Декоративное изображение
20

Максим Ульянов, Dors: «Деньги, принятые в АДМ, могут сразу работать и приносить дополнительные дивиденды компании»

Онлайн-инкассация – относительно новая технология для российского рынка. С зачислением наличных на счет посредством автоматизированной депозитной машины (АДМ) сегодня связано много вопросов: будет ли работать устройство при обрыве связи, бывают ли перебои с поставками машин из-за логистики и санкций, выгодна ли такая технология компаниям с небольшим объемом выручки. Об этом и не только мы спросили директора по развитию направления банковской техники бренда Dors Максима Ульянова на «Неделе российского ритейла 2026».

Компания «МПФ-Зомер» – эксклюзивный дистрибьютор бренда кассовой и банковской техники Dors. Бренд более 30 лет работает с компаниями-ритейлерами в части поставки кассового оборудования: счетчиков и детекторов банкнот, счетчиков монет, сканеров штрихкодов – оборудования, которое помогает определить подлинность денежных средств и оптимизировать процессы работы с наличностью. Dors поставляет десятки тысяч единиц техники в год в банки Российской Федерации, имеет поддержку в виде конструкторского бюро в Москве, занимается производством и сервисным обслуживанием устройств. Производство техники под брендом Dors в России располагается в подмосковном Фрязино.

Фото: Retail.ru
Фото: Retail.ru

– Расскажите кратко об АДМ: как происходит превращение физических денег в виртуальные?

– АДМ – это устройство, которое принимает денежные средства, проверяет их подлинность, пересчитывает и зачисляет на банковский счет компании. Можно сказать, что это индивидуальный сейф для ритейлера и инструмент самоинкассации в удобное для бизнеса время.

– Из-за перебоев в работе интернета во всех регионах РФ растет объем наличных в обороте. Как в этом случае происходит зачисление наличных на счет? Может ли система «зависнуть», а деньги потеряться?

– Действительно, один из частых вопросов наших клиентов: что будет с зачислением, если в торговой точке нет связи? На самом деле сегодня технология АДМ позволяет вносить денежные средства независимо от связи, и после ее восстановления передавать данные уже банку. Поэтому перебои с интернетом никак не скажутся на пользователях. Сотрудники компаний смогут вносить средства в машину, а деньги будут зачисляться в банк позже. Такие технологии есть, и мы их поддерживаем.

– Кажется, что АДМ нужны только крупным ритейлерам, которые ежедневно оперируют большим объемом выручки. Так ли это? Может ли устройство влиять на эффективность процессов не только у гигантов рынка, но и в бизнесах среднего размера?

– Сегодня ритейл, оценив стоимость классической инкассации и стоимость самоинкассации с АДМ, очевидно, видит выгоду от использования таких устройств. Об этом говорят объемы поставок машин крупным ритейлерам — уже более 70 тысяч АДМ работают в разных торговых точках страны.

Тем компаниям, у которых оборот наличности меньше, я бы порекомендовал оценивать эффективность использования АДМ с точки зрения экономии времени. Бизнесу не придется заниматься планированием передачи денег в банк, искать дешевые тарифы, договариваться о доставке денег в банкомат по вечерам, беспокоиться о кражах. Ведь все эти операционные риски требуют внимания и времени, которое можно направить на развитие своего бизнеса. Это дополнительная эффективность, которую дает АДМ. И оценить это преимущество зачастую можно, только начав применять технологию в своем бизнесе.

Кроме того, рынок точно идет в онлайн, и этот переходный период стоит использовать для поиска более эффективных решений и оптимизации рабочего времени. Если компания сомневается в необходимости перехода на онлайн-инкассацию, я бы посоветовал протестировать гибридную модель: например, установить АДМ в нескольких точках сети. Так каждый бизнес быстро для себя поймет, какие ресурсы высвобождает технология и насколько эффективно эти ресурсы можно использовать. Сколько временных затрат персонала можно сократить за счет отсутствия необходимости планировать классическую инкассацию? Ведь это время сотрудник потратит на исполнение своих прямых обязанностей. Кроме того, у сотрудников нет повода для стрессов, связанных с несвоевременно приехавшими инкассаторами, с ответственностью за выручку. Это положительно сказывается на атмосфере в коллективе и, как следствие, на текучке кадров.

Фото: Retail.ru

Фото: Retail.ru

– В каждой нише есть свои нюансы. Какие устройства пользуются популярностью сегодня?

– Запросы клиентов сегодня совершенно разные, и мы гибко подходим к каждому из них. За годы работы на этом рынке мы сделали, наверное, пару десятков моделей АДМ и финально остановились на двух–трех устройствах, которые закрывают большинство запросов и ниш.

Самое универсальное устройство в линейке – это аппарат компактных размеров 560х260x700 см, который удобно разместить даже под столом, – идеальный вариант АДМ для помещений с ограниченным пространством. Его выбирают даже крупные клиенты, которые уже пользуются большими машинами. В линейке есть также АДМ с приемом пачкой, она подходит компаниям, которые проводят через себя большой объем наличных и которым требуется быстрый прием купюр. Все валидаторы банкнот российские, базы валют оперативно делают наши специалисты и аккредитуют их в Центральном банке.

– Возможно ли кастомизировать машину под конкретный бизнес? И в каких случаях нужна кастомизация?

– Кастомизация возможна, и потребность в ней зависит от запроса бизнеса. Например, мы поставляли устройства на автозаправочные станции. Дело в том, что на заправке нельзя хранить деньги в кассовом ящике, выручку нужно складировать в сейфе. Объект находится в удалении от крупных городов, соответственно, инкассация приезжает нечасто, а если не сдавать выручку, то нельзя продавать бензин. Это уже упущенная прибыль для продавца. Мы сделали устройство с двумя купюроприемниками, а для случаев отключения устройства от электричества на объекте – встроили конвертный депозитор. Сотрудник заправки может вносить деньги в конверте сколько угодно раз, пока не приедет инженер и не восстановит, например, электрическую сеть. Поэтому, если клиенту необходимо сделать какое-то уникальное устройство, мы готовы это реализовать и кастомизировать АДМ под задачи компании: от изменения конструкции открытия дверей и формы машины до объема приемного мешка. У бренда свое производство во Фрязино и собственное конструкторское бюро в Москве.

– А что нужно учитывать компаниям среднего размера при подборе АДМ? Дайте несколько советов.

– Все зависит от бизнеса. Если это точки с небольшой площадью, однозначно лучше выбирать миниатюрную АДМ. Такое устройство обойдется компании дешевле и будет удобно в пользовании, особенно при небольшом обороте наличных. Хочу также обратить внимание, что деньги, принятые в АДМ, могут сразу работать. И нужно понять, как ускорить их оборачиваемость, чтобы они принесли дополнительные дивиденды компании. Если подходить к вопросу комплексно, то для бизнеса такие технологии будут выгодны и удобны.

Если у компании много наличных, то лучше выбирать большие машины. Некоторые наши заказчики ставят сразу по два аппарата и беспрепятственно вносят десятки тысяч банкнот за раз. Поэтому при подборе АДМ нужно отталкиваться от задач компании.

– Инвестируя в оборудование, бизнес, как правило, стремится приобрести готовое решение. Как компании быть уверенным в оборудовании? На что обратить внимание при подборе поставщика устройств?

– При инвестициях в технологии компании всегда оценивают их эффективность, это стандартная практика. И финансовая эффективность всегда будет выше, если вы покупаете АДМ в собственность. Потому что, когда АДМ у вас в собственности, банк дает тариф на инкассацию ниже, чем если его предоставил сам банк. Приобретая АДМ, банк закладывает не только все расходы на его приобретение и обслуживание, но и соответствующие риски. По нашему опыту, средний срок окупаемости АДМ – 1–2 года, и дальше вы начнете экономить на инкассации. Это важно.

Но, чтобы приобрести АДМ в собственность, нужно быть уверенным в завтрашнем дне, понимать, что используемые технологии российские и компания никуда не пропадет из-за санкций. Прошивки и базы валют будут поддерживаться и обновляться, специалисты сервисного обслуживания всегда будут на связи. Соответственно, ориентироваться нужно как минимум на опыт, компетенции поставщика и его аккредитацию Центральным банком Российской Федерации.

Расскажу про наш опыт. У нас разветвленная сервисная сеть, которая обслуживает десятки тысяч единиц кассового оборудования по всей России и может дотянуться даже до самых отдаленных уголков страны. Немаловажный момент – обучение: мы регулярно обучаем клиентов работе с АДМ, проводим мероприятия для наших заказчиков, где рассказываем об устройствах и организуем встречи с представителями банков. Поскольку мы производители, чтобы дать клиенту выгодный тариф на зачисление средств, нужен банк, поэтому мы всегда работаем в связке. 

Фото: Retail.ru

Фото: Retail.ru

– Сколько времени занимает обучение? И как убедить сотрудников пользоваться устройством, если руководство установило АДМ в торговой точке?

– Некоторые наши клиенты переживали, что сотрудники не смогут разобраться в работе устройства, им будет сложно вносить деньги, особенно когда в компании работают пожилые люди. На самом деле АДМ очень прост в управлении: для начала работы достаточно нажать кнопку и начать вносить наличные по одной купюре или пачкой.

Тем не менее мы обучаем персонал пользоваться машиной. В особенности если установлено устройство, которое принимает банкноты пачкой. Купюроприемником таких устройств является счетчик банкнот, иногда он требует больше навыков от сотрудников, особенно если человек не работал с подобным оборудованием раньше. Мы уделяем таким моментам больше времени, в том числе создаем чаты, где отвечаем онлайн на все вопросы. Это быстрее и удобнее для клиента: не нужно звонить в кол-центр или банк.

Что касается времени адаптации — все индивидуально. На АДМ с приемом пачкой адаптация может занять больше времени, если потребуется, наши специалисты приезжают на точку несколько раз, чтобы помочь человеку разобраться с устройством. При работе с простыми АДМ обычно даже вопросов не задают, все быстро и понятно сразу после установки.

– Бывают ли перебои в поставках комплектующих из-за логистики, санкций и, соответственно, задержки отгрузок готовых АДМ заказчикам?

– Недавний кризис комплектующих, когда недружественные страны запретили их использование, заставил нас пересмотреть концепцию разработки плат для устройств. Сегодня все платы выпускаются из доступных комплектующих, которые поставляются дружественными странами и используются, например, в бытовой технике. То есть мы берем чипы, которые нельзя запретить, поскольку они используются в товарах массового потребления. Так мы смогли защитить наши устройства от разного рода манипуляций зарубежных поставщиков.

И здесь у нас тоже есть кейс: мы поставляли одной компании АДМ, в которые ставили импортные купюроприемники (тогда мы еще работали с зарубежным партнером). Недавно поставщики этих купюроприемников отказались от работы с российскими компаниями и обновлений ПО для национальных банкнот, которые недавно вышли в новом дизайне. Мы обязаны были помочь клиенту, поэтому разработали свой купюроприемник и комплект для модернизации его устройства. Так компания не потеряла свои инвестиции, жизнь АДМ после модернизации продолжилась.

– Как сегодня в принципе происходит поддержка зарубежных АДМ, и как обновляется ПО на таких устройствах?

– Обычно, когда речь идет об обновлении прошивок оборудования, нужно понимать, что для зарубежных поставщиков Россия – это не рынок первого приоритета. Поэтому прошивку для зарубежных устройств владелец АДМ может ждать от двух–трех месяцев до полугода и более. Иногда они в принципе отказываются от поставок на наш рынок, такие случаи бывали. Поэтому, выбирая зарубежное устройство, нужно учитывать и эти риски в том числе.

Мы делаем прошивку самостоятельно менее чем через неделю после получения образца новой банкноты от Центрального банка или через банк-партнер ЦБ. Касательно программного обеспечения — мы разрабатываем его специально для каждого банка, с которым сотрудничаем. У нас есть собственные решения, поскольку мы давно работаем на этом рынке и имеем опыт поставки банкоматов и терминалов крупным заказчикам в больших объемах с собственным программным обеспечением.

– Как происходит интеграция ПО, которое используется в АДМ, в учетную систему ритейлера?

– Интеграция с действующими системами – интересный и актуальный вопрос для ритейлеров. Ведь АДМ передает данные о транзакции в банк, а через банк уже приходят данные о зачислении клиентам в их учетную систему. И вот эту связку можно сократить: мы можем настроить эту интеграцию напрямую и передавать данные сразу в учетную систему компании, которая будет фиксировать факт зачисления на счет. То есть сотрудник компании вносит деньги в АДМ, данные об этом приходят в банк, и сумма автоматически фиксируется в учетной системе организации. Это удобно.

– Вы поставляете устройства даже в отдаленные регионы страны. Как найти технических специалистов для обслуживания устройств там, где таких мастеров нет?

– У нас есть партнеры или собственные инженеры в каждом регионе, поскольку мы обслуживаем большое количество техники по всей России – десятки тысяч счетчиков банкнот и монет, разных типов детекторов. И когда мы ставим на какой-то объект АДМ, нам остается только обучить нашего специалиста, отследить наличие ЗИПа в этом регионе и снабжать запасными частями наших партнеров. Для локальных специалистов проводим обучение по моделям и поддерживаем их при сервисном обслуживании техники.

Фото: Retail.ru

Фото: Retail.ru

– При классической инкассации для передачи денег в банк нужно подготовить пакет документов. Какие документы нужны при онлайн-инкассации?

– Здесь не нужно готовить сопроводительные документы, вы просто вносите наличные в АДМ и получаете чек, который является подтверждением проведенной операции. Можно также получить чек на электронную почту, многие банки сейчас предлагают такую услугу. Это удобнее и проще.

– Ритейл регулярно сталкивается с кибератаками. Как в АДМ обеспечивается безопасность данных и неуязвимость от несанкционированного доступа извне?

– Для передачи данных мы уже много лет работаем только по финансовым протоколам, которые считаются самыми безопасными в мире. На устройстве данные шифруются, передаются в банк и раскрываются только в защищенном контуре банка. Так мы обеспечиваем полную гарантию безопасной передачи данных с устройства, несанкционированный доступ исключен. Таких случаев у нас не было.

– Как будет развиваться рынок АДМ, на ваш взгляд?

– Мы считаем, что у АДМ большое будущее, поскольку в России есть несколько сотен тысяч компаний, которые оперируют наличными деньгами, оказывают услуги, продают товары и получают за это оплату. Потенциально они все – пользователи АДМ. Сегодня мы видим всплеск интереса к устройствам в крупных и средних компаниях, но потенциально любой бизнес, который оперирует наличными, может быть пользователем такой техники. И очевидно, что работа живых людей – специалистов по инкассации – будет продолжать дорожать, а автоматизация будет оптимизировать расходы бизнеса. Соответственно, стоимость АДМ и самоинкассации по отношению к классике будет с каждым годом более привлекательной для компаний разного масштаба. 4 сентября мы как раз проводим партнерское мероприятие для представителей ритейла и банковской сферы. Совместно с ведущими экспертами мы детально обсудим перспективы развития АДМ и рынка наличных денег в целом. Все желающие могут подать заявку на участие и стать частью этого события

Смотрите видеоинтервью с Максимом Ульяновым, снятое на форуме «Неделя российского ритейла 2026»:

Retail.ru

Интервью
Декоративное изображение

Максим Ульянов, Dors: «Деньги, принятые в АДМ, могут сразу работать и приносить дополнительные дивиденды компании»

Как работает АДМ, почему самоинкассацию не запретят, как подобрать устройство под запрос бизнеса, кому нужна кастомизация машины.

Декоративное изображение
Декоративное изображение