Планограмма

ИИ в ритейле на 60% сокращает работу мерчандайзеров и повышает продажи за счет контроля выкладки и наличия продуктов на полке.

Как управлять мерчандайзерами с максимальной эффективностью.

Контроль стандартов и выполнения задач, сбор фотоотчетов и аналитики с помощью цифровых решений. 

Доступные варианты и их особенности.

Услуги какого специалиста выгоднее?

Uber-модель позволяет удешевить мерчандайзинг на 20–25% и при этом увеличить продажи на 10–15%.

Как сэкономить ресурсы сотрудников и средства при контроле выкладки.

Чем российская умная система управления сетевым кофейным бизнесом привлекла мирового ритейлера №1?

Как работает столичная сеть 11 магазинов «у дома»?

О том, как «Пятерочка» станет фреш-ареной.

Как за три месяца окупился «нестандартный» супермаркет «Командор»?

Какие технологии и подходы  позволяют гипермаркету работать в формате магазина у дома?

О том, что погубило прежние региональные коалиции и что станет успехом новой франчайзинговой сети.

Как проинструктировать сотрудника, чтобы он действовал эффективно

Василий Громов, директор по информационным технологиям торговой сети «Карусель» (X5 Retail Group)

Менеджмент сети «Галамарт» – о марш броске от Красноярска до Минска

Островок американского дизайна в Москве

Управлению ассортиментом в настоящее время уделяют внимание все розничные предприятия: начиная от маленького магазинчика и заканчивая крупными розничными сетями. Какова цель управления ассортиментом? Можно с уверенностью утверждать, что целью является получение прибыли. Добиться этого можно через формирование максимально эффективного ассортимента, который при этом будет востребован целевой покупательской аудиторией.

Мастер-класс в "Карусели": складывается впечатление, что над оформлением пространства магазина работали, как минимум, два мерчендайзера, каждый со своими концепциями.

Мастер-класс в "Карусели": складывается впечатление, что над оформлением пространства магазина работали, как минимум, два мерчендайзера, каждый со своими концепциями.