Директор по строительству

Программа

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

День 1

Основные характеристики инвестиционно-строительной деятельности

• Влияние макроэкономических факторов на рынок недвижимости
• Конъюктура рынка и факторы инвестиционно-строительной деятельности
• Особенности развития объектов недвижимости на развивающихся и насыщенных рынках
• Опыт зарубежного девелопмента
• Инвестиционно-строительная деятельность в сложных рыночных условиях
  • типы недвижимости и объектов целевых инвестиций
• Конфликты интересов в девелопменте
• Инвестиционная привлекательность и особенности регионального развития
• Схемы управления инвестиционно-строительной деятельностью
• Наилучшее использование территорий
• Что предложить рынку. Определение ожиданий рынка
• Девелопмент земли
• Спрос и предложение на рынках недвижимости
• Улучшения объектов и создание добавочной стоимости

Виды девелоперских проектов и оценка маркетинговой ситуации. Методы прогнозирования рынка, профессиональные инструменты и инновации. Классификация недвижимости

• Тенденции развития рынка. Как это влияет на развитие новых объектов недвижимости
• Оценка объема рынка. Прогнозирование динамики спроса
  • сравнительный анализ мирового опыта как инструмент для прогнозирования ситуации на рынке
• Особенности бизнес-планов для разных типов недвижимости
• Реинжиниринг и реновация недвижимости. Повышение класса объекта
• Новые возможности старых территорий. Редевелопмент
  • ленд-девелопмент как метод наиболее эффективного развития территорий
• Необходимые и полезные инвестиции
• Как не натолкнуться на бесполезные участки, кочующие по рынку
• Как адаптировать опыт европейского девелопмента
• Разработка схем реализации объектов
• Оценка конъюнктуры рынка. Составляющие рыночных трендов
• Что общего и какие различия в процессе девелопмента различных типов недвижимости
• Бизнес-центры и торговые комплексы
• Коттеджные поселки и таунхаузы
  • анализ и оценка земельных участков
• Современный логистический комплекс. Структура и особенности
• Особенности маркетинга для различных видов недвижимости

Экспертиза проектов и оценка рисков. Оценка макроэкономических, отраслевых, финансовых и других рисков проекта. Инвестиционный анализ

• Подводные камни инвестиционно-строительной деятельности
• Экспертиза мастер-плана и концепции проекта
• Работа в условиях дефицита информации при оценке рыночной ситуации
• «Черные дыры» инвестиционно-строительной деятельности. Куда уходят инвестиции, время и усилия
• Как не купить «Кота в мешке». Участки и объекты, предлагаемые к продаже
• Дешевый сыр только в мышеловке. Пять мифов о сверхприбыльном девелопменте
• Повышение точности экономических оценок проекта и снижение рисков
• Что выгоднее: продажа, сдача в аренду или эксплуатация. Выбор стратегии развития недвижимости
• Анализ конкурентов и рыночных рисков
• Инвестиционный анализ и расчет финансовых рисков
• Оценка макроэкономических, отраслевых, финансовых и других рисков проекта
• Общие инвестиционные риски проектов
• Как учесть все затраты в инвестиционнно-строительном проекте

Практикум: экспертиза участка и объекта. Технический дью-дилиджинс. Документация объекта

Оценка незавершенных проектов на различных этапах

• Исследования комплексного влияния рисков на финансовые показатели проекта
• Как начать обследование участка
• Due diligence объекта
• Эффективность инвестиций в реконструкцию объектов коммерческой недвижимости
• Планирование расходов по проекту. График инвестиций
• Разработка новых продуктов на рынке. Индивидуальные и типовые проекты
• Влияние градостроительного окружения на ваш объект
• Факторы, определяющие рыночную стоимость объектов
• Структура затрат для различных типов недвижимости
• Замораживание, консервация объектов недвижимости
• Осторожно! Участки, объекты, проекты с бездонными инвестициями

День 2

Кто есть кто в инвестиционно-строительной деятельности. Участники процесса девелопмента недвижимости. Ядро управления проектом

• Участники девелопмента. Инвесторы, девелоперы, брокеры, строительные и другие компании
• Что могут, а что не могут различные участники проекта. Организация пула подрядчиков
• Инвестиционный менеджмент. Привлечение инвестиций в проект
• Зависимость инвестиционно-строительной деятельности от рынков строительных, проектных, брокерских и других компаний. Их влияние на успешность реализации проекта
• Проблемы иностранных компаний в России
• Согласование с государственными органами и институтами
• Градостроительные ограничения и инвестиционная политика
• Выбор компаний и организация тендеров
• Современные требования арендаторов коммерческой недвижимости
• Откуда и как получать объективную информацию
• Российские или иностранные компании, кто лучше

Грамотный start-up проекта. Стратегия развития объекта. С чего начать и как организовать

• Профессиональный бизнес-план (концепция) инвестиционно-строительного проекта как инструмент для принятия решения о развитии объекта
• Как правильно подобрать участок для реализации проекта
• Разработка бизнес-плана. ТЭПы (технико-экономические показатели)
• Методики предварительной оценки стратегии развития
• Разработка финансовой модели. Методы оценки затрат
• Концепт объекта. Профессиональная разработка и индивидуальные составляющие
• Разработка этапов проекта. Поэтапное развитие и фазы проекта
• Поиск и расчет точек выхода из проекта
• Оптимальные пути развития. Рыночные «ниши»
• Наиболее оптимальные пути согласования проектов
  • профессиональный подход к развитию земель
• Поэтапное развитие проекта и определение наилучшей рентабельности
• Определение сроков проекта. Разработка план-графика реализации
• Разработка профессионального мастер-плана развития территории

Практикум: финансовая модель проекта. Расчет инвестиционных показателей

Управление процессом девелопмента недвижимости. Контроль реализации проекта. Управление рисками и показателями проекта

• Профессиональный план развития проекта как эффективный инструмент управления. Концепция развития
• Постановка контроля за развитием объекта. Организация профессиональной команды
• Определение функционала и границ ответственности участников проекта
• Специализированные стороны проекта
• Сколько языков, столько мнений. Как договориться финансисту, инженеру, брокеру и другим сторонам
• Стихийное развитие объекта, непредсказуемые последствия и как с этим бороться
• Как не упустить показатели проекта. Контроль реализации проекта
• Взаимодействие участников девелопмента недвижимости на этапе реализации проекта
• Разрешительная документация и административные риски
• Ошибки управления проектом девелопмента
• Распространенные риски при развитии проекта
• Управление рисками проекта. Критерии оценки проектов
• Мероприятия по продвижению проекта
• Как правильно завершать проекты

День 3

Градостроительное и земельное законодательство с 2015 года

• Влияние на строительство документов территориального планирования (ДТП), нормативов градостроительного проектирования (НГП), правил землепользования и застройки (ПЗЗ), проектов планировки и межевания территорий (ППМТ)
• Запретные для строительства территории в населённых пунктах и за их границами
• Перераспределение земельно-градостроительных полномочий между федеральными, региональными и муниципальными органами с 2015-2016 годов, по различным федеральным законам
• «Исчерпывающие» перечни процедур в сфере строительства
• Получение, изменение вида разрешённого использования земельных участков для строительства, согласование застройки с 2015 года
• Новые правила получения ГПЗУ и ввода в эксплуатацию объектов, для которых требуется установление зон с особыми условиями использования территорий (ЗОУИТ), новые правила установления таких зон с 2016 года
• Разрешения на строительство и ввод в эксплуатацию по новым формам с 2015 года
• Критерии освобождения от получения земельных участков для строительства, разрешений на строительство/реконструкцию и ввода в эксплуатацию для отдельных объектов
• Особенности оформления строительства на землях лесного и водного фонда
• Разъяснения новых правил признания права собственности и сноса самовольных построек с 2015-2016 года

Ведущий: Мазуров Алексей Валерьевич — кандидат юридических наук, эксперт по земельному и смежному законодательству ООО «Межрегиональное бюро судебных экспертиз», консультант по сложным земельно-строительным проектам, сотрудник Конституционного Суда РФ (2000-2008), автор постатейных комментариев к Земельному кодексу РФ, Лесному кодексу РФ, Водному кодексу РФ, Федеральному закону «Об обороте земель сельскохозяйственного назначения» и другим федеральным законам (размещены в Системе «КонсультантПлюс»), автор программ и постоянный ведущий семинаров-практикумов по земельному и смежным отраслям законодательства

Последовательность разъяснения вопросов на семинаре может быть изменена

День 4

Бизнес-процессы в строительстве

Управление коллективом: планирование и распределение работ, контроль исполнения

Нормативная база строительства

• Система нормативно-правовых актов, регулирующих строительную деятельность
• Новое в требованиях к проектной документации (Постановлении Правительства РФ от 16 февраля 2008 г. N 87)
• Современные особенности строительного подряда
• Внедрение в практику перечня национальных стандартов и сводов правил, применение которых обеспечивает выполнение Федерального закона № 384
• Правовое регулирование обеспечения качества строительства. Ответственность руководителя за нарушения качества строительства

Практикум: упражнение «Составление ПОС и ППР в условиях изменения нормативной базы»

Изменения в Градостроительном кодексе Российской Федерации

• Порядок выдачи, внесения изменений и досрочное прекращение действия разрешения на строительство (Федеральный закон от 18.07.2011 № 224-ФЗ)
• Закрепление понятий «реконструкция» и «капитальный ремонт» (Федеральный закон от 18.07.2011 № 215-ФЗ)
• Порядок оформления проектной документации (Федеральный закон от 18.07.2011 № 243-ФЗ)

Организационно-технологическая подготовка строительства в современных условиях

Подготовительный период строительства

• Состав, содержание и порядок разработки проекта организации строительства (ПОС)
• Состав, содержание и порядок разработки проекта производства работ (ППР)
• Состав, содержание и порядок разработки проекта организации работ (ПОР)
• Основные положения по календарному планированию строительства и производства работ
• Рекомендации к разработке и организации выполнения проектов производства работ (ППР)
• Модели организации строительства
• Оптимизационные задачи календарного планирования
• Технологические карты
• Инженерная подготовка строительной площадки и разработка строительного генерального плана. Проектирование строительных генеральных планов в условиях городской застройки

Практикум: кейс «Организация работ строительства объектов в стесненных условиях»

День 5

Обустройство и содержание строительных площадок

• Требования к инженерному обустройству стройплощадок
• Размещение на строительной площадке средств вертикального транспорта
• Организационные мероприятия по уменьшению размеров опасных зон
• Примеры обустройства и содержания стройплощадок
  • временные дороги на строительной площадке
  • складское хозяйство на строительной площадке
  • производственные установки на строительной площадке
  • временные здания и их использование в строительстве
  • обеспечение строительства водой, теплом, электроэнергией
• Культура содержания стройплощадок
• Показатели качества обустройства и содержания стройплощадок
• Нормативно-методическая база

Государственная и негосударственная экспертиза

• Система государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий
• Негосударственная экспертиза (ФЗ № 337 от 01.04.2012 г.)
• Законодательство о промышленной безопасности, последние изменения
• Государственная экологическая экспертиза
• Требования к документации, предъявленной на государственную экологическую экспертизу
• Экспертиза промышленной безопасности опасных производственных объектов
• Современные требования к пожарной безопасности при проведении государственной экспертизы проектной документации. Специальные технические условия на проектирование объектов
• Современные требования к ИТМ ГОЧС при проведении государственной экспертизы проектной документации

Менеджмент качества в строительстве

• Общие правила осуществления производственного контроля качества. Основные требования к материалам и изделиям, ведению документации и технологии производства работ
• Виды производственного контроля качества на объекте (входной, операционный, приемочный, периодический). Приемочный контроль на объекте
• Оформление скрытых работ
• Освидетельствование и приемка работ
• Оформление исполнительной документации и ведение рабочих журналов. Требования к оформлению и ведению рабочих журналов
• Формы отчетности

Практикум: кейс «Операционный менеджмент в проектировании и строительстве»