Интервью по теме: Кризис. Точка бифуркации

Про локальных поставщиков, собственный завод готовой еды, роботизацию и планы.

Переделка одного магазина занимает 9–10 дней. Что меняется для покупателей и персонала?

Три покупательских петли, новый логотип и целый пул диджитал-решений.

Аналитика по фуд-ритейлу от руководителя направления «Потребительский рынок».

Как «Перекрёсток», «Азбука вкуса» и «Омский бекон» работают со свежей продукцией.

Покупателю нужен не «технологичный» магазин, а тот, из которого он вышел на несколько минут быстрее.

К 2030 году компания планирует создать экосистему продуктов вокруг здоровья и благополучия питомцев.

От планирования до подготовки отчетности.

Аналитики о ситуации на FMCG-рынке.

Производитель напитков сократил тендерные затраты на 5% после подключения к электронной площадке Bidzaar.