Мы в соцсетях
Декоративное изображение
40

Чистая прибыль «Копейки» по IFRS в 2005 году сократилась в 1.6 раза / комментировать

Чистая прибыль ОАО «Торговый дом «Копейка» по IFRS в 2005 году составила $9.3 млн., что в 1.6 раза меньше показателя 2004 года — $15.2 млн. Об этом свидетельствует отчетность компании, аудированная Ernst&Young.

Суммарная выручка розничной сети в прошлом году увеличилась до $574.83 млн. с $365.827 млн., в том числе выручка собственных магазинов возросла до $448.887 млн. с $301.294 млн., доходы от недвижимости и франчайзинговых магазинов — до $122.67 млн. с $62.84 млн. Валовая прибыль увеличилась до $120.42 млн. с $72.62 млн.

Операционная прибыль выросла до $26.68 млн. с $20.7 млн. Себестоимость возросла до $454.4 млн. с $293.2 млн. Общие и административные расходы увеличились до $80.9 млн. с $44.9 млн. Прибыль до налогообложения снизилась до $16.14 млн. с $20.8 млн.

В августе и декабре 2005 года компания объявила дивиденды на сумму $3 млн. и $6.233 млн. соответственно. В 2004 году дивиденды «Копейки» составили $8.86 млн., в 2003 году — $1.48 млн.

В I квартале текущего года суммарная выручка «Копейки» составила $208.5 млн., что на 52% превышает показатель аналогичного периода 2005 года.

ТД «Копейка» основан в 1993 году Александром Самоновым, Сергеем Ломакиным и Артемом Хачатуряном как оптовый поставщик импортных товаров местным дистрибьюторам. Розничная сеть «Копейка», созданная в 1998 году, входит в число крупнейших операторов на российском рынке.

Под управлением сети находятся 205 магазинов, работающих в Москве, Московской, Нижегородской, Самарской, Тверской, Тульской, Калужской, Рязанской, Владимирской, Воронежской, Ярославской областях.

Сейчас 50% акций «Копейки» контролируется ФК «Уралсиб» через виргинский офшор Eckleton Ltd. А.Самонов владеет 30% акций торгового дома, С.Ломакин — 10% и А.Хачатрян — по 10%. В этом году «Копейка» планирует провести IPO, организатором которого назначена ФК «Уралсиб».

Интервью
Декоративное изображение

Ян и Натали Дмитренко, «Честная Рыба»: «Случился форс-мажор – подстроимся, перестроимся и продолжим развиваться»

Основатели сети ресторанов рассказали об использовании ИИ для снижения затрат, работе в условиях падения спроса и борьбе за персонал.

Декоративное изображение