Декоративное изображение
Декоративное изображение
3 247
Тримас Групп
О компании
Виды деятельности
Помогаем оптимизировать запасы и закупки, повысить удовлетворённость спроса и снизить дефицит, снизить избыточные запасы. Помогаем организовать и оптимизировать управление запасами в цепи поставок.

Общая информация

Предлагаем анализ и оптимизацию управления закупками и запасами в компании. Разработаем оптимальные процессы и модели планирования продаж, поставок и закупок. Проведём обучение сотрудников и поможем с внедрением. Окажем содействие в разработке программного обеспечения.
По итогам внедрения предложенных процессов и моделей вы можете получить результат от их внедрения оптимальных процессов и моделей управления запасами:
• Увеличение продаж за счёт снижения дефицита наиболее "ходовых" и прибыльных товаров.
• Увеличение оборачиваемости запасов за счёт снижения избыточного запаса.
• Возможность "входа в сезон" или "выхода из сезона" с оптимальным запасом.
Предлагаем услуги в аналитике, прогнозировании спроса, планировании закупок и поставок.
Мы сделаем:
• анализ ассортимента,
• расчёт рисков,
• анализ товарного потока,
• анализ продаж,
• определение потребности в страховых запасах с учётом рисков компании,
• прогнозирование спроса
• формирование оптимального заказа

Дата основания

14.10.2005

Руководители

Шиков Виктор Олегович, Генеральный директор
Информация актуальна на 30 декабря 2023
Планирование оптимальных запасов и закупок, анализ, прогнозирование для поставщиков
Подробнее
пульс
новости компании
Новость компании
Способы повысить точность прогнозирования спроса и планирования продаж
Если вы хотите увеличить прибыль компании и повысить её конкурентоспособность, то управление запасами - это один из самых недооцененных процессов для повышения прибыли компании. Прогнозирование спроса наряду с этапом анализа, частью которого и является, – один из ключевых этапов в управлении запасами. От того, насколько качественно и точно был проведён этап анализа и прогнозирования, зависит точность и эффективность всех дальнейших процессов, связанных с удовлетворением спроса запасами, а т...
Подробнее
Новость компании
Последствия дефицита и последствия избыточного или неликвидного запаса
Одна из основных задач при снабжении и закупках – формирование оптимального запаса, который позволит избежать формирования избыточного и неликвидного запаса, а также позволит максимально удовлетворить спрос или потребность, не допуская дефицита. Это – одна из ключевых задач при управлении запасами. Нередко возникает вопрос: а чем плох избыточный запас? Он же позволяет максимально удовлетворять спрос, в том числе при непредвиденных его всплесках! Какие у него могут быть негативные последствия...
Подробнее
Новость компании
Обзорная статья об анализе ассортимента и товарных потоков. Нюансы анализа ассортимента в сетях филиалов и розничных сетях.
Управление ассортиментом, как принятие решений в управлении запасами и закупками по ассортименту, – оптимальных решений, – возможно только после анализа движения товарных потоков по каждой товарной позиции ассортимента. Если вы хотите увеличить прибыль компании и повысить её конкурентоспособность, то управление запасами с учётом особенностей каждой товарной позиции, – это один из самых недооцененных процессов для повышения прибыли компании. Точно так же, как любой поток имеет свои...
Подробнее
Новость компании
Истоки логистики с кратким экскурсом в историю
В последние лет 15-20 слово «логистика» стало модным, точнее, ‒ часто употребляемым Причём настолько, что появились даже почти официальные «матери российской логистики» или «отцы-основатели российской логистики». Специальность «логистик» или, в другой интерпретации, «логист» стала востребованной. Должность «Директор по логистике» стала престижной, хотя больше геморройной, извините за узкопрофессиональную терминологию. Следствием этого стало появление дисциплины «логистика» и производных ...
Подробнее
Новость компании
Показатели эффективности управления запасами. Уровень удовлетворения спроса.
Коэффициент оборачиваемости в отдельности не позволяет адекватно оценить эффективность управления запасами и снабжением. Посудите сами: чтобы повысить коэффициент оборачиваемости, необходимо минимизировать запасы, что приведёт либо к росту транспортных затрат: при поставках малыми партиями удельные затраты на единицу товара, продукции или МТР вырастут, либо к потерям в продаже и прибыли из-за недостатка товара или продукции на складе, либо к тому и другому одновременно. Помимо коэффициен...
Подробнее
Новость компании
Методы анализа дефицита при подготовке данных к прогнозированию спроса на готовую продукцию и товары
Если вы хотите увеличить прибыль компании и повысить её конкурентоспособность, то управление запасами - это один из самых недооцененных процессов для повышения прибыли компании. Планированию деятельности компании предшествует этап анализа и прогнозирования. Для торговой или производственной компании на этом этапе, настоятельно рекомендуется проведение анализа существования дефицита в прошлых периодах, для оценки бездефицитного спроса, оценки уровня удовлетворения спроса. С использованием дан...
Подробнее
Новость компании
Ошибки в управлении запасами, оказывающие критическое влияние на эффективность управления цепями поставок и закупками
Многие даже передовые и «продвинутые» компании допускают, можно сказать, фатальные ошибки в управлении запасами, которые не позволяют в полной мере достигать результатов в повышении эффективности управления цепями поставок, закупками и снабжением. Здесь будут перечислены самые грубые ошибки в управлении запасами, и далее в канале будем рассматривать подходы и способы решения задач в управлении запасами, которые позволяют избежать или минимизировать вред этих ошибок. Читать по ссылке полностью ...
Подробнее
Новость компании
Хотите оптимизировать запасы, – поручите нам планирование закупок и запасов
Анализ ассортимента и товарного потока проводится после оценки бездефицитного спроса. Анализ ассортимента и товарного потока проводится по 8-14 параметрам, в зависимости от предоставленных данных. Определяется критичность позиции для компании, ‒ по востребованности клиентами и прибыльности, как в статике, так и динамике, оцениваются и рассчитываются риски. Для каждой товарной позиции определяется оптимальная модель прогнозирования спроса с оптимальными параметрами. После чего определяется су...
Подробнее
Новость компании
Новая услуга компании: аутсорсинг планирования оптимальных запасов и поставок
Если у вас в компании • существует дефицит ходовых и прибыльных товаров, • существует избыточный запас, который отвлекает средства, • существует перекос в распределении запасов по ассортименту, Если вашим сотрудникам не хватает времени или квалификации на регулярное проведение качественного анализа и прогнозирование, чтобы формировать бездефицитные и, вместе с тем, неизбыточные запасы, – обращайтесь к нам! ООО «Тримас Групп» предлагает компаниям, работающим на «длинном плече заказа» усл...
Подробнее
Декоративное изображение

Реклама на retail.ru

Декоративное изображение

Уже с нами:

4418поставщиков

141обучающая компания

886торговых сетей

406организаторов

13холдингов

Мы в соцсетях
Контакты
Цифровой след
3 тыс +
просмотров
9
новостей
Retail.ru использует файлы cookie для хранения данных, производит сбор статистики с помощью сервиса Яндекс Метрика.
Продолжая использовать сайт, вы даёте согласие на работу с этими файлами