Баннер ФЗ-54
28 ноября 2016, 18:20 185 просмотров

Три дня, которые изменят Вашу компанию

Русская Школа Управления
Русская Школа Управления приглашает собственников компаний и управленцев на специальный трёхдневный тренинг о том, как проводить изменения в компании, чтобы повысить эффективность бизнеса минимум на треть и как выстроить бизнес-процессы так, чтобы сама компания не сопротивлялась этим изменениям.
Дата и место проведения: 19 – 21 декабря, Москва.
Бизнес должен расти минимум на 30% в год, чтобы считаться по-настоящему успешным, иначе это не бизнес, а погоня за инфляцией, ростом рынка и банковской ставкой, плюс небольшая компенсация собственнику за время, проведенное в офисе.
Если ваш бизнес за 2016 не вырос на 30% - нужно что-то менять. Менять в финансах. Менять в бизнес-процессах. Менять в маркетинге. Менять в самих себе.
Программа тренинга
Первый день
Эмоциональное лидерство: практики влияния
Вы изучите практики развития эмоционального интеллекта, поймете как зарождаются эмоции и настроения, освоите методики быстрого выхода из не ресурсных состояний, повысите уровень комфорта и самообладания в конфликтах, овладеете инструментами невербальных коммуникаций.
Второй день
Наступательные и оборонительные стратегии в бизнесе
Вы узнаете как вывести на рынок новые продукты/бренды, как увеличить продажи и средний чек, как нарастить долю рынка в кризис и защитить свой бизнес от чужаков.
Третий день
Экспресс-анализ бизнеса по модели "8к-матрешка"
Вы сможете самостоятельно определить слабые и сильные стороны компании, обнаружить незадействованные ресурсы в бизнесе, залатать дыры в бюджете, развернуться лицом к покупателю, сосредоточиться на главном и отыскать точки роста продаж и прибыли.
Мы понимаем, что за три дня нельзя изменить то, что складывалось в компании годами, но за это время можно понять, что следует менять в первую очередь, и выработать стратегию изменений.

Поделиться публикацией:
1 июля 2018 года - точка, когда кассами обзаведутс...
254
Как увеличить жизненный цикл покупателя в online
204
Михаил Иванцов, генеральный директор сети «Читай-г...
543
Сергей Вилков, директор сети «Бегемот», рассказал,...
1344
Торговый зал — лишь небольшая часть бизнеса. Наш м...
1510
Идея важнее денег, а покупатель - Бог
4521
Детализация плана продаж внутри магазина на планы ...
2323
Как уменьшить рутинные операции при взаимодействии...
798
Русская Школа Управления приглашает собственников компаний и управленцев на специальный трёхдневный тренинг о том, как проводить изменения в компании, чтобы повысить эффективность бизнеса минимум на треть и как выстроить бизнес-процессы так, чтобы сама компания не сопротивлялась этим изменениям.
Дата и место проведения: 19 – 21 декабря, Москва.
Бизнес должен расти минимум на 30% в год, чтобы считаться по-настоящему успешным, иначе это не бизнес, а погоня за инфляцией, ростом рынка и банковской ставкой, плюс небольшая компенсация собственнику за время, проведенное в офисе.
Если ваш бизнес за 2016 не вырос на 30% - нужно что-то менять. Менять в финансах. Менять в бизнес-процессах. Менять в маркетинге. Менять в самих себе.
Программа тренинга
Первый день
Эмоциональное лидерство: практики влияния
Вы изучите практики развития эмоционального интеллекта, поймете как зарождаются эмоции и настроения, освоите методики быстрого выхода из не ресурсных состояний, повысите уровень комфорта и самообладания в конфликтах, овладеете инструментами невербальных коммуникаций.
Второй день
Наступательные и оборонительные стратегии в бизнесе
Вы узнаете как вывести на рынок новые продукты/бренды, как увеличить продажи и средний чек, как нарастить долю рынка в кризис и защитить свой бизнес от чужаков.
Третий день
Экспресс-анализ бизнеса по модели "8к-матрешка"
Вы сможете самостоятельно определить слабые и сильные стороны компании, обнаружить незадействованные ресурсы в бизнесе, залатать дыры в бюджете, развернуться лицом к покупателю, сосредоточиться на главном и отыскать точки роста продаж и прибыли.
Мы понимаем, что за три дня нельзя изменить то, что складывалось в компании годами, но за это время можно понять, что следует менять в первую очередь, и выработать стратегию изменений.

Три дня, которые изменят Вашу компаниюсеминары, тренинги, бизнес, управление, ршу
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
Три дня, которые изменят Вашу компанию
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
SITE_NAME https://www.retail.ru
https://www.retail.ru/rbc/pressreleases/139777/2017-08-19