Сегмент FMCG выступает главным драйвером трафика в классическом и онлайн-ритейле. Из-за низкой маржинальности единицы товара ключевыми факторами выживания здесь становятся безупречная логистика, минимизация ситуаций дефицита и агрессивный трейд-маркетинг. Несмотря на жесткую конкуренцию за место на полке и высокое ценовое давление, быстрая оборачиваемость делает этот рынок наиболее устойчивым к любым экономическим колебаниям.
на новости ритейла
Получайте новости
индустрии ритейла первым!
Логисты готовятся к росту продаж в e-commerce
В преддверии сезона распродаж – грядущей «черной пятницы» и новогодних сейлов – Retail.ru опросил логистические компании, занимающиеся перевозками и доставкой товаров, как текущая ситуация на рынке влияет на продажи в e-commerce, к чему готовятся логисты и ритейлеры и какие строят прогнозы на самое ближайшее будущее.
Фото: Lukas Gojda/shutterstock
C середины ноября e-commerce покажет рост от 20 до 50%
Мария Мартынова, заместитель исполнительного директора «Курьер Сервис Экспресс»
Рациональное потребление в целом несколько сократило объемы продаж, однако мы наблюдаем устойчивую тенденцию роста популярности распродаж. «Черная пятница», «День холостяка», рождественские и так называемые мегасейлы – это рабочие драйверы продаж как в офлайне, так и в онлайне. Поэтому мы ожидаем, что с середины ноября e-commerce покажет рост. В зависимости от сегмента товаров он составит от 20 до 50%. Справедливости ради стоит сказать, что есть бренды, которые не делают ставки на период распродаж. У них спрос остается стабильным в течение всего года.
Каждый год в сфере электронной коммерции в России уникален.
Прогнозы на высокий сезон-2023 выглядят куда более оптимистично по сравнению с 2022-м. Ситуация на рынке достигла относительного плато: стабилизировались поставки и «устоялся» ассортимент. Конечно, по объемам продаж этот год точно не превысит показатели 2020–2021 годов. Тогда увеличение объема продаж в «черную пятницу» было неуправляемым, у ряда магазинов объем реализации вырос более чем в десять раз. Логисты увеличивали сроки доставки, так как сортировочные центры не справлялись с таким объемом грузов, в том числе и на территории авиационных узлов.
Цены
Конечно, рост издержек на логистику – это существенная статья в себестоимости любого товара. Только в 2023 году стоимость доставки и обработки грузов выросла на 40%. Закупка комплектующих или готовых товаров напрямую зависит от курса валют. Если в прошлом году и в начале 2023-го более сдержанный курс валюты позволял скрадывать увеличение стоимости доставки из-за изменений цепей поставок, то сейчас логистика легче не стала, а курс иностранной валюты вырос. Цены на товары, что ожидаемо, тоже повышаются.
Тренды
В прошлом году рынок покинуло много популярных брендов. Новые пришли, но еще не набрали оборот в плане интереса и популярности у потребителя. Сегодня главный тренд – отказ от эмоциональных покупок. Покупатели действительно стали использовать разумную модель потребления, где распродажи являются инструментом, позволяющим в первую очередь закрыть их базовые потребности и существенно сэкономить.
E-commerce бьет рекорды
Олег Гайфуллин, директор по логистике и коммерции транспортной компании Delko
В этом году электронная коммерция бьет все рекорды. Заказчики обозначают максимальную потребность в перевозках за все годы. Во втором квартале число выполненных нами перевозок возросло вдвое по сравнению с таким же периодом докризисного 2021 года. Уже сейчас на ноябрь – январь зафрахтовано наибольшее количество транспорта.
На данный момент для сферы e-commerce в приоритете гарантия обеспечения необходимого объема перевозок, нежели их стоимость.
Продавцы прогнозируют нетипичную динамику спроса в начале 2024 года. Традиционно в январе потребность в перевозках e-commerce снижается и начинает восстанавливаться лишь в феврале.
На этот раз ожидается, что затишье на рынке продлится максимум две недели, и уже с 15 января отгрузки возобновятся. В связи с этим зафрахтованный на декабрь транспорт в полном объеме пригодится в январе.
Цены
Курс доллара и стоимость топлива являются одними из драйверов, влияющих на формирование себестоимости перевозок. Только за последние три месяца ставка выросла на 15,5%. Такая тенденция сохранится до конца декабря и перейдет на 2024 год.
Тренды
Сохраняется тренд на рост объемов перевозок – по итогам года примерно в два раза по сравнению с 2022 годом. Среди основной массы перевозчиков прогнозируется рост в 3–4 раза, тогда как лидеры рынка планируют увеличение показателей вдвое.
Доля онлайн-заказов выросла еще на 5%
Алексей Мерзляков, директор по маркетингу DPD в России
Мы ожидаем очередной всплеск товарооборота в сфере электронной коммерции и прогнозируем, что он будет выше, чем в предыдущий год. По статистике DPD в России, доля доставок онлайн-заказов за последний год выросла с 58 до 63%. Основными городами – получателями таких посылок являются Москва, Санкт-Петербург, Краснодар, Екатеринбург, Новосибирск и Ростов-на-Дону. Качество и своевременность доставки на уровне 96%.
Цены
Также стоит отметить рост затрат на рынке логистики, в частности, на топливо и персонал, что сказывается на стоимости услуг всех транспортных компаний в России.
Тренды
Особенностью 2023 года является рост доли рынка российских компаний в сегменте e-commerce. В целом рост онлайн-ритейла формирует сектор трафик в торговую точку.
Низкая маржа на единицу. При минимальной наценке на отдельную упаковку товара операционная прибыль ритейлеров и поставщиков формируется исключительно за счет объемов реализации.
Высокая скорость оборачиваемости запасов. Скорость движения товара по цепочке поставок напрямую определяет рентабельность бизнеса.
Жесткая конкуренция за полку. На витрине одновременно представлены десятки SKU-аналогов. Борьба за долю полки и «золотую зону» (на уровне глаз) идет непрерывно.
Критичность наличия на полке. Отсутствие позиции ведет к прямой потере выручки: при нехватке нужного SKU покупатель может переключиться на бренд конкурента.
Как устроен сбыт FMCG-товаров
Путь продукции от завода до корзины представляет собой многоуровневую логистическую цепь: производитель → дистрибьютор → ритейл → покупатель.
Федеральные и региональные торговые сети выступают ключевым звеном, обеспечивающим брендам доступ к массовому трафику. Листинг (попадание в ассортиментную матрицу сети) – стратегическая задача любого FMCG-производителя.
Успех продаж зависит от качества представленности: доли полки, расположения в торговом зале, товарного соседства и доли промо. За контроль этих метрик отвечают категорийные менеджеры со стороны сетей и мерчандайзеры со стороны поставщиков.

Маркетинг в FMCG
Маркетинг товаров повседневного спроса нацелен на быстрый отклик и формирование привычки.
-
Брендинг и узнаваемость. Потребители часто совершают покупки на автопилоте. Сильный бренд гарантирует, что покупатель положит в корзину знакомую банку напитка, не тратя время на изучение конкурентов.
-
Стимулирование импульсного спроса. Выкладка в прикассовой зоне (батончики, жвачки, батарейки) генерирует допродажи и увеличивает средний чек за счет спонтанных решений.
-
Промодавление. Желтые ценники, механики «1+1» и акции в рамках программ лояльности – основной инструмент прокачки объемов продаж в рознице.
-
Дизайн упаковки. Упаковка работает как «немой продавец»: она должна выделяться визуально, легко считываться покупателем и быть удобной для логистики склада (кратность палете).
-
Торговый маркетинг. Производители инвестируют огромные бюджеты в торговый маркетинг: покупку дополнительных мест продаж (палетная выкладка, торцевые стеллажи) и POS-материалы.
Плюсы и минусы FMCG-сегмента
|
Плюсы |
Минусы |
|
Стабильный спрос: базовые потребности обеспечивают продажи даже в периоды экономических кризисов. |
Высокий порог входа на полку: листинг и трейд-маркетинг требуют серьезных бюджетов от производителя. |
|
Высокая оборачиваемость: быстрый возврат инвестиций, вложенных в товарные запасы. |
Ценовая чувствительность: покупатели легко уходят к конкурентам при малейшем повышении цены (РРЦ). |
|
Масштабируемость: успешный продукт легко тиражируется на федеральный и международный уровни. |
Логистические барьеры: жесткие требования к срокам годности, списаниям (фреш) и температурным режимам. |
Ключевые отличия FMCG от смежных сегментов рынка
|
Критерий |
FMCG (товары повседневного спроса) |
Товары длительного пользования |
B2B-товары |
|
Пример |
Молоко, стиральный порошок |
Телевизор, диван |
Промышленные станки |
|
Частота покупок |
Ежедневно / еженедельно |
Раз в несколько лет |
Под конкретный проект |
|
Цикл принятия решения |
Секунды / минуты |
Недели / месяцы |
Месяцы / годы |
|
Ключевой фактор выбора |
Привычка, цена, доступность на полке |
Функционал, дизайн, надежность |
ROI, технические характеристики |
|
Маржинальность единицы |
Низкая |
Высокая |
Очень высокая |
Современные тренды рынка
Рынок товаров повседневного спроса трансформируется под влиянием технологий и изменения покупательских паттернов:
-
Бум Q-commerce и e-grocery. Развитие быстрой доставки (от 15 минут) изменило путь к покупке. Полка стала цифровой, на первый план вышли алгоритмы ранжирования товаров в приложениях дарксторов.
-
Экспансия СТМ. Торговые сети активно наращивают долю собственных торговых марок. Это позволяет ритейлерам увеличивать маржинальность и отстраиваться от конкурентов, минуя наценки A-брендов.
-
AI и предиктивная аналитика. Нейросети управляют цепочками поставок: анализируют большие данные (историю продаж, погоду, промо) для автозаказа, минимизируя процент списаний и пустых полок.
-
Персонализация предложений. Массовые скидки уступают место таргетированным предложениям на базе анализа чеков через CRM-системы ритейлеров.
-
Устойчивое потребление. Растет сегмент экологичных продуктов: фокус на чистый состав, перерабатываемую упаковку и социально ответственное производство.
Частые вопросы и ответы на них
1. FMCG – что это простыми словами?
Это товары, которые население покупает регулярно: продукты питания, напитки, средства гигиены, бытовая химия. Они закрывают базовые потребности, поэтому быстро оборачиваются в рознице.
2. Почему FMCG-товары быстро продаются?
Короткий цикл потребления вынуждает покупателя возвращаться в магазин снова и снова. Хлеб человек съедает за пару дней, а стиральный порошок заканчивается за месяц – это генерирует непрерывный возвратный трафик.
3. Чем FMCG отличается от других рынков?
Ключевое отличие – низкая маржа на одну единицу товара, которая компенсируется большими объемами продаж. Решение о покупке принимается мгновенно (импульсно или по привычке) – в отличие от долгого выбора, например, бытовой техники.
4. Какие компании работают в FMCG?
Среди крупнейших мировых производителей: Nestle, Unilever, Procter & Gamble, Mars, PepsiCo. Со стороны ритейла в России это федеральные сети (X5 Group, «Магнит», «Лента») и сервисы доставки («Самокат», «Яндекс Лавка», «СберМаркет»).
Retail.ru
" onmouseover="metrikaGoal('view_term_popup')">FMCG – еда, средства гигиены и другие товары, которые покупаются часто и создают реальный трафик в супермаркетах. Этот рынок до конца не освоен. Пока его активно занимают маркетплейсы, а не сами бренды, но рано или поздно бренды начнут развивать доставку для потребителей. Это будет еще больше разгонять рынок. Сильный толчок мы ждем от сегмента одежды, так как уход международных брендов освободил емкие ниши для российских компаний, и они уже работают над тем, чтобы увеличивать свое присутствие онлайн и не только через маркетплейсы.
«Для покупателей на первое место встает вопрос цены»
Артем Смирнов, директор по продажам компании «Бета ПРО»
В количественных показателях мы ожидаем рост, но не сильно превышающий объемы тех же периодов прошлого года. А вот в качественных – мы уже видим тенденции к расширению географии поставок, использование мультиканальных и омниканальных продаж, необходимость интеграции с нишевыми маркетплейсами и C2C площадками.
Отличие этого сезона состоит в увеличении количества каналов продаж, более жесткой конкуренции на маркетплейсах и, соответственно, применении большего числа инструментов продвижения, изменении товарной матрицы, расширении географии поставок и дальнейшем усовершенствовании единой системы управления заказами и поставками.
Цены
С одной стороны, работа над улучшением сервиса для покупателя ведет к росту издержек, которые, в свою очередь, ложатся как на потребителя, так и на компанию. Но, с другой стороны, спрос сейчас очень чувствителен к любым изменениям цены. Возможный выход – оптимизировать маршруты, процессы, расширять спектр услуг, чтобы нивелировать риски уменьшения прибыльности и потери клиентов.
Тренды
Сохраняется тенденция прошлого года – рынок e-commerce продолжает расти, при этом темпы роста замедляются, что соответствует мировому тренду. Рост по количеству заказов превышает рост в деньгах.
Покупательская способность снижается, для потребителя на первое место встает вопрос цены. Уменьшается средний чек. При этом растет уровень требований покупателей к срокам доставки, условиям возврата. Конкуренция на маркетплейсах усиливается, ярко проявляется тенденция использования нескольких каналов продаж. Скорость обработки заказов должна соответствовать требованиям и ожиданиям потребителей. Логистические компании и фулфилмент-операторы, которые не используют и не развивают свои системы автоматизации и управления заказами, будут проигрывать по издержкам, скорости обработки и доставки. Растет спрос в регионах, что требует расширения географии работы, оптимизации маршрутов, изменения unit-экономики.
Retail.ru
Читайте также:
Какие трудности возникают на пути продукции из Китая и где «подстелить соломку»
Бизнес-модель для Дубая: что надо знать, чтобы не прогадать с выходом?
Как математические двойники помогут «Детскому миру» сэкономить около 5% затрат на транспорт
Почему в России закрываются службы доставки и как интернет-магазинам от этого защититься
Как управлять разгрузкой 1700 партнеров на складе: кейс Lamoda и «КОРУС Консалтинг»
Как создать собственный маркетплейс? Советы эксперта
Перевнедрение «1С:ERP»: от «записной книжки» – к полному управлению: опыт поставщика DIY-сетей

Почему дальневосточная сеть сделала дискаунтеры магазинами у дома, развивает готовую еду и идет в малые населенные пункты.