Баннер ФЗ-54
4 марта 2009, 00:00 3714 просмотра

"Ригла" ампутирует часть сети

Олег Астафуров, исполняющий обязанности генерального директора сети аптек «Ригла», которая входит в группу компаний «Протек», заявил о том, что в нынешнем году аптечная сеть планирует закрыть 20-30 нерентабельных аптек из имеющихся 585. Он уточнил, что две трети сокращаемых аптек находятся в регионах и, соответственно, одна треть в Москве. В каких именно регионах будут закрыты аптеки, компания пока не сообщает.

Касаясь итогов 2008 года, Олег Астафуров рассказал, что «Ригла» увеличила выручку на 35,6%, до 415 млн долларов. Говоря о планах компании на текущий год, он рассказал, что пока расширение не планируется. «Это будет год оптимизации бизнеса, повышения эффективности с точки зрения производительности труда и ассортимента». Однако, если будут «очень интересные» предложения по выгодной цене, то компания готова их рассмотреть, уточнил и. о. генерального директора «Риглы».

В пресс-службе группы компаний «Протек» BFM.ru пояснили, что аптеки планируется закрыть в связи с тем, что за время работы они не вышли на ожидаемый уровень финансовых показателей: «При развитии сетевого розничного бизнеса закрытие одних точек и открытие других — естественный процесс. Например, в США допустимым считается закрытие до 10% розничных магазинов в год. Такой показатель оправдан, если сеть стремится к повышению эффективности бизнеса».

Кроме того, представитель пресс-службы добавил, что закрытие части аптек вовсе не означает, что компания прекратит развитие в регионах. «Приоритет будет отдаваться органическому открытию точек. Как и ранее, наиболее интересными для нас являются города-миллионики и регионы с высокой маржинальностью».

Заместитель генерального директора компании «Аптека 36,6» Герман Иноземцев считает, что предстоящее сокращение сети «Ригла» можно объяснить несколькими причинами, а именно снижением покупательской способности населения и возможным несоответствием прибылей, получаемых от продаж в этих аптеках, расходам, связанным с их содержанием: «В условиях быстро растущего рынка, с 2002-й по 2007 годы, такие аптеки могли оставаться на балансе аптечной сети исходя из планов и ожиданий по выводу их на точку прибыльности (за счет роста товарооборота), однако сейчас немногие могут позволить себе ожидать выхода аптеки на прибыльность в течение года».

Герман Иноземцев также допускает, что другой возможный вариант объяснения состоит в том, что аптеки, которые планируется закрыть, были приобретены «в пакете» с другими, прибыльными, и сейчас активизировался процесс «санации», другими словами избавления от неприбыльных точек, или их быстрого доведения до прибыльности.

«Если же речь идет об аптеках «органического роста», то есть не купленных у других сетей, а открытых силами «Риглы», то это означает прямые ошибки планирования и чересчур оптимистичные ожидания от прогнозного товарооборота, прибыль от которого должна была бы покрывать операционные расходы, но этого так и не произошло», – добавляет Иноземцев.

С точкой этой зрения соглашается директор по маркетинговым исследованиям компании «Фармэксперт» Давид Мелик-Гусейнов. В интервью BFM.ru он уточнил, что крупные аптечные сети начали процесс сокращения неликвидных аптечных учреждений довольно давно — в начале 2008 года: «Компании поняли, что активная региональная экспансия несколько подрывает чистоту бизнеса, потому что в пакетах, которые покупались в регионах, очень часто попадались неликвидные активы, которые размывали ценность самой покупки, они выводили обороты недавно приобретенных аптечных сетей в ноль».

Что же касается сети «Ригла», то это не первое массированное сокращение аптечного состава в сети. Несколько лет назад сеть открывала социальные аптеки, которые должны были заниматься обеспечением лекарственными средствами по государственным программам. По данным Давида Мелик-Гусейнова, было открыто около 200 аптек в Северо-Западном федеральном округе и в Центральном федеральном округе. А когда «Протек» потерял свою доминирующую позицию, а точнее потерял контракты с государством на поставку медикаментов в этих субъектах, то надобность в этих точках пропала. «Тогда были закрыты не все, но большая часть аптек», — вспоминает эксперт.

Сейчас пересмотром своих активов занимаются не только крупные московские сети (как, например «Аптеки 36,6» и сеть аптек «Первая помощь»), но и региональные и межрегиональные сетевые образования. Так, по информации «ФармExpress», в Санкт-Петербурге за период с 13 января по 16 февраля о прекращении деятельности заявило 15 юридических лиц, будет закрыто 38 аптек. При этом председатель правлений Фармацевтической ассоциации Санкт-Петербурга и Северо-Запада и Профессиональной ассоциации фармацевтических работников Татьяна Зайченко в интервью газете «Фармацевтический вестник» призналась, что на самом деле закрылось больше аптек: «Просто некоторые владельцы говорят, что закрылись временно, на ремонт. Впрочем, возможно, кризис даже оздоровит ситуацию на фармрынке, поскольку сегодня создалась неприемлемая ситуация, когда в одном доме работает 3 аптеки, выживающие друг друга».

Участники рынка считают, что тенденция сокращения аптечных сетей получит продолжение. Герман Иноземцев поясняет причину: в условиях кризиса спрос сместился от «эмоционального» принятия решения о покупке к «рациональному», когда лекарство выбирается на основе баланса цены, свойств или известности бренда. «В тех случаях, когда сеть не готова предложить соответствующим образом сбалансированный ассортимент на своих полках – неизбежен спад товарооборота», — подводит итог эксперт.

Статья относится к тематикам: Аптеки. Аптечный ритейл, Кризис. Точка бифуркации
Поделиться публикацией:
Подписывайтесь на наш канал в Telegram и Яндекс.Дзен , чтобы первым быть в курсе главных новостей Retail.ru.
Как проинструктировать сотрудника, чтобы он действ...
426
Как начать производить товары под собственной торг...
384
Вадим Макаренко, директор по маркетингу дивизиона ...
2989
Хуан Хосе Фреихо (Juan José Freijo), директор по у...
492
О нестандартных решениях международной компании
1640
Магистр вина Франк Смулдерс: "Хорошее вино не обяз...
8213
«Ренессанс Косметик» оптимизировала ERP-систему
5517
Опыт сотрудничества испанского ритейлера и компани...
2389

Олег Астафуров, исполняющий обязанности генерального директора сети аптек «Ригла», которая входит в группу компаний «Протек», заявил о том, что в нынешнем году аптечная сеть планирует закрыть 20-30 нерентабельных аптек из имеющихся 585. Он уточнил, что две трети сокращаемых аптек находятся в регионах и, соответственно, одна треть в Москве. В каких именно регионах будут закрыты аптеки, компания пока не сообщает.

Касаясь итогов 2008 года, Олег Астафуров рассказал, что «Ригла» увеличила выручку на 35,6%, до 415 млн долларов. Говоря о планах компании на текущий год, он рассказал, что пока расширение не планируется. «Это будет год оптимизации бизнеса, повышения эффективности с точки зрения производительности труда и ассортимента». Однако, если будут «очень интересные» предложения по выгодной цене, то компания готова их рассмотреть, уточнил и. о. генерального директора «Риглы».

В пресс-службе группы компаний «Протек» BFM.ru пояснили, что аптеки планируется закрыть в связи с тем, что за время работы они не вышли на ожидаемый уровень финансовых показателей: «При развитии сетевого розничного бизнеса закрытие одних точек и открытие других — естественный процесс. Например, в США допустимым считается закрытие до 10% розничных магазинов в год. Такой показатель оправдан, если сеть стремится к повышению эффективности бизнеса».

Кроме того, представитель пресс-службы добавил, что закрытие части аптек вовсе не означает, что компания прекратит развитие в регионах. «Приоритет будет отдаваться органическому открытию точек. Как и ранее, наиболее интересными для нас являются города-миллионики и регионы с высокой маржинальностью».

Заместитель генерального директора компании «Аптека 36,6» Герман Иноземцев считает, что предстоящее сокращение сети «Ригла» можно объяснить несколькими причинами, а именно снижением покупательской способности населения и возможным несоответствием прибылей, получаемых от продаж в этих аптеках, расходам, связанным с их содержанием: «В условиях быстро растущего рынка, с 2002-й по 2007 годы, такие аптеки могли оставаться на балансе аптечной сети исходя из планов и ожиданий по выводу их на точку прибыльности (за счет роста товарооборота), однако сейчас немногие могут позволить себе ожидать выхода аптеки на прибыльность в течение года».

Герман Иноземцев также допускает, что другой возможный вариант объяснения состоит в том, что аптеки, которые планируется закрыть, были приобретены «в пакете» с другими, прибыльными, и сейчас активизировался процесс «санации», другими словами избавления от неприбыльных точек, или их быстрого доведения до прибыльности.

«Если же речь идет об аптеках «органического роста», то есть не купленных у других сетей, а открытых силами «Риглы», то это означает прямые ошибки планирования и чересчур оптимистичные ожидания от прогнозного товарооборота, прибыль от которого должна была бы покрывать операционные расходы, но этого так и не произошло», – добавляет Иноземцев.

С точкой этой зрения соглашается директор по маркетинговым исследованиям компании «Фармэксперт» Давид Мелик-Гусейнов. В интервью BFM.ru он уточнил, что крупные аптечные сети начали процесс сокращения неликвидных аптечных учреждений довольно давно — в начале 2008 года: «Компании поняли, что активная региональная экспансия несколько подрывает чистоту бизнеса, потому что в пакетах, которые покупались в регионах, очень часто попадались неликвидные активы, которые размывали ценность самой покупки, они выводили обороты недавно приобретенных аптечных сетей в ноль».

Что же касается сети «Ригла», то это не первое массированное сокращение аптечного состава в сети. Несколько лет назад сеть открывала социальные аптеки, которые должны были заниматься обеспечением лекарственными средствами по государственным программам. По данным Давида Мелик-Гусейнова, было открыто около 200 аптек в Северо-Западном федеральном округе и в Центральном федеральном округе. А когда «Протек» потерял свою доминирующую позицию, а точнее потерял контракты с государством на поставку медикаментов в этих субъектах, то надобность в этих точках пропала. «Тогда были закрыты не все, но большая часть аптек», — вспоминает эксперт.

Сейчас пересмотром своих активов занимаются не только крупные московские сети (как, например «Аптеки 36,6» и сеть аптек «Первая помощь»), но и региональные и межрегиональные сетевые образования. Так, по информации «ФармExpress», в Санкт-Петербурге за период с 13 января по 16 февраля о прекращении деятельности заявило 15 юридических лиц, будет закрыто 38 аптек. При этом председатель правлений Фармацевтической ассоциации Санкт-Петербурга и Северо-Запада и Профессиональной ассоциации фармацевтических работников Татьяна Зайченко в интервью газете «Фармацевтический вестник» призналась, что на самом деле закрылось больше аптек: «Просто некоторые владельцы говорят, что закрылись временно, на ремонт. Впрочем, возможно, кризис даже оздоровит ситуацию на фармрынке, поскольку сегодня создалась неприемлемая ситуация, когда в одном доме работает 3 аптеки, выживающие друг друга».

Участники рынка считают, что тенденция сокращения аптечных сетей получит продолжение. Герман Иноземцев поясняет причину: в условиях кризиса спрос сместился от «эмоционального» принятия решения о покупке к «рациональному», когда лекарство выбирается на основе баланса цены, свойств или известности бренда. «В тех случаях, когда сеть не готова предложить соответствующим образом сбалансированный ассортимент на своих полках – неизбежен спад товарооборота», — подводит итог эксперт.

"Ригла" ампутирует часть сетиригла, аптечная сеть, аптека, аптеки, сеть аптек, ритейл, торговля лекарствами
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
"Ригла" ампутирует часть сети
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
SITE_NAME https://www.retail.ru
https://www.retail.ru/news/36269/2018-07-22