


Сивачева Ирина
Бизнес-эксперт. Антикризисный управляющий. Интерим-менеджер
766
Сферы бизнеса клиентов: E-commerce, Производство, Retail, Услуги, E-grocery
Опыт*: 25+ лет в составе ТОП-менеджмента федеральных и международных компаний
Специализация* на развитии бизнеса, антикризисном управлении, автоматизации процессов и повышении эффективности продаж.
География*: Россия, СНГ, международные проекты.
Рост доходов в действующем бизнесе начинается с оптимизации внутренних процессов и внедрения современных технологий. Это позволяет снизить издержки и повысить эффективность работы компании.
Антикризисное управление включает в себя диагностику проблем, разработку и реализацию антикризисных программ, автоматизации бизнеса, а также оптимизации затрат.
Формат работы: от разовой консультации до долгосрочного сопровождения с контролем и внедрением разрабатываемых решений.
Отдельное направление работы с собственниками бизнеса: владельческий контроль.
Работаю с малым и средним бизнесом.
Знаю, что успешный бизнес строится на основе продуманной стратегии, четкой организации автоматизированных процессов и эффективной команды. Всё это требует сначала думать, потом действовать.
Акцентирую на «мелочах», которые либо становятся «точкой прорыва», либо тормозят рост компаний. «Тонущий» бизнес перезапускаю в новое направление, действующему помогаю ускориться.
Авторские тренинги, публикации и выступления на темы управления, мотивации, продаж и развития бизнеса.
Опыт*: 25+ лет в составе ТОП-менеджмента федеральных и международных компаний
Специализация* на развитии бизнеса, антикризисном управлении, автоматизации процессов и повышении эффективности продаж.
География*: Россия, СНГ, международные проекты.
Рост доходов в действующем бизнесе начинается с оптимизации внутренних процессов и внедрения современных технологий. Это позволяет снизить издержки и повысить эффективность работы компании.
Антикризисное управление включает в себя диагностику проблем, разработку и реализацию антикризисных программ, автоматизации бизнеса, а также оптимизации затрат.
Формат работы: от разовой консультации до долгосрочного сопровождения с контролем и внедрением разрабатываемых решений.
Отдельное направление работы с собственниками бизнеса: владельческий контроль.
Работаю с малым и средним бизнесом.
Знаю, что успешный бизнес строится на основе продуманной стратегии, четкой организации автоматизированных процессов и эффективной команды. Всё это требует сначала думать, потом действовать.
Акцентирую на «мелочах», которые либо становятся «точкой прорыва», либо тормозят рост компаний. «Тонущий» бизнес перезапускаю в новое направление, действующему помогаю ускориться.
Авторские тренинги, публикации и выступления на темы управления, мотивации, продаж и развития бизнеса.
Информация актуальна на 13 августа 2025
Материалы по итогам мероприятий
Видео на Retail.ru

28 304

34 480

31 166

29 372

22 522
Подпишитесь
на новости ритейла
на новости ритейла
Получайте новости
индустрии ритейла первым!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на
Интервью
Валерий Палькин, ГК «Талина»: «Спрос на замороженные хлебобулочные изделия превышает предложение»Один из ведущих агропроизводителей запустил завод по выпуску пиццы шоковой заморозки, чиабатты и багета.













