Мы в соцсетях
Декоративное изображение
52

«Мария-Ра» идет в Новосибирск / комментировать (0)

Крупнейший розничный оператор Алтайского края - сеть «Мария-Ра» - начал экспансию в Новосибирск. Первый магазин компании появится здесь уже к лету. По мнению новосибирских ритейлеров, «Мария-Ра» вполне может занять небольшую долю рынка, но вряд ли это сильно изменит ситуацию на нем.

«Мария-Ра» - одна из первых в Сибири розничных сетей, созданная в середине 1990-х в Барнауле предпринимателем Александром Ракшиным. Первоначально сеть состояла преимущественно из небольших магазинов (100-200 кв. м) с прилавочной торговлей. К концу 2002 года у «Марии-Ра» было уже более 40 торговых точек, что делало ее самой крупной по числу объектов торговой сетью в региональном продуктовом ритейле. В конце 2002 года в Барнауле открылся гипермаркет «Алтай» новосибирской сети «Холидей Классик».

«Мария-Ра» тоже не стояла на месте. В 2003-2004 годах компания сумела перевести большинство своих магазинов на самообслуживание, а также занялась освоением соседних городов. Сегодня магазины сети расположены, кроме Барнаула, в Бийске, Рубцовске, Новоалтайске и Камне-на-Оби. Единого формата у них по-прежнему нет - под вывеской «Мария-Ра» могут размещаться и совсем небольшие магазинчики с одной кассой, и двухэтажный торговый центр.

Появление алтайской сети не стало новостью для новосибирских ритейлеров. «Вряд ли компании удастся значительно обострить конкурентную ситуацию на местном рынке, - рассуждает собеседник, сообщивший о планах барнаульцев. - Место на рынке еще есть». «Поставить несколько супермаркетов в Новосибирске - это вопрос времени и денег, - соглашается коммерческий директор сети «Быстроном» Тимофей Герасько. - Зачем «Мария-Ра» приходит в Новосибирск и чего она хочет добиться, пока вопрос открытый. Вполне возможно, что, потеряв часть торгового оборота в Барнауле из-за прихода новосибирских игроков, компания хочет восполнить потери, заняв пусть и небольшую долю новосибирского рынка».

/ комментировать (0)

 

Интервью
Декоративное изображение

Игорь Плетнев, «Около»: «Планируем, что к концу 2026 года под нашим брендом будут работать 8 тысяч магазинов»

Что помогает расти, как технологии повышают эффективность ассортимента и при чем здесь опыт Южной Кореи?

Декоративное изображение