Бездомный «Рамстор»

Турецкая сеть «Рамстор» может лишиться части своих магазинов в Москве. Компания Global USA, чьи помещения арендовал ритейлер, продала свою недвижимость «Седьмому континенту», который вряд ли будет терпеть на своей территории прямого конкурента. Всего Global USA сдавала в аренду «Рамстору» десять объектов. Сколько из них продано, точно неизвестно. «На данный момент мы купили три объекта, в которых сейчас располагаются супермаркеты «Рамстор», — сообщил «Ко» пресс-секретарь «Седьмого континента» Алексей Чураков. В то же время Владислав Кочетков из ИК «Финам» утверждает, что в собственности «Семерки» оказалось не три, а семь объектов. Вероятно, документы по остальным магазинам находятся в стадии оформления.

Сумму сделки в «Седьмом континенте» не разглашают. Однако независимые эксперты уже произвели свои подсчеты. «В Москве один квадратный метр помещения, пригодного под магазин, стоит $1500 — 2000, — поясняет генеральный директор консалтинговой компании «Магазин магазинов» Анна Ширяева. — Значит, только три магазина могли обойтись «Семерке» примерно в $15 млн«. Таким образом, можно предположить, что за семь объектов компания заплатила порядка $30 — 40 млн. Но, как утверждают аналитики ИК «Финам», «Семерка» не поскупилась и заплатила за семь магазинов около $100 млн. Если эта информация верна, то речь, по всей видимости, идет о бонусе, который «Седьмой континент» выплатил Global USA за ее «развод» с турецким конкурентом.

Представители «Рамстора» уже знают о том, что по меньшей мере у трех арендуемых ими магазинов сменился собственник, но при этом съезжать не торопятся. «На аренду всех трех магазинов у нас заключены договоры на 10 — 15 лет», — заявила Елена Скальская, PR-менеджер компании «Рамэнка», управляющей сетью «Рамстор». Условия договоров аренды остальных четырех магазинов, якобы купленных «Семеркой», неизвестны. Впрочем, по словам Владислава Кочеткова, в Москве 95% всех договоров аренды заключаются сроком на один год. Поэтому магазины «Седьмой континент» на месте «Рамсторов» могут появиться в любое время.

Очевидно, что «Семерка» заключила выгодную сделку. «В Москве уже давно наблюдается дефицит торговых помещений. И если компания думает о своем будущем, то она должна не арендовать, а покупать их», - считает старший аналитик Альфа-банка Светлана Суханова. В отличие от многих конкурентов «Седьмой континент» с самого начала делал ставку на собственную недвижимость и старался «прибрать к рукам» самые привлекательные объекты. Но дело не только в этом. «Компании был нужен катализатор, способный повысить стоимость ее акций», — говорит Суханова. За 2005 год бумаги «Семерки» на РТС подорожали на 160%, однако в этом году уже успели подешеветь на 5%. Покупка дополнительной недвижимости повысит капитализацию компании.

Зато у «Рамэнки» могут возникнуть серьезные проблемы. Найти новые помещения в столице сегодня крайне сложно. В 2005 году оборот турецкой фирмы в России составил $600 млн. По прогнозам экспертов, сокращение сети на три магазина снизит годовой оборот «Рамэнки» на $50 млн. Если же компания лишилась семи точек, ее потери составят до $100 — 105 млн. «Возможно, турки решат продать свою сеть, — замечает Кочетков. — Пять лет назад «Рамстор» по обороту входил в тройку крупнейших ритейлеров страны, три года назад — в пятерку. По итогам нынешнего года он может не войти даже в десятку«.

Турецкая сеть «Рамстор» может лишиться части своих магазинов в Москве. Компания Global USA, чьи помещения арендовал ритейлер, продала свою недвижимость «Седьмому континенту», который вряд ли будет терпеть на своей территории прямого конкурента. Всего Global USA сдавала в аренду «Рамстору» десять объектов. Сколько из них продано, точно неизвестно. «На данный момент мы купили три объекта, в которых сейчас располагаются супермаркеты «Рамстор», — сообщил «Ко» пресс-секретарь «Седьмого континента» Алексей Чураков. В то же время Владислав Кочетков из ИК «Финам» утверждает, что в собственности «Семерки» оказалось не три, а семь объектов. Вероятно, документы по остальным магазинам находятся в стадии оформления.

Сумму сделки в «Седьмом континенте» не разглашают. Однако независимые эксперты уже произвели свои подсчеты. «В Москве один квадратный метр помещения, пригодного под магазин, стоит $1500 — 2000, — поясняет генеральный директор консалтинговой компании «Магазин магазинов» Анна Ширяева. — Значит, только три магазина могли обойтись «Семерке» примерно в $15 млн«. Таким образом, можно предположить, что за семь объектов компания заплатила порядка $30 — 40 млн. Но, как утверждают аналитики ИК «Финам», «Семерка» не поскупилась и заплатила за семь магазинов около $100 млн. Если эта информация верна, то речь, по всей видимости, идет о бонусе, который «Седьмой континент» выплатил Global USA за ее «развод» с турецким конкурентом.

Представители «Рамстора» уже знают о том, что по меньшей мере у трех арендуемых ими магазинов сменился собственник, но при этом съезжать не торопятся. «На аренду всех трех магазинов у нас заключены договоры на 10 — 15 лет», — заявила Елена Скальская, PR-менеджер компании «Рамэнка», управляющей сетью «Рамстор». Условия договоров аренды остальных четырех магазинов, якобы купленных «Семеркой», неизвестны. Впрочем, по словам Владислава Кочеткова, в Москве 95% всех договоров аренды заключаются сроком на один год. Поэтому магазины «Седьмой континент» на месте «Рамсторов» могут появиться в любое время.

Очевидно, что «Семерка» заключила выгодную сделку. «В Москве уже давно наблюдается дефицит торговых помещений. И если компания думает о своем будущем, то она должна не арендовать, а покупать их», - считает старший аналитик Альфа-банка Светлана Суханова. В отличие от многих конкурентов «Седьмой континент» с самого начала делал ставку на собственную недвижимость и старался «прибрать к рукам» самые привлекательные объекты. Но дело не только в этом. «Компании был нужен катализатор, способный повысить стоимость ее акций», — говорит Суханова. За 2005 год бумаги «Семерки» на РТС подорожали на 160%, однако в этом году уже успели подешеветь на 5%. Покупка дополнительной недвижимости повысит капитализацию компании.

Зато у «Рамэнки» могут возникнуть серьезные проблемы. Найти новые помещения в столице сегодня крайне сложно. В 2005 году оборот турецкой фирмы в России составил $600 млн. По прогнозам экспертов, сокращение сети на три магазина снизит годовой оборот «Рамэнки» на $50 млн. Если же компания лишилась семи точек, ее потери составят до $100 — 105 млн. «Возможно, турки решат продать свою сеть, — замечает Кочетков. — Пять лет назад «Рамстор» по обороту входил в тройку крупнейших ритейлеров страны, три года назад — в пятерку. По итогам нынешнего года он может не войти даже в десятку«.