Project Management Forum 2026

Проектное управление становится критическим фактором достижения бизнес-результатов.В этих условиях меняется роль проектного менеджмента: от операционного контроля к управлению ценностью, рисками и кросс-функциональным взаимодействием. Внедрение AI и цифровых инструментов открывает новые возможности, но требует пересмотра подходов и компетенций.

Project Management Forum 2026 объединяет практиков, которые показывают, как выстраивать управление проектами, способное обеспечивать результат в реальных условиях бизнеса.

Для кого этот форум

Для руководителей проектов, директоров по развитию и трансформации, руководителей PMO, ИТ-директоров и всех, кто отвечает за реализацию проектов и программ в компании.

Что будет на форуме

• Стратегия и роль проектного управления

Как меняется роль PM в компании и какие модели обеспечивают достижение бизнес-целей.

• Методологии и масштабирование

Практика применения Agile, SAFe и гибридных подходов в крупных проектах.

• AI и цифровые инструменты

Как использовать AI в управлении проектами и какие задачи он решает на практике.

• Управление рисками и устойчивость

Как выявлять и предотвращать риски, снижать вероятность сбоев и кризисов.

• Метрики и эффективность

Какие KPI отражают реальную эффективность проектов и как связать их с бизнес-результатами.

• Команды и кросс-функциональное взаимодействие

Как формировать команды, выстраивать взаимодействие и повышать вовлечённость.

• Отраслевые практики и разбор кейсов

Какие подходы работают в разных индустриях и какие ошибки приводят к потерям.

Особенности форума

• Специальный Workshop день, посвященный отработке практических навыков
• 3 дня практики управления проектами
• 40+ выступлений с разбором реальных кейсов
• 50+ спикеров — опыт ведущих компаний
• Свежие исследования и аналитика
• Дискуссии и ответы на вопросы участников
• Практические инструменты, готовые к внедрению
• Видеозаписи всех выступлений

Что даст участие

• Понимание ключевых трендов проектного управления на 2026–2027
• Практика применения современных методологий и подходов
• Инструменты управления рисками и повышения устойчивости проектов
• Подходы к оценке эффективности и связи с бизнес-результатами
• Решения по работе с командами и кросс-функциональному взаимодействию
• Практика внедрения AI и цифровых инструментов
• Возможность обсудить свои проекты с экспертами