Одним из эффективных и экономически выгодных сервисов для ритейлеров является взаимозачет паллет/поддонов между регионами. Эту опцию сегодня предлагает компания OPEN group – один из крупнейших паллетных операторов России.
Что такое взаимозачет паллет между регионами?
Сервис по взаимозачету работает следующим образом. Все распределительные центры (РЦ), которые имеют региональную структуру, отправляют продукцию на паллетах в свои магазины, но, увы, не все могут вернуть эти поддоны обратно. Например, из-за удаленности, особенностей логистической системы ритейлера, дороговизны возврата. Именно поэтому многим распределительным центрам приходится то продавать излишки паллет, то закупать поддоны для комплектации заказов в магазины. Такая ситуация неудобна и невыгодна для ритейлеров: согласитесь, что перемещать пустые паллеты из одного удаленного региона в другой – не самое эффективное решение. Впрочем, как и тратить ресурсы организации на решение этих хозяйственных вопросов.
OPEN group предложила решение проблемы, используя свои ресурсы – собственную сеть паллетных складов по всей стране. Это комплексный сервис для ритейлеров – взаимозачет между регионами.
Приведем пример: из торговых точек ритейлера, где имеется избыток б/у пустых поддонов, OPEN group вывозит их и поставляет в распределительный центр, где есть потребность в паллетах. Разумеется, пустые б/у поддоны не перевозят из одного региона в другой, тем более что это обычно несортированные паллеты, совершенно разные по типу и размеру, а также сломанные. Все вывезенные несортированные б/у паллеты отправляются на ближайший склад – сервисный паллетный центр OPEN group, где их сортируют, ремонтируют и снова направляют в оборот.
В нуждающийся в поддонах распределительный центр паллеты поставляют с другого склада, ближайшего в данном регионе.
Ритейлер оплачивает OPEN group стоимость сервиса, который оказывается для него экономически выгоднее, чем ранее обходилась покупка поддонов или доставка из торговых точек в распределительный центр сети.
Простая математика
Эффективность данного сервиса легко просчитать. Судите сами: примерная стоимость возврата одного поддона из регионов в Москву составляет минимум 150 рублей. Сюда входят сортировка, ремонт силами ритейлера (в случае необходимости) и хранение. В пересчете на большую партию поддонов это уже совсем другие цифры, которые нужно изыскивать из бюджета компании.
Есть ритейлеры, практикующие продажу паллет в регионах и закупку новых партий в Москве. Даже в таком случае (когда у сети имеется доход от сбыта) все же приходится тратиться на приобретение новых партий в столице.
Так, затраты сети на приобретение нужных паллет, даже с учетом продажи излишков поддонов в регионах, составляют 100–120 рублей за паллету.
И это говоря о Поволжье. Если рассматривать Уральский и Сибирский регионы, то расходы сети на покупку поддонов будут еще больше из-за разницы в стоимости продажи поддонов в этих округах и покупки в Москве.
Бывает, что из-за отсутствия системы учета б/у паллет их часть может уходить из оборота. В такой ситуации ритейлер вынужден закупать новые партии поддонов в столице или в регионах по рыночной стоимости и… снова нести расходы.
В случае же использования сервиса взаимозачета паллет между регионами стоимость составляет 70–90 рублей за поддон. И конечно, в зачет идут только целые паллеты, отвечающие всем требованиям ритейлера.
Кроме того, OPEN group ведет полный учет обращения поддонов и всех операций с ними на всех локациях, с которыми работает.
Сравните расходы регионального супермаркета на отправку паллет в Москву или закупку новых поддонов с сервисом по взаимозачету в регионах – и вы увидите большую разницу в цифрах. Все это говорит о том, что возвращать поддоны в столицу или продавать их на региональном рынке, закупая новые партии в Москве, не всегда экономически целесообразно. Нередко это влечет лишние финансовые расходы и дополнительную нагрузку на человеческие ресурсы компании.
Практика
Не все ритейлеры готовы делиться своими достижениями в цифрах, поэтому примеры приводим обезличенные.
-
Продуктовая торговая сеть федерального масштаба, входящая в топ-6. Из ее торговых точек в Краснодарском крае OPEN group вывозит избыток паллет, а в распределительный центр Ростова-на-Дону поставляет поддоны именно того типа, которые требуются непосредственно там. Аналогичное решение практикуется в Поволжье: из разных областей округа OPEN group вывозит избыток паллет, а в распределительный центр ритейлера в Самарской области поставляет поддоны нужного типа. Объемы по взаимозачету измеряются в тысячах паллет ежемесячно.
-
Другой пример – один из крупнейших федеральных DIY-ритейлеров аналогичным образом проводит взаимозачет своих поддонов между удаленными регионами – Ленинградская область, Краснодарский край, Московская область.
-
Третий пример – DIY-ритейлер успешно протестировал сервис взаимозачета между Новосибирской и Московской областями и рассматривает возможность масштабирования на другие регионы.
