на новости ритейла
Получайте новости
индустрии ритейла первым!
Олеся Чечик, Х5 Медиа: «Омниканальность и измеримый результат – почему ритейл-медиа работает для любых брендов»
Сегодня, 16 апреля, отмечается День рекламы в ритейле. Такой праздник и традицию его отмечать учредил в прошлом году Х5 Медиа. Цель инициативы – обратить внимание на ритейл-медиа и подчеркнуть его омниканальные возможности в современном маркетинге. Х5 Медиа активно развивается. Так, по итогам 2025 года объем рекламных услуг X5 увеличился в 1,5 раза год к году и достиг 30 млрд рублей. О том, в чем секрет успеха ритейл-медиа, в интервью Retail.ru рассказала Олеся Чечик, коммерческий директор Х5 Медиа.
Источник: Х5 Медиа
– Ритейл-медиа сегодня – один из самых быстрорастущих сегментов рекламного рынка. В чем причина такого успеха?
– Мы наблюдаем устойчивый переток бюджетов в сторону ритейл-медиа – и это уже не тренд, а новая реальность. Только за прошлый год на него пришлось 46% рекламных инвестиций, а прогнозируемый прирост в текущем году составит 45%. Это увеличит объем рынка до 1,2 трлн рублей. Причина такой динамики – в запросе рекламодателей. В условиях высокой медиаинфляции и удорожания контакта с пользователем они все чаще выбирают каналы с прозрачной аналитикой и измеримым результатом.
Ключевая особенность ритейл-медиа – возможность сквозной коммуникации с покупателем на всех этапах: от формирования знания о продукте до намерения его купить. С помощью этого инструмента разрозненные контакты объединяются в бесшовный омниканальный опыт, и срабатывает простая закономерность: каждое дополнительное касание увеличивает вероятность, что пользователь увидит сообщение и совершит целевое действие.
Сегодня покупатель взаимодействует с брендом более чем через 20 точек касания – для сравнения, в 2014 году их было в среднем 9. Благодаря ритейл-медиа бренды могут без потери качества «догонять» покупателя на любом из каналов, которые он использует. И ключевой эффект в том, что такая омниканальная коммуникация воспринимается аудиторией как персонализированная рекомендация, а не как прямая реклама.
– Что представляет собой Х5 Медиа на данный момент?
– Х5 Медиа – единое окно рекламных и аналитических возможностей X5, ведущей продуктовой розничной компании в России. Подразделение включает два направления: рекламное и контентное. Мы отвечаем за развитие и монетизацию рекламы во всех бизнесах Х5, а также за создание и продвижение контента на медиаплатформе Food.ru и платформе для работы с инфлюенсерами X5 Блогер. Наш инвентарь доступен как поставщикам, так и внешним рекламодателям, которые могут использовать более 15 офлайн- и онлайн-каналов Х5 Медиа с суммарным охватом 30 млн покупателей ежедневно.
Кроме того, бренды приходят в ритейл-медиа за беспрецедентными охватами и глубокой аналитикой, которые позволяют рекламодателям эффективно коммуницировать с нужной аудиторией. Также мы открываем доступ к аудитории в городах с населением менее 100 тысяч человек, где выбор рекламного инвентаря ограничен. В таких локациях магазины компании X5 становятся главными точками притяжения, а цифровая реклама в торговых залах – эффективным каналом продвижения. Гиперлокальный таргетинг отлично работает для бизнесов у дома: например, реклама аптеки, расположенной в одном районе с магазином сети, попадает точно к нужной аудитории.
Таким образом, можно сказать, что ритейл-медиа в Х5 – это большая омниканальная среда. Где с одной стороны – огромная аудитория, а с другой – запрос рекламодателей на умное таргетирование и эффективность в продажах.
– X5 Медиа отчиталась о выручке в 30 млрд рублей за 2025 год, что в 1,5 раза больше, чем годом ранее. В чем причина такого успеха?
– Могу выделить три ключевых фактора успеха: во-первых, мы значительно расширили пул наших рекламодателей. Во-вторых, активно внедряли цифровые форматы как онлайн, так и офлайн. И в-третьих, работали над масштабированием собственной рекламной платформы, которая автоматизирует управление всеми омниканальными рекламными возможностями Х5.
Так, за 2025 год мы реализовали более 3,3 тысячи рекламных размещений. Инвестиции рекламодателей выросли на 54%, а общее число клиентов – на 40%. Причем особенно показателен рост брендов из непродовольственного сегмента. Среди FMCG-брендов почти половина (48,4%) всех интеграций Х5 Медиа были запущены компаниями из категории «шоколад и конфеты». Также в топ-5 брендов из категорий рекламных интеграций вошли «печенье, вафли, хлебобулочные изделия» (7,3%), «сыры» (6,6%), «молочные продукты и творожные изделия» (6,1%) и «газированные напитки и вода» (5,8%).
В течение года X5 Медиа был сфокусирован на активном расширении рекламного инвентаря. Так, количество онлайн-форматов в приложениях «Пятёрочки» и «Перекрёстка» выросло в 1,5 раза и превысило 40. Среди ключевых – кликаут-реклама, которая открывает возможности для онлайн-продвижения внешних рекламодателей, а также реклама в поиске в приложении «Пятёрочки». Она позволяет выводить карточки товаров на верхние позиции выдачи. Параллельно мы увеличили число цифровых поверхностей в офлайне до 73 тысяч (+45%). Среди других решений – аудиореклама в «Чижике», а также видеобаннеры на кассах самообслуживания в «Пятёрочке» и «Перекрёстке», которые теперь доступны на 64 тысячах устройств с ежедневной аудиторией более 19,5 млн человек.
К слову, положительную динамику мы замечаем уже и по итогам первого квартала текущего года – объем рекламных услуг X5 составил 7,7 млрд рублей (+45% год к году).
– Какие инструменты и форматы ритейл-медиа наиболее эффективны и востребованы у рекламодателей?
– Выделить какой-то один универсальный формат невозможно – эффективность всегда зависит от конкретной маркетинговой задачи, которую решает бренд, – неважно, является клиент поставщиком или нет. В целом наш опыт доказывает, что наилучший эффект достигается при использовании грамотно подобранного микса разнообразных инструментов. Наша задача – раскрыть потенциал каждого типа инвентаря и формата, показывая измеримый результат для бизнеса наших партнеров.
Так, в офлайне сегодня популярна реклама на кассах самообслуживания (КСО). Также отдельного внимания заслуживает аудиореклама, которая трансформировалась в полноценное радио – с музыкальными паузами и собственными ведущими.
Что касается онлайн-форматов, то для решения перформанс-задач, ориентированных на непосредственную конверсию, оптимально работает продвижение в поиске, каталоге и рекомендациях. Исследования X5 Медиа показывают: товары в топе поиска получают в три раза больше просмотров, попадают в корзину до 20 раз чаще и конвертируются в покупку в среднем на 10% больше.
Для медийных задач, направленных на повышение узнаваемости и вовлеченности, эффективны баннерные форматы – на главной странице, в каталоге и других часто посещаемых разделах. Например, в топ-3 формата по среднему показателю кликабельности на главном экране приложения «Пятёрочки» входят баннеры из карусели в разделе «Успейте поучаствовать» (~10,2%), сториз (~6,1%) и царь-баннер (~4%). Также особенно высокий CTR (показатель кликабельности) до 15% показывает баннер в профиле пользователя. Это кратно выше рыночного показателя, где оптимальный CTR варьируется в диапазоне от 0,5 до 1,5%.
– Приведите примеры кейсов, которые говорили бы об эффективности рекламных форматов в розничных сетях.
– Преимущество ритейл-медиа в его универсальности: канал успешно решает задачи как по продвижению бренда, так и по стимулированию продаж, оставаясь максимально релевантным для аудитории.
Так, если основная цель бренда – увеличить продажи, то на первый план выходят инструменты, работающие ближе к моменту выбора. Они позволяют привлечь внимание пользователя к конкретному товару, ускоряют принятие решения и дают измеримый рост конверсии.
Например, в категории «Безалкогольные и слабоалкогольные напитки» рекламные размещения на цифровых экранах и КСО помогли бренду увеличить продажи на 20%. И это без использования скидок или промокодов – только за счет привлечения внимания к продукту в момент выбора.
Еще один пример – из категории «Кондитерские изделия». Когда компания выводила на рынок новый продукт, рекламная поддержка через инструменты Х5 Медиа обеспечила рост продаж более чем на 30%.
А в категории «Красота и гигиена», например, общие продажи бренда снизились на 39%. Но для товаров, которые продвигались через ритейл-медиа, падение составило лишь 3%. То есть рекламные инструменты в сети почти полностью нивелировали кризисную ситуацию.
– Как X5 Медиа использует данные о покупательском поведении? Насколько глубокой может быть сегментация?
– Широкий инструментарий и доступ к многомиллионной аудитории – это важно, но куда значимее – понимание ее потребностей. Ритейлеры хорошо знают своих покупателей. И это знание основано не на абстрактной информации, а на глубокой аналитике реального поведения пользователей.
Анализируя обезличенные данные о действиях покупателей онлайн и офлайн, X5 Медиа выявляет поведенческие паттерны, которые помогают запускать более точные и эффективные кампании. При этом мы не просто изучаем привычки и потребности пользователей, мы микросегментируем их, разделяя аудиторию на более чем 1500 узких групп с общими характеристиками. Это позволяет рекламодателям получать не просто портрет «среднего покупателя», а четкий ответ: какую именно аудиторию и с помощью каких инструментов можно охватить.
Источник: Х5 Медиа
– Какие возможности ритейл-медиа открывает внешним рекламодателям, например, брендам, чьи товары не представлены на полках сети?
– Динамика рекламной активности X5 Медиа показывает значительный рост и в категории внешних рекламодателей, например, по компаниям из сферы финтеха, телекома, фармы, девелопмента и других. По итогам 2025 года доля таких брендов в общей структуре рекламодателей достигла 23%, заняв второе место по денежному объему и количеству размещений.
Один из показательных кейсов – продвижение премьеры шоу «Остров сокровищ» на телеканале СТС. Для этого в городах с населением до 100 тысяч человек X5 Медиа запустил аудиорекламу на внутреннем радио в более чем тысяче магазинов «Пятёрочка» и «Чижик». За неделю кампания охватила 167 городов и почти 2,8 млн человек. В малых населенных пунктах выросла доля аудитории в первые минуты премьеры, и динамика сохранилась. Этот пример показывает, что неожиданный формат – реклама телешоу прямо в магазине – помогает обойти информационный шум и привлечь внимание там, где его никто не ждет.
– Как будет развиваться рекламный рынок в этом году? Какие планы развития у X5 Медиа?
– Мы видим, что ритейл-медиа уже занял свою нишу как основной инструмент продвижения – наша статистика это четко подтверждает. Х5 – системный лидер рынка по объему онлайн-продаж товаров повседневного спроса, подтверждающий этот статус уже больше года (по данным INFOLine).
Что касается планов X5 Медиа, то мы продолжим развивать технологическую платформу, делая запуск кампаний более гибким и прозрачным. В фокусе – активное развитие онлайн-инвентаря, расширение омниканальных возможностей и сохранение статуса надежного партнера, который предлагает не просто размещение, а измеримый бизнес-результат. Кроме того, мы продолжим работу с новыми партнерами и рекламодателями, укрепляя позиции ритейл-медиа как одного из самых эффективных каналов.
Retail.ru

Как омниканальные возможности ритейл-медиа приносят измеримый бизнес-результат.