Мы в соцсетях
Декоративное изображение
94

Marks & Spencer накроет Россию сетью

Британская розничная сеть Marks & Spencer может стать одним из крупнейших ритейлеров России. Как стало известно, до конца лета ритейлер может подписать с компанией IKEA договор об аренде больших площадей сразу в пяти торгцентрах «Мега». Если он будет подписан, британцы построят самую крупную сеть универмагов в России.

Marks & Spencer (M&S) – одна из крупнейших розничных сетей в Великобритании, где ей принадлежит 375 магазинов. Еще 155 магазинов в 28 странах мира работают на основе франчайзинга. В 2004 году объем продаж в Великобритании составил $12,8 млрд, продажи M&S за рубежом – $1,23 млрд.

Официально о приходе M&S в Россию было сообщено полторы недели назад. В Россию знаменитую британскую марку приведет турецкий франчайзер Marka Magazacilik a. s., входящий в турецкий Fiba Holding и управляющий в Турции 22 магазинами M&S. По словам пресс-менеджера M&S Сью Сэдлер, первый универмаг откроется в Москве уже осенью этого года. Кадровое агентство «Зебра», которое занимается подбором кадров для российской M&S, должно собрать команду уже до июля.

А на днях стало известно, что M&S намерена уже в 2006 году сделать то, на что не отважилась еще ни одна европейская сеть универмагов – выйти в российские регионы. Как сообщили сразу несколько участников рынка, M&S планирует подписать договор аренды с ООО «ИКЕА Мос», согласно которому M&S арендует площади сразу в пяти торговых центрах «Мега», преимущественно в регионах. По этому поводу вчера официальный представитель «ИКЕА Мос» Ирина Ваненкова заявила: «У нас нет комментариев, но мы заинтересованы во всех арендаторах». Представитель турецкой компании Ану Айан заявила: «Мы будем расширяться в 2005-2006 годах, но для нас главный рынок – Москва».

Между тем источник, близкий к переговорам, сообщил, что договор может быть подписан до конца лета. Другой собеседник газеты, претендующий на пост одного из топ-менеджеров российской M&S, сообщил, что в «Зебре» говорят о восьми универмагах до конца 2006 года.

На первый взгляд бросок M&S в регионы выглядит неожиданным: марка Marks & Spencer считается в Европе достаточно дорогой и респектабельной. В России с M&S можно сравнить разве что Stockmann: средний чек там также составляет около 20 евро, площадь каждого из магазинов – несколько тысяч метров.

Региональный директор Stockmann Петри Анттила удивлен планами M&S: «Мы как раз и не идем в регионы только потому, что не хотим менять свой «столичный» формат – 10 000 кв. м. А на такую площадь в регионах просто не хватит обеспеченных покупателей, ведь наш ассортимент составляет около 300 000 позиций».

Эксперты сходятся во мнении, что M&S настроена решительно. «Приход M&S был предопределен,– говорит управляющий директор инвестфонда Delta Private Equity Partners Пол Прайс.– Российский рынок ритейла шестой по размерам в Европе, к тому же ежегодно растет на 15-20%, тогда как европейские – на 3-4%». А международный директор Русской торговой группы Марина Волощук считает, что у M&S «других вариантов нет»: «Все хорошие площадки в Москве – «Атриум», «Меги», «Охотный ряд» – уже разобраны до них. Что им, опять ждать до 2006-2009 годов, когда построят новые? К тому же число потребителей, которые бывали в Европе и знают марку Marks & Spencer, думаю, велико».

Кроме того, наблюдатели отмечают и другие стимулы, которые могли бы торопить ритейлера захватывать Россию. На традиционных рынках M&S не блещет: в 2004 году прибыль до уплаты налогов упала на 19% по сравнению с предыдущим годом. А ведь кроме M&S в Россию идут и другие операторы в формате универмагов. Например, Русская торговая группа недавно открыла по франчайзингу магазин крупной европейской сети C&A, а число универмагов другой лицензионной марки – British House – до 2008 года увеличится до десяти только в Москве. Недавно стало известно, что еще одна британская сеть универмагов – Debenhams ведет переговоры с АФК «Система» о возможности аренды площадей в «Детском мире» на Лубянке.

 

 

Интервью
Декоративное изображение

Марина Фытова, «Лемана ПРО»: «На онлайн приходится 10% товарооборота, и мы выстраиваем бесшовный омниканальный путь»

Об итогах ребрендинга, развитии маркетплейса, проектных продажах, внедрении электронных ценников во всех гипермаркетах и новых проектах.

Декоративное изображение