«Супер Лента»: «К 2030 году хотим обогнать «Перекрёсток» – пока лидера супермаркетов»

00:08 Вступление и представление гостя

00:52 Планы по открытию магазинов?

01:13 География присутствия и новые регионы 2024–2025 годов

02:03 Первые результаты Краснодара и скорость раскрутки новых регионов

03:01 Как проходила интеграция приобретенной сети «Спар» в Челябинске?

04:02 Конкуренция в Краснодаре и подготовка ассортимента

05:12 В чем миссия формата «Суперлента» в экосистеме «Ленты»?

06:10 Целевая площадь и количество персонала

07:01 Эволюция формата за последние три года

08:11 Поиск дифференциаторов и обновление ассортимента

09:37 Целевая аудитория и фокус на семейных покупателях

10:11 Арт-формат в Санкт-Петербурге и результаты проекта

11:38 Отношение к флагманским магазинам и эффективность

12:27 Численность команды и основные конкуренты

13:38 Доля СТМ и приоритетные категории товаров

15:37 Оптимизация матрицы и планы по онлайн-продажам

17:13 Роль кофеен и выбранная модель кофейного сервиса

20:23 Кафе и посадочные зоны в супермаркетах

22:15 Как проходит интеграция приобретенных сетей?

27:47 Решение о сохранении или смене бренда

29:00 Логистика и распределительные центры

30:00 Запуск СТМ в «Реми» и тестирование логистики Дальний Восток

31:18 Запуск формата «Утконос» и первые итоги

34:51 Возможное выделение «Утконоса» в отдельную команду

36:22 Подход к инновациям и масштабирование проверенных решений

40:54 Цели на 2026 год и долгосрочное видение до 2030 года