на новости ритейла
Получайте новости
индустрии ритейла первым!
Бренд, который выжил: как Fila пережил кризис, сменил прописку и переписал свою ДНК
Спортивный бренд Fila повидал много на своем веку и прожил не одну жизнь. Он пробовал себя в роли небольшой швейной фабрики из итальянской провинции, был атрибутом роскоши и высокого статуса в европейском спорте, перевоплощался в символ американской уличной культуры 1980-х гг. и стоял у истоков хип-хопа, умирал и вновь возрождался уже под крылом корейского холдинга. Сегодня Fila — один из немногих стабильно растущих игроков fashion-рынка, который прочно закрепился не только на Западе, но и на Востоке.
Фото: Robert Way/Shutterstock/Fotodom
Звезда большого тенниса
У истоков бренда стояли братья Этторе и Джансеверо Фила из небольшого городка Биелла, ютившегося у подножья итальянских Альп в Пьемонте. Город славился своим производством шерсти и служил идеальным местом для будущих начинаний братьев Фила. В 1911 г. они основали швейную фабрику Fila с одной единственной целью – создавать высококачественную, удобную и изысканную одежду для местных жителей.
В первые десятилетия своего существования бренд сосредоточился на производстве нижнего белья, ориентированного в первую очередь на людей, живущих в суровом альпийском климате и нуждающихся в надежной и теплой одежде. Качество и внимание к деталям обеспечили Fila лояльную клиентскую базу в Италии. Однако братья мечтали выйти за пределы родного рынка и переосмыслить роль одежды в активном образе жизни. Эта амбиция в конечном итоге вывела компанию на более высокий уровень и превратила Fila в синоним инноваций в спортивной одежде.
Международная экспансия Fila и превращение его в спортивный бренд связана с именем Энрико Фрачея — дальновидного генерального директора компании, который понимал меняющуюся динамику моды и спорта. В 1973 г. он представил первую линейку одежды для тенниса с логотипом F-Box, главным амбассадором которой стала бывшая первая ракетка мира и 11-кратный победитель турниров Большого шлема Бьорн Борг. Легенда тенниса идеально подходила для Fila: Борг выигрывал титулы и восхищал публику, революционизировав как имидж тенниса, так и имидж бренда, одежду которого он носил на своих матчах. Это сотрудничество привлекло к Fila большое внимание и обеспечила ему место в мире дизайнерских брендов наряду с другими популярными «итальянцами» типа Gucci и Louis Vuitton. Впоследствии с Fila также работали другие звезды большого тенниса: Гильермо Вилас, Борис Беккер и Моника Селеш.
Фото: FotograFFF/Shutterstock/Fotodom
Король улиц
Следующий неожиданный поворот в судьбе Fila случился в 1980-х гг. Бренд уже успел себя зарекомендовать неотъемлемым атрибутом богатых белых европейских спортсменов. Но черные улицы Нью-Йорка и Детройта имели свое мнение на этот счет.
В зарождающейся тогда хип-хоп культуре стало модным читать рэп в дорогом европейском трикотаже.
Run-DMC, LL Cool J, 2Pac и другие популярные исполнители носили в своих клипах (да и просто на улице) олимпийки и кроссовки Fila, выведя их популярность на совсем иной уровень. А легендарный The Notorious B.I.G и вовсе упоминал бренд в своих песнях.
«Многие из этих моделей были очень дорогими и никогда не предназначались для молодых городских мужчин, но они приняли их как часть своей культуры», — объяснял феномен уличной популярности бренда вице-президент по наследию и трендам Fila Луис Колон III.
Другим важным шагом в популяризации Fila в США стал контракт с игроком NBA Грантом Хиллом в 1994 г. Компания вдохновилась знаменитой коллаборацией Nike и Майкла Джордана, результатом которой стала известная всем линейка Air Jordan. Fila хотела повторить успех Nike и сделала ставку на восходящую звезду Университета Дьюка. В 1996 г. кроссовки Fila Grant Hill вырвались на второе место по продажам баскетбольной обуви в США, уступая первенство лишь Nike. Однако Хилл на протяжении своей карьеры регулярно страдал от серьезных травм, что ограничивало его звездный потенциал для продвижения Fila. Компания так и не нашла никого, кто мог бы сравниться с Хиллом по ажиотажу, который он вызвал в начале карьеры. При этом на контракт с баскетболистом было потрачено $80 млн — сделка себя очевидно не оправдала.
Вспоминая иные излишние траты Fila тех лет, нельзя не упомянуть французский бренд спортивной одежды для женщин Dorotennis, который никак не вписывался в портфель компании. Сумма сделки, совершенной в 1995 г., не разглашалась, но уже спустя несколько лет Fila была вынуждена срочно продать Dorotennis на фоне финансовых провалов.
На рубеже 1990-х и 2000-х гг. Fila начал сильно уступать Nike, Adidas и Puma, которые активно вкладывали средства в новые технологии для своих кроссовок.
Итальянский бренд же уделял внимание лишь дизайну, теряя молодых покупателей. Чтобы справиться с падением продаж в США, Fila начала снижать цены на свою продукцию и распространять ее через дисконтные магазины, что подорвало имидж бренда и размыло его идентичность. К 2002 г. компания накопила огромный консолидированный долг в размере более $300 млн, ее продажи упали на 7%. Спустя год Fila распродала свои активы инвестиционному фонду Cerberus Capital Management.
Чтобы снизить управленческие издержки и вернуть бренду флер европейского премиум-качества, американцы закрыли ряд старых офисов и формально перенесли головной офис в Милан. Но фактически все финансовые рычаги оставались в США. Cerberus Capital Management резко сократил маркетинговые бюджеты и стал подражать успешным люксовым брендам. Самый известный пример: кроссовки Fila Helmsman, точь-в-точь копирующие силуэт Prada America’s Cup.
Вместо того чтобы самостоятельно производить и продавать одежду во всех странах, американцы начали активно распродавать права на использование бренда региональным дистрибьюторам.
Это приносило быстрые деньги в виде роялти и снимало с фонда операционные риски. Бренд оставался на плаву, но потерял былую популярность.
Фото: Tupungato/Shutterstock/Fotodom
Fila Корея: креветка, проглотившая кита
В 2003 г. американцы получили контроль над всеми подразделениями бренда, кроме корейского. Fila Korea под руководством предприимчивого Джин Юна остался полностью самоуправляемым и работал по лицензии. Корейцы не платили грабительские отчисления в США и могли тратить всю прибыль на внутреннее развитие. Пока американская Fila стагнировала, корейский филиал демонстрировал взрывной рост и генерировал огромную прибыль.
Пока американцы пытались продавать Fila в дисконт-центрах, Джин Юн убрал бренд из дешевых магазинов и переориентировал его на стильную уличную моду, ставшую маркером статуса в уже зарождающемся K-pop движении. В 2007 г. Fila Korea, на которую приходилось 75% всех мировых продаж бренда, выкупила Fila у Cerberus Capital Management за $830 млн. Корейские СМИ тогда называли компанию Джин Юна «креветкой, проглотившей кита».
Корейцы полностью перестроили логистику, начав размещать заказы на фабриках в Азии с молниеносным циклом выпуска. Если в США на выпуск новой коллекции уходили месяцы, корейцы могли адаптироваться к трендам за недели. Сразу после покупки бренда Джин Юн приступил к новой мировой экспансию бренда и начал с того, что подписал контракт с главной иконой поп-культуры того времени — Пэрис Хилтон, сделав ее лицом Fila в Азии.
Флагманом бренда в 2010-х гг. стали кроссовки Fila Disruptor II, которые в шутку называли «папиными ботинками».
В то время как другие бренды стремились к минимализму и тонким подошвам, Fila вернулась к винтажным массивным кроссовкам в духе 1990-х гг. и задала тренд на ретро-уличную моду среди миллениалов и зумеров.
Новыми амбассадорами бренда стали звезды K-pop-культуры, давно вышедшие за пределы Кореи. В 2019 г. компания подписала контракт со знаменитой группой BTS, чтобы ее участники выступали в клипах и на концертах в костюмах и кроссовках от Fila. Также Fila запускала успешные коллаборации с премиальными брендами, среди которых был российский дизайнер Гоша Рубчинский.
Фото: 2p2play/Shutterstock/Fotodom
Особых успехов Fila добилась в Китае. В 2009 г. эксклюзивные права на товарный знак и всю коммерческую деятельность бренда в Китае, включая Гонконг и Макао, были проданы местной компании Anta — бюджетному спортивному бренду, остро нуждающемуся в премиальном-сегменте. Anta сохранила элементы дизайна Fila, распространенные по всему миру, но адаптировала фасоны, стили и маркетинговые кампании специально для китайских потребителей. Уже в 2014 г. продажи Fila в Китае начали приносить прибыль, а спустя 10 лет они выросли до огромной суммы в 28,47 млрд юаней (около $4 млрд). Китай остается одним из самых прибыльных рынков Fila, при этом и основной бизнес компании продолжает быстро расти: по итогам 2025 г. материнская компания Misto увеличила операционную прибыль на 31,6%, до 474,8 млрд вон (около $344 млн).
Сергей Рыбачук, Retail.ru

Сооснователь группы о вызовах, особенностях и перспективах рынка для ресторанных концепций.