Федеральная антимонопольная служба (ФАС России) в рамках анализа реализации инициативы Ассоциации Компаний Розничной Торговли (АКОРТ) по фиксации розничных цен на социально значимые продовольственные товары запросила и сравнила перечни продовольственных товаров и «замороженные» цены, которые были представлены торговыми сетями: Атак, Ашан, Глобус, Вестер, Утконос, БИЛЛА, Зельгросс, МЕТРО, О’КЕЙ, Х5 Retail Group: Карусель, Пятерочка, Перекресток. В торговых сетях установлен ценовой ...

В условиях сложной экономической ситуации продуктовые торговые сети – члены Ассоциации Компаний Розничной Торговли (АКОРТ) – приняли совместное решение о введении специальных мер. Компании договорились заморозить цены на корзину не менее чем из 20 социально значимых товаров первой необходимости сроком на два месяца. Инициативу Ассоциации уже поддержали торговые сети Магнит, Х5 Retail Group (Пятерочка, Перекресток, Карусель), Ашан, Дикси, Metro Cash & Carry, Лента, О’Кей, Глобус, B...

Суд решил, что предостережение ФАС тоже оспоримо Арбитражный суд удовлетворил заявление бизнесмена, которому антимонопольная служба направила предостережение по поводу якобы готовящегося повышения цен на продукты в его магазинах. В суде чиновники не смогли найти в его публичном заявлении слов, которые свидетельствовали бы о существовании таких планов, не увидел их и судья. А у экспертов теперь появилась возможность говорить о формировании прецедента, обеспечивающего судебную защиту и при...

Владельцем воронежского торгового центра стал ретейлер «Лента». Сеть «Вестер», которой принадлежал одноименный торговый центр, продала свой объект. Покупателем ТЦ в Воронеже выступил крупный питерский ретейлер «Лента». Известно, что сделка завершилась на днях. О ее сумме пока никакой информации не поступало. По словам представителей компании из Санкт-Петербурга, запуск нового торгового центра планируется совершить в ноябре текущего года. Стоит сказать о том, что данная ...

На заседании Президиума АКОРТ, состоявшимся 18 февраля, принято единогласное решение по вступлению в Ассоциацию торговой сети АТАК и компании «АДАМАС». АТАК – компания, развивающая направление супермаркетов группы АШАН,– объединяет 28 000 сотрудников в пяти странах мира. 759 супермаркетов АТАК обеспечивают 18% товарооборота группы АШАН. Компания «АДАМАС» – российская сеть ювелирных магазинов и производитель ювелирных изделий. Ювелирн...

– Решение кадровых вопросов – традиционный удел служб персонала. В Группе «Вестер» это направление фигурирует в качестве приоритетного и стратегически значимого. Почему?  – Всем известно знаменитое выражение вождя пролетариата о том, что «кадры решают все». С течением лет этот вопрос не потерял своей актуальности.  Высокие  технологии пришли на службу людям. Однако человеческий фактор продолжает оставаться одним из основных  условий  успеха, &...

 – Какие знаковые проекты компания «Вестер» реализовала в 2011 году?  – Мы выполнили в 2011 году те задачи, которые перед собой ставили. Во-первых, мы открыли в Ярославле (в этом городе это третий торговый объект) в собственности  большой гипермаркет сети «Вестер». Торговая площадь магазина составляет 10 тыс. кв. метров, а объем инвестиций в проект превысил $43 млн. Во-вторых, мы сменили складской комплекс. Теперь мы сотрудничаем с логистическим оператором «ЮНИВЕГ»,...

– Говорить о том, что кризис 2008 года не заканчивался – некорректно. Кризис – это когда в той или иной деятельности происходит какой-то резкий спад или пиковый рост. А после событий сентября 2008 года и первой половины 2009 года никаких особых спадов и падений именно в России не было, положение в общем нормализовывалось и даже постепенно улучшалось.  Конечно, экономическая ситуация как в мире, так и в России, очевидно не была стабильна. Цифры показывают, что покупат...

Федеральная Сеть «Вестер» инициировала создание Сетевой Торговой Компании («СТК»), которая выступает в интересах своих учредителей, заключает прямые контракты на поставки товаров, способствует заключению равных, конкурентоспособных договоров с поставщиками. Мы попросили Олега Болычева, Председателя Совета Директоров Группы «Вестер» рассказать подробнее о задачах «СТК», а также поделиться последними итогами работы Федеральной Сети «Вестер».         &n...

Один из владельцев калининградского ритейлера «Вестер» Олег Болычев создал управляющую компанию Сетевая торговая компания (СТК), в состав которой вошли семь ритейлеров, включая детище самого бизнесмена. По форме новая бизнес-структура напоминает закупочный союз и траст в одном флаконе. После консолидации всех игроков под крышей СТК г-н Болычев может вывести этот сложный организм на фондовую биржу. Аналитики назвали эту идею «решительно сложной». В конце лета весь рынок ждал, когд...

В сентябре 2011 года «Армада» планирует открыть специализированный компьютерный центр. Он должен предоставить покупателю максимально широкий выбор современных компьютеров, периферии, аксессуаров и расходных материалов. ТРЦ «Армада» – крупнейший торговый центр в Приволжском федеральном округе. На 70 000 кв.м. разместились более 200 магазинов, 10 из них – магазины электроники и цифровой техники. Лидер коммерческой недвижимости активно развивает сегмент ц...

Развитие формата гипермаркет[1] В июне 2011 года произошло увеличение количества гипермаркетов ТОП-90 ритейлеров FMCG на 4 объекта, при этом торговые площади увеличились на 9.2 тыс. кв.м. Всего за январь-июнь 2011 года количество торговых объектов увеличилось на 15, при этом площади увеличились на 32,8 тыс.кв.м. Так, в июне 2011 года были открыты: 2 гипермаркета сети «Магнит» в Нижегородской и Челябинской областях, гипермаркет «Аллея» (ООО «Дуплет» (сеть «Командор») в Красноярском крае ...

По данным на второй квартал 2011 года, на столичном рынке работает всего лишь восемь операторов в сегменте «гипермаркет»: французский «Ашан», немецкие Metro Cash & Carry, Real  (входят в Metro Group), Selgros и Globus, а также российские операторы «Карусель» (X5 Retail Group), «О’Кей» и «Наш Гипермаркет» («Седьмой Континент»). Стоит отметить, что ситуация в крупном формате на продуктовом рынке оказывается прямо...

Я не очень понимаю своих коллег, которые сегодня пышут оптимизмом и говорят, что результаты продаж января-февраля 2010 года позволяют надеяться, что самое страшное позади и кризис закончился. Если они сравнивают продажи февраля с продажами января и восторгаются что все замечательно, продажи пошли вверх, то для них объясняю, что продажи февраля всегда лучше, чем продажи января, и кризис тут не причем. Если же сравнивать Like-for-Like 2009 с 2010, то я хотел бы предупредить, что начало 200...