организации бизнеса.

Для крупнейшей в России торговой компании X5 Retail Group (магазины "Пятерочка", "Перекресток", "Карусель" и др.) 2010-й стал годом и большой победы (после семи лет переговоров удалось купить сеть "Копейка", перебив предложение американской Walmart), и обидного поражения (закон "О торговле", против принятия которого восставала вся отрасль, все-таки начал действовать с 1 февраля). О возможных поправках к закону, взаимоотношениях с чиновниками и будущем компании в интервью “Ъ” рассказал ее гендиректор и совладелец Лев Хасис.

Чего только не прочитаешь на этикетках товаров, продающихся в России: "народная марка", "поставщик Кремля", "не содержит ГМО"... За рубежом "клейма" авторитетных негосударственных организаций, скажем, об экологической чистоте продукта принимаются потребителем всерьез. В России, после того как канул в Лету Государственный знак качества, свои значки производителям пытаются навязать все кому не лень.