"Патэрсон" готовится к слиянию

Розничной сети "Патэрсон" стало тесно в столице, и компания спешит "застолбить" лучшие помещения под свои универсамы в регионах. Возможно, следующим шагом компании после развития собственной региональной сети станет ее продажа внешнему инвестору. Как сообщили RBC daily, в настоящее время сеть универсамов "Патэрсон" активно ищет дополнительные площади под открытие новых супермаркетов, как в Москве, так и за ее пределами. По словам директора по рекламе компании "Патэрсон" Татьяны Захаровой, торговая сеть до конца 2003 года планирует открыть четыре супермаркета в Санкт-Петербурге, несколько магазинов в Москве и Подмосковье, по одному в Уфе, Казани и Пензе. При этом с начала года компания уже открыла новые магазины в Санкт-Петербурге, Твери, Самаре и подмосковных Люберцах. По мнению аналитиков, в настоящее время такими темпами развития в регионах не может похвастаться ни один из крупных конкурентов "Патэрсона". Речь идет, в первую очередь, о "Перекрестке" и "Седьмом континенте" в лице "Мосмарта", созданного на паритетных началах с "Гиперцентром". Стремление усилить свои позиции на региональных рынках говорит о том, что компании трудно конкурировать с "крупняком" в Москве и она стремится как можно быстрее занять свободные от столичных сетевиков регионы. В то же время, как считают эксперты, развитая региональная сеть позволит "Патэрсону" в будущем найти внешнего инвестора.

В этом году ритейлеры развязали настоящую гонку за освоение региональных рынков. "Перекресток" открыл свой супермаркет в Санкт-Петербурге, "Рамстор" пришел в Красноярск. Весной этого года внесла ясность в свои региональные планы "Пятерочка", решившая открывать по схеме франчайзинга магазины в Екатеринбурге, Воронеже, Челябинске и Перми. "Однако "Патэрсон" всех опережает по развитию", - считает аналитик РБК Валентин Крохин. По его словам, этой сети сложно конкурировать с аналогичными по формату продуктовыми ритейлерами на московском рынке, поэтому она ищет спасение в регионах. В этом году "Патэрсон" собирался открыть 18 магазинов, правда, недавно скорректировал свои планы до 14.

Проблема торговых площадей вообще сильно тормозит развитие торговли в Москве. В столице уже по пальцам можно перечислить "приличные" торговые площади: в центре их просто не осталось, а на окраине города они только строятся. В результате за один магазин на бойком месте часто "сражаются" три-четыре торговые сети, чем пользуются продавцы недвижимости, постоянно повышающие цены. В то же время в регионах, где такого ажиотажа нет, есть из чего выбрать. В городах с населением от 500 тыс. человек конкуренции между розничными сетями нет совсем, а "затраты окупаются значительно быстрее", как не раз заявлял председатель совета директоров "Патэрсона" Алексей Мауергауз. Например, в Твери "Патэрсон" спокойно занял новое свободное помещение в центре города, которое пустовало в течение нескольких лет.

По мнению опрошенных RBC daily аналитиков, если "Патэрсон" и дальше будет так энергично занимать свободные площади в регионах, через несколько лет из игрока второго эшелона на столичном рынке эта розничная сеть станет крупным региональным ритейлером. Компания вырвется вперед, просто потому что "отхватит" самые удобные торговые точки: сейчас она размещает объявления в СМИ о поиске магазинов. "Мало того, что под универсам формата "супермаркет" нужны большие площади, там еще должны быть подсобные помещения и парковка", - говорит директор по рекламе "Патэрсона" Татьяна Захарова. Правда, "Патэрсону" в этом отношении легче, чем некоторым его конкурентам, считает Валентин Крохин: работа в среднем торговом формате, когда торговая площадь может быть от 500 до 1400 кв. м, позволяет компании выбирать из большего числа свободных торговых помещений.

"Глобальное расширение сети", которое анонсируется в стратегии развития "Патэрсона", позволит компании в 2003 году достичь оборота в 130 млн долларов, а в 2006 году перешагнуть рубеж годового оборота в 500 млн долларов. Представитель "Патэрсона" заявил RBC daily, что одна из основных целей инвестиционной политики компании - как раз значительное расширение региональной сети. Для этого в бюджете компании на 2003 год предусмотрено 20 млн долларов, на 2004 год - 35 млн долларов. Однако на рынкебытует мнение, что, возможно, региональная сеть необходима "Патэрсону" не только для увеличения оборота, но и для того чтобы стать более привлекательной компанией для инвесторов, поскольку, помимо финансовых показателей, они обязательно интересуются количеством магазинов и их проникновением в различные регионы. Подтверждением тому, что "Патэрсон" в настоящее время ищет инвестора, служат и заявления руководства торговой сети о возможном выходе на рынок IPO.

Пока конкуренты "Патэрсона" не опасаются, что те торговые площади, которые потенциально могли бы принадлежать, например, "Перекрестку" или "Седьмому континенту", займет компания второго эшелона. "В Москве сейчас продолжается раздел рынка, и несетевых магазинов становится все меньше, поэтому места под магазины в столице еще найдутся, - пояснил RBC daily заместитель начальника отдела развития "Седьмого континента" Николай Журавлев. - Хотя вперед, конечно, выйдут те, кто больше сможет построить или арендовать торговых площадей. В регионах нам тоже что-то останется: если в городе-миллионнике появится несколько разных представителей столичного ритейла, то это будет просто "мини-Москва" с такими же условиями работы". Такого же мнения придерживается представитель торговой сети "Перекресток" Евгений Шидяев, который считает, что "в целом региональный рынок пока не насыщен и магазины крупных форматов еще успеют занять свою нишу".

Впрочем, как заявил один из собеседников RBC daily, спокойствие крупных торговых сетей связано с тем, что именно они и могут стать тем инвестором, которого ждет "Патэрсон". Вместо поиска подходящих площадей крупнейшие участники рынка могут предложить торговой сети продать часть акций или образовать альянс: не все торговые сети готовы так же жестко бороться за региональных покупателей, как за москвичей и питерцев. Для них "Патэрсон" - идеальная покупка или партнер, позволяющий за одну сделку получить пропуск сразу в несколько регионов.