'/%3e%3cg%20filter='url(%23filter0_f_10341_112044)'%3e%3ccircle%20cx='55.5'%20cy='25.5'%20r='2.5'%20fill='url(%23paint1_radial_10341_112044)'/%3e%3c/g%3e%3cdefs%3e%3cfilter%20id='filter0_f_10341_112044'%20x='52'%20y='22'%20width='7'%20height='7'%20filterUnits='userSpaceOnUse'%20color-interpolation-filters='sRGB'%3e%3cfeFlood%20flood-opacity='0'%20result='BackgroundImageFix'/%3e%3cfeBlend%20mode='normal'%20in='SourceGraphic'%20in2='BackgroundImageFix'%20result='shape'/%3e%3cfeGaussianBlur%20stdDeviation='0.5'%20result='effect1_foregroundBlur_10341_112044'/%3e%3c/filter%3e%3clinearGradient%20id='paint0_linear_10341_112044'%20x1='57.0492'%20y1='31.4754'%20x2='31'%20y2='2.5'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%3e%3cstop%20stop-color='%23461EF8'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23E4E4FD'/%3e%3c/linearGradient%3e%3cradialGradient%20id='paint1_radial_10341_112044'%20cx='0'%20cy='0'%20r='1'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%20gradientTransform='translate(55.5%2025.5)%20rotate(90)%20scale(2.5)'%3e%3cstop%20stop-color='white'/%3e%3cstop%20offset='1'%20stop-color='%23C4B8FA'/%3e%3c/radialGradient%3e%3c/defs%3e%3c/svg%3e)
Кейсы
Кейсы по теме: Стратегическое планирование
Всего найдено: 3
Как выжить региональным food-сетям: стратегии роста локальных игроков
Как действуют сети «Бахетле», «Караван», «Скидкино», «Пеликан», «Реми» в условиях роста конкуренции со стороны федеральных ритейлеров.
FMCG. Продуктовый ритейл. Алкоголь, Автоматизация и роботизация, Бизнес мнения, Управление проектами, Стратегическое планирование, Итоги и планы. Новый год на Retail.ru
4 019
Внедрение комплексной системы управления розничной торговлей: опыт «Магнолии»
Проект позволил повысить эффективность и прозрачность бизнес-процессов, снизить операционные издержки и др.
Автоматизация на 1С, Маркировка товаров, Автоматизация и роботизация, Мерчандайзинг. Выкладка. Витрины, FMCG. Продуктовый ритейл. Алкоголь, Доставка товаров. Курьерская доставка, Управление продажами, Стратегическое планирование, Управление проектами, Организация бизнеса, Логистика, Управление складом, Управление закупками
5 135
Перестать общаться с «позиции силы»: как X5 Group меняет подход к поставщикам
Агроконтракты, агроагрегаторы и стратегическое партнерство с поставщиками ФРОВ, макарон, свежей рыбы и других категорий
FMCG. Продуктовый ритейл. Алкоголь, Собственная торговая марка. IPLS. Контрактное производство, Организация бизнеса, Стратегическое планирование
7 563
Будет интересно
Новость
Интервью
Товар на полку
Кейс
Новость
Календарь событий
Конференция
Премия (конкурс)
Видео
Видео на Retail.ru
2 486
4 685
4 887
7 426
9 218
Подпишитесь
на новости ритейла
на новости ритейла
Получайте новости
индустрии ритейла первым!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на
Интервью
Данила Фадеев, Rostic’s: «Переход на новый бренд сделал нас смелее»Как рождаются новинки – от идеи до кухни и как контролировать качество в 1300 ресторанах сети?
Топ новостей за неделю
Рекомендуем посетить
Топ материалов за неделю
Персоны
Игорь ПлетневУправляющий директор «Около», X5 Group
Валерия МолокановаРуководитель группы практик автоматизации торговли, фирма «1С»
Оксана ВолощукКоммерческий директор нефинансовых сервисов «Т-Банка»
Владислав БакальчукГлавный исполнительный директор компании «М.Видео-Эльдорадо»
Сейчас читают
Интервью
2 149
В каком направлении движется рынок ИТ в ритейле и какие задачи уже поручают роботам?
Товар на полку
1 349
Собственная марка мороженого помогла «Магниту» увеличить средний чек и привлечь новую аудиторию.
Статья
2 861
Tom Tailor, Savage, «Стокманн», Lamoda, No one, FES retail и Kari рассказали, как борются за трафик и продажи.
Интервью
9 745
Что помогает расти, как технологии повышают эффективность ассортимента и при чем здесь опыт Южной Кореи?
Статья
6 142
Кризис на рынке китайской недвижимости, конкуренция со стороны местных брендов и уход потребителей в онлайн.
Интервью
13 277
Об итогах ребрендинга, развитии маркетплейса, проектных продажах, внедрении электронных ценников во всех гипермаркетах и новых проектах.
Кейс
3 316
За три года питомник растений расширил географию поставок с 3 до 26 городов и увеличил ассортимент в 3,3 раза.