Роман Абрамович перевел аграрный бизнес под контроль Millhouse Capital: продуктовый набор - в подарок

Продуктовый бизнес группы “Планета” передан Millhouse Capital, компании, управляющей активами Романа Абрамовича. В Millhouse говорят, что это сделано для увеличения капитализации агропромышленного направления, которое развивали топ-менеджеры “Сибнефти” под маркой “Планета”. На рынке высказывают другую версию: Роман Абрамович собирается избавиться от всех своих российских владений и сейчас переводит их под крыло одной управляющей компании - в едином пакете они продадутся быстрее.

Группа “Планета” начала формироваться в 2001 году под руководством бывшего президента “Сибнефти” Андрея Блоха, который занял пост президента в “Планете”. Первым приобретением группы стал “Омский бекон”, который, однако, по словам гендиректора “Планеты” Андрея Бесхмельницкого, в группу не входит, а его управлением занимается непосредственно Millhouse. Это одно из крупнейших предприятий мясной отрасли, которое объединяет Лузинский комбикормовый завод, мясокомбинат “Омский” и птицефабрику “Сибирская”. Ожидается, что по итогам этого года выручка “Омского бекона” составит 6 млрд. рублей.

Бизнес “Планеты” состоит из трех блоков. Подразделение “Продо” объединяет мясные активы, в частности 5 мясоперерабатывающих комбинатов (на их долю приходится около 8% российского мясного рынка), 6 птицефабрик, 2 компании по производству полуфабрикатов “Дарья”, группа МБК (полуфабрикаты под брендом “3 поросенка”). Подразделение “Юнимилк” объединяет 11 молочных заводов, которые контролируют почти 8% российского рынка. В “Национальный торговый альянс” группы входят 3 торговые сети. По данным “Планеты”, в 2003 году выручка всей группы составит около 30 млрд. рублей.

Как сообщили “Финансовым Известиям” в Millhouse Capital, в группе “Планета” не будет происходить никакого разделения бизнеса, все ее активы перейдут в Millhouse. “Если раньше управляющая компания могла вмешиваться в управление “Планеты” на правах акционера, то теперь все корпоративное управление будет осуществлять именно она”, - заявили в Millhouse.

По словам представителей Millhouse, им не в чем упрекнуть руководство “Планеты”, “они собрали хорошие активы”. Причиной для перевода бизнеса, по словам представителей компании, стала необходимость повышения капитализации всех активов “Планеты”. Пока в управляющей компании не говорят, какой будет программа оптимизации бизнеса и чем она закончится. “У нас не стоит задача распродать эти активы, но если мы получим выгодное предложение, то рассмотрим его”, - говорят в Millhouse Capital.

То, что внутри “Планеты” надо навести порядок, говорят и эксперты рынка. По словам аналитика компании “Атон” Тимоти Маккачена, у “Планеты” не было плана по развитию активов и то, что Millhouse Capital перевела управление группы на себя, может означать как раз разработку такой программы. “Больших изменений в этом бизнесе не произойдет, ведь бизнесом управляли одни и те же люди (аффилированные с “Сибнефтью”. – “Известия”), - говорит он. - Задача управляющей компании - добавить стоимости активам, а конечная цель - всегда продажа”.

Другой вопрос, легко ли Millhouse сможет продать этот бизнес. Как считает Андрей Иванов из “Тройки Диалог”, на каждое подразделение “Планеты” может найтись покупатель, но вопрос будет заключаться в цене и в структуре сделок. По оценкам аналитиков, только “Продо” стоит $400-450 млн.

Бизнес “Планеты” может быть продан вместе с другими активами Романа Абрамовича. “На рынке давно ходят разговоры о том, что Абрамович намерен избавиться от всех своих российских активов”, - говорят в аналитической компании “Проспект”. А это может означать, что Millhouse сейчас консолидирует их для последующей продажи “единым пакетом”.

В подтверждение этой версии говорит и то, что еще летом этого года руководство “Планеты” даже не намекало о переводе своего бизнеса в Millhouse. По словам гендиректора группы Андрея Бесхмельницкого, структурное разделение бизнеса “Планеты” на три группы было первым шагом по его оптимизации. В 2004 году группа намеревалась продолжить самостоятельно развивать холдинг, привлекать инвестиции. Одним из планов, по словам гендиректора, был выход на российский рынок облигаций.

Отзывы о материале

Смотрите также

• Другие отзывы об этом материале.

Продуктовый бизнес группы “Планета” передан Millhouse Capital, компании, управляющей активами Романа Абрамовича. В Millhouse говорят, что это сделано для увеличения капитализации агропромышленного направления, которое развивали топ-менеджеры “Сибнефти” под маркой “Планета”. На рынке высказывают другую версию: Роман Абрамович собирается избавиться от всех своих российских владений и сейчас переводит их под крыло одной управляющей компании - в едином пакете они продадутся быстрее.

Группа “Планета” начала формироваться в 2001 году под руководством бывшего президента “Сибнефти” Андрея Блоха, который занял пост президента в “Планете”. Первым приобретением группы стал “Омский бекон”, который, однако, по словам гендиректора “Планеты” Андрея Бесхмельницкого, в группу не входит, а его управлением занимается непосредственно Millhouse. Это одно из крупнейших предприятий мясной отрасли, которое объединяет Лузинский комбикормовый завод, мясокомбинат “Омский” и птицефабрику “Сибирская”. Ожидается, что по итогам этого года выручка “Омского бекона” составит 6 млрд. рублей.

Бизнес “Планеты” состоит из трех блоков. Подразделение “Продо” объединяет мясные активы, в частности 5 мясоперерабатывающих комбинатов (на их долю приходится около 8% российского мясного рынка), 6 птицефабрик, 2 компании по производству полуфабрикатов “Дарья”, группа МБК (полуфабрикаты под брендом “3 поросенка”). Подразделение “Юнимилк” объединяет 11 молочных заводов, которые контролируют почти 8% российского рынка. В “Национальный торговый альянс” группы входят 3 торговые сети. По данным “Планеты”, в 2003 году выручка всей группы составит около 30 млрд. рублей.

Как сообщили “Финансовым Известиям” в Millhouse Capital, в группе “Планета” не будет происходить никакого разделения бизнеса, все ее активы перейдут в Millhouse. “Если раньше управляющая компания могла вмешиваться в управление “Планеты” на правах акционера, то теперь все корпоративное управление будет осуществлять именно она”, - заявили в Millhouse.

По словам представителей Millhouse, им не в чем упрекнуть руководство “Планеты”, “они собрали хорошие активы”. Причиной для перевода бизнеса, по словам представителей компании, стала необходимость повышения капитализации всех активов “Планеты”. Пока в управляющей компании не говорят, какой будет программа оптимизации бизнеса и чем она закончится. “У нас не стоит задача распродать эти активы, но если мы получим выгодное предложение, то рассмотрим его”, - говорят в Millhouse Capital.

То, что внутри “Планеты” надо навести порядок, говорят и эксперты рынка. По словам аналитика компании “Атон” Тимоти Маккачена, у “Планеты” не было плана по развитию активов и то, что Millhouse Capital перевела управление группы на себя, может означать как раз разработку такой программы. “Больших изменений в этом бизнесе не произойдет, ведь бизнесом управляли одни и те же люди (аффилированные с “Сибнефтью”. – “Известия”), - говорит он. - Задача управляющей компании - добавить стоимости активам, а конечная цель - всегда продажа”.

Другой вопрос, легко ли Millhouse сможет продать этот бизнес. Как считает Андрей Иванов из “Тройки Диалог”, на каждое подразделение “Планеты” может найтись покупатель, но вопрос будет заключаться в цене и в структуре сделок. По оценкам аналитиков, только “Продо” стоит $400-450 млн.

Бизнес “Планеты” может быть продан вместе с другими активами Романа Абрамовича. “На рынке давно ходят разговоры о том, что Абрамович намерен избавиться от всех своих российских активов”, - говорят в аналитической компании “Проспект”. А это может означать, что Millhouse сейчас консолидирует их для последующей продажи “единым пакетом”.

В подтверждение этой версии говорит и то, что еще летом этого года руководство “Планеты” даже не намекало о переводе своего бизнеса в Millhouse. По словам гендиректора группы Андрея Бесхмельницкого, структурное разделение бизнеса “Планеты” на три группы было первым шагом по его оптимизации. В 2004 году группа намеревалась продолжить самостоятельно развивать холдинг, привлекать инвестиции. Одним из планов, по словам гендиректора, был выход на российский рынок облигаций.

Отзывы о материале

Смотрите также

• Другие отзывы об этом материале.