В ходе дискуссии на Неделе Российского ритейла, посвященной ситуации на рынке продовольствия, производители обсудили развитие СТМ крупных сетей. Мнения по этому вопросу разделились.
Так, первый заместитель председателя Комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Сергей Лисовский заявил, что сегодня торговые сети фактически уничтожают конкуренцию. По его мнению, одним из аргументов, подтверждающих данный тезис, можно считать развитие СТМ .
– Собственные торговые марки – это не что иное, как недобросовестная конкуренция. Ведь ритейл обладает всей информацией о производителе товаров и, принимая решение о создании СТМ , он заведомо может выпустить более конкурентоспособный продукт. Кроме того, зачастую ритейл вынуждает производителя поставлять сырье для СТМ по более низкой цене, – отметил сенатор.
Вторая проблема, связанная с СТМ , - это качество продукции. По мнению ряда выступавших экспертов, производитель СТМ не заинтересован в борьбе за высокое качество продукции. Ведь он, в отличие от производителя бренда, фактически не несет никакой ответственности за некачественный товар.
– Покупая шоколад «Аленка», мы точно знаем, что внутри, и кому, в случае необходимости, предъявлять претензии по качеству, – отметил управляющий АО «Владимирский хлебокомбинат» Алексей Лялин, - кому предъявлять претензии за качество плитки, выпущенной под собственной торговой маркой – непонятно.
Ритейлеры и некоторые эксперты рынка придерживаются другого мнения. Например, исполнительный директор ассоциации «Руспродсоюз» Дмитрий Востриков считает, что в актуальной экономической ситуации СТМ - одна из распространённых в мире возможностей сохранить товарооборот на нужном уровне и привить лояльность к торговому оператору. Продажи товаров данной категории при адекватном качестве и грамотном маркетинге пользуются хорошим покупательским спросом среди населения.
– Сама идея собственной торговой марки, безусловно, имеет хорошие перспективы. Так, например, в Европе более 70% покупателей воспринимают товары под собственными марками как более дешевые при аналогичном качестве с брендами, – подчеркнул эксперт. – Российским ритейлерам нужно стремится к таким же результатам, а значит не гнаться исключительно за маржинальность, а вкладывать в СТМ больше души.
Отметим, что крупнейшие ритейлеры продолжают наращивать производство товаров категории СТМ. По итогам 2016 года доля СТМ у разных ритейлеров составила от 10 до 17%. Так, у «Магнита» 10%, «Азбуки вкуса» - 12.5 %, «Дикси» - 15% и «Пятерочки» - 17%.
