Быстрый «Эксперт»: за два года франчайзинговая сеть магазинов вышла на второе место на рынке бытовой техники / комментариев (1)

На российском розничном рынке бытовой техники появился новый крупный игрок. Компания «Эксперт-Ритейл», возглавляемая бывшим топ-менеджером сети «Эльдорадо», объединила на условиях франчайзинга 90 региональных магазинов, включая крупнейшую на Урале сеть «РемБытТехника». Больше магазинов, чем у новой сети, сейчас только у самой «Эльдорадо».

Компания «Эксперт-Ритейл», до недавнего времени управлявшая примерно 60 франчайзинговыми магазинами в Московской, Саратовской, Пензенской, Курганской, Ростовской областях и Краснодарском крае, заключила в январе договор франчайзинга с компанией «РемБытТехника» (РБТ), крупнейшим розничным продавцом домашней техники в уральском регионе, рассказал гендиректор «Эксперт-Ритейла» Кирилл Новиков. По оценкам уральских продавцов бытовой техники, оборот РБТ, управляющей 28 магазинами, приближается к $130 млн. По словам Новикова, теперь сеть «Эксперт» отстает по числу магазинов только от «Эльдорадо», у которой, по ее собственным данным, 584 магазина в 391 городе России и Украины. Новиков до 2003 г. возглавлял департамент бытовой техники в «Эльдорадо». И, как он сам объясняет, ушел, чтобы заняться собственным бизнесом — созданием франчайзинговой сети магазинов.

Председатель совета директоров РБТ Андрей Малолетко рассказал, что в феврале 13 собственных и 15 франчайзинговых магазинов компании начнут работать под вывеской «Эксперт-РемБытТехника». «Мы полностью откажемся от своей старой, не самой удачной вывески, — объясняет Малолетко, — но, учитывая высокую узнаваемость нашей марки в регионе, сделаем это через некоторое время».

Лидеры рынка планы «Эксперта» оценивают скептически. «Мы не воспринимаем их как конкурентов», — говорит директор по маркетингу сети «М.Видео» Михаил Кучмент. А сотрудник сети «Мир» называет планы сети «амбициозными и невыполнимыми». По его мнению, сильнейшую конкуренцию в регионах любым игрокам составляет «Эльдорадо». По запланированным оборотам «Эксперту» также не угнаться за лидерами, полагает собеседник. У самого «Мира» в 2005 г. запланирован оборот в $450 млн. У «М.Видео» — $1,3 млрд. А у «Эльдорадо» уже в 2004 г. продажи, по оценкам экспертов, превысили $2 млрд.

Но, по мнению менеджера крупной сети по торговле домашней техникой в Поволжье, «Эксперт» может повторить успех «Эльдорадо», начинавшей с открытия небольших магазинов в регионах. «Большинство точек «Эльдорадо» в регионах и сейчас фактически являются франчайзинговыми. Первое место на рынке «Эксперту», конечно, не занять, но изменить расклад сил вполне по силам», — утверждает собеседник.

В «Эльдорадо» от комментариев отказались.

/ комментариев (1)