-(3).png)
122
'/%3e%3cg%20filter='url(%23filter0_f_10341_112044)'%3e%3ccircle%20cx='55.5'%20cy='25.5'%20r='2.5'%20fill='url(%23paint1_radial_10341_112044)'/%3e%3c/g%3e%3cdefs%3e%3cfilter%20id='filter0_f_10341_112044'%20x='52'%20y='22'%20width='7'%20height='7'%20filterUnits='userSpaceOnUse'%20color-interpolation-filters='sRGB'%3e%3cfeFlood%20flood-opacity='0'%20result='BackgroundImageFix'/%3e%3cfeBlend%20mode='normal'%20in='SourceGraphic'%20in2='BackgroundImageFix'%20result='shape'/%3e%3cfeGaussianBlur%20stdDeviation='0.5'%20result='effect1_foregroundBlur_10341_112044'/%3e%3c/filter%3e%3clinearGradient%20id='paint0_linear_10341_112044'%20x1='57.0492'%20y1='31.4754'%20x2='31'%20y2='2.5'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20stop-color='%23461EF8'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23E4E4FD'/%3e%3c/linearGradient%3e%3cradialGradient%20id='paint1_radial_10341_112044'%20cx='0'%20cy='0'%20r='1'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%20gradientTransform='translate(55.5%2025.5)%20rotate(90)%20scale(2.5)'%3e%3cstop%20stop-color='white'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23C4B8FA'/%3e%3c/radialGradient%3e%3c/defs%3e%3c/svg%3e)
LFL
Like for Like (идентичный) – это метод оценки продаж, который позволяет определить объем продаж или уровень деловой активности, достигнутый благодаря деятельности, сравнимой с предыдущим годом. Метод аналогии как показатель эффективности часто используется в розничной торговле. Он демонстрирует основной рост путем исключения показателей объемов продаж или экономии, полученной за счет открытия новых розничных торговых точек или закрытия торговых точек, приносящих убытки. Другими словами, метод аналогии выявляет и отделяет показатели по неосновным видам деятельности от валовых показателей. Считается, что последние скрывают существенные улучшения результатов от обычных видов деятельности.
52 216
Материалы с термином «LFL»
Интервью
17 469
Переделка одного магазина занимает 9–10 дней. Что меняется для покупателей и персонала?
Статья
11 940
Кризис на рынке китайской недвижимости, конкуренция со стороны местных брендов и уход потребителей в онлайн.
Интервью
26 576
Про интеграцию поглощенных сетей, «Утконос», эффективность и амбициозные планы.
Статья
39 258
Крупные ритейлеры делятся стратегиями управления розничными сетями в сегментах FMCG, fashion, техники, косметики и общественного питания.
Фоторепортаж
5 769
Смотрим европейские витрины Dior, Hermes, Louis Vuitton, Prada, Icicle, Tod’s, Tiffany & Co, «Икеа» и других брендов.
Интервью
7 173
Локальная food-сеть Тольятти рассказала о стратегии бизнеса, конкуренции и борьбе за персонал.
Интервью
28 706
Компания добилась роста LFL-трафика в гипермаркеты на 1,8% в результате трансформации бизнес-процессов, ценообразования и ассортимента.
Статья
16 850
Раскрыли руководители сетей «Лемана ПРО», «Петрович», «ВсеИнструменты.ру», OBI и «Бауцентр».
Интервью
17 190
Средняя выручка кофеен сети вдвое превышает средний показатель по рынку.
Интервью
9 525
О рынке оптического ритейла, стратегии и развитии сети, онлайн-продажах очков и многом другом.
Топ 15 терминов
1
175 247
2
121 583
3
117 139
4
114 495
5
111 654
6
111 179
7
107 574
8
106 779
9
105 287
10
103 516
11
98 265
12
96 443
13
94 947
14
91 769
15
87 252
Последние добавленные термины
Будет интересно
.jpg)
Кейс
Новость
Новость
Новость
Интервью
Руслан Ардовский, «Гипер Лента»: «Переведенные под наш бренд гипермаркеты «О’Кей» показали рост трафика до 5%, а сопоставимых продаж – на 7%»Переделка одного магазина занимает 9–10 дней. Что меняется для покупателей и персонала?
Топ новостей за неделю
Рекомендуем посетить
Видео на Retail.ru
«Монетка» представила пилотный магазин в новой концепции
67
144
1 183
1 302
Подпишитесь
на новости ритейла
на новости ритейла
Получайте новости
индустрии ритейла первым!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на
Сейчас читают
Интервью
17 469
Переделка одного магазина занимает 9–10 дней. Что меняется для покупателей и персонала?
Фоторепортаж
7 121
Три покупательских петли, новый логотип и целый пул диджитал-решений.
Интервью
17 675
Аналитика по фуд-ритейлу от руководителя направления «Потребительский рынок».
Статья
1 161
Покупателю нужен не «технологичный» магазин, а тот, из которого он вышел на несколько минут быстрее.
Интервью
2 545
К 2030 году компания планирует создать экосистему продуктов вокруг здоровья и благополучия питомцев.
Статья
1 307
От планирования до подготовки отчетности.
Статья
2 106
Аналитики о ситуации на FMCG-рынке.
Кейс
1 158
Производитель напитков сократил тендерные затраты на 5% после подключения к электронной площадке Bidzaar.
Товар на полку
1 243
Когда бартер оправдан, как снизить риски при запуске кампаний, зачем выстраивать долгосрочные отношения с инфлюенсерами.
Топ материалов за неделю