на новости ритейла
Получайте новости
индустрии ритейла первым!
Главные тренды рынка готовой еды: взгляд «Азбуки вкуса»
Готовая еда привлекает покупателей в «Азбуку вкуса» и выступает одним из ключевых драйверов роста продаж. Доля категории в выручке компании составляет 30%, блюда собственного производства встречаются в каждом третьем чеке. Отслеживая спрос на готовую еду, ритейлер отмечает изменения в покупательском поведении. Например, клиенты сети все чаще выбирают крупные упаковки вместо индивидуальных порций, а «домашняя» еда продается в разы лучше, чем экзотические блюда.
О том, какие тренды компания видит в направлении готовой еды и куда движется рынок, рассказала Дарья Пантелеева-Шарко, вице-президент по развитию ассортимента собственного производства «Азбуки вкуса», на конференции «Пищевка3D: Азбука Готовой Еды».
Источник: «Азбука вкуса»
От небольшого цеха весовой кулинарии до шести фабрик-кухонь
История собственного производства сети «Азбука вкуса» началась спустя пять лет после открытия первого магазина в Москве – ритейлер начал производство кулинарии в торговых точках в 2002 году. Значимым этапом стал 2005 год, когда компания запустила первый небольшой цех по выпуску весовых блюд собственного производства, затем появилась и своя пекарня. Таким образом, компания стала первопроходцем среди крупных ритейлеров в сегменте готовой еды, изготовленной на собственных мощностях с применением стандартов качества, пищевой безопасности и лабораторных исследований сырья.
Следующий шаг в развитии этого направления ритейлер сделал в 2012 году: запустил флагманскую фабрику-кухню. Сегодня производственная структура компании включает шесть собственных фабрик-кухонь, пять из которых находятся в Москве. Предприятия выпускают 75 тонн продукции в день, это порядка 750 SKU. При этом ассортимент постоянно обновляется: ежемесячно ротируется от 100 до 300 новинок в зависимости от сезона.
Предварительно упакованные блюда, или «еду в коробочках», «Азбука вкуса» начала продавать одной из первых на рынке – такие товары появились на полках сети в 2013 году. И с тех пор направление продолжает активно развиваться: сегодня доля предупакованного ассортимента превышает 70%. Вообще, к категории готовой еды, помимо «коробочек», в компании относят весовую кулинарию, замороженные блюда, сэндвичи в кафе и еду, приготовленную в магазинах.
Источник: «Азбука вкуса»
Индивидуальная упаковка сменяется «семейным» форматом
Игроки продуктового ритейла все чаще отмечают интерес покупателей к еде в индивидуальных упаковках, так называемой meal-for-one. Тренд связан с тем, что молодые люди реже заводят семьи и предпочитают одиночество.
При этом в «Азбуке вкуса» замечают рост спроса на упаковки большего размера. Дело в том, что ядро целевой аудитории сети – покупатели в возрасте 35–45 и 45–65 лет, у которых обычно уже есть семьи с детьми. Они чаще совершают покупки впрок, выбирая, например, упаковку не с одной котлеткой, а с четырьмя. Особенно заметна эта тенденция в категории замороженной продукции, которую россияне включают в рацион всей семьи.
Лидеры продаж – блинчики с мясом и уха, а не том-ям
Более 70% продаж готовой еды в «Азбуке вкуса» приходится на домашнюю кулинарию, к которой большинство привыкло с детства: супы, салаты, горячие блюда. Абсолютные хиты – блинчики с мясом и русские блины, студень, оливье, уха, лапша, пшенная каша. Причем эти блюда, которые ритейлер относит к comfort food, пользуются популярностью также у покупателей с высоким уровнем доходов.
«Можно сколько угодно обсуждать яркие вкусы, интерес потребителя к сладко-острым блюдам и экзотике, но, когда мы болеем, мы все хотим куриный суп и котлетку с пюрешкой. Даже наши VIP-клиенты, которые могут позволить себе осьминогов, каждый день возвращаются к нам за домашней едой», – объяснила Дарья Пантелеева-Шарко.
Источник: «Азбука вкуса»
Лояльность строится на доверии, а не на хайпе
Многие игроки рынка сегодня инвестируют в те продукты, которые привлекают внимание инфлюенсеров и общественности к бренду. При этом качество и вкус блюда уходят на второй план. В результате хайп в моменте действительно может принести прибыль, но сформировать у покупателей лояльность к сети будет сложно. А значит, с точки зрения стратегии ритейлеру выгоднее инвестировать в доверие потребителей, чем в сиюминутный ажиотаж.
«Нужно ли развитым сетям идти в супертренды? Мы считаем, что временные тренды создают хайп, а долгосрочные меняют структуру спроса. И наша ключевая задача – видеть эту разницу и инвестировать в то, что реально останется на рынке. Возьмем как пример Сеул и Южную Корею, откуда постоянно приходят какие-то новые веяния, но мало кто знает, что порядка 80% самых модных трендовых кафе там закрываются через два месяца после открытия», – пояснила Дарья Пантелеева-Шарко.
Перспективные направления: здоровье, этнический фьюжн и comfort food
В ближайшие 2–3 года ключевыми трендами на рынке готовой еды станут три направления:
- Здоровое питание – продукты с более низким содержанием сахара, глютена, а также рационы для кето- и палеодиет.
- Этнический фьюжн – современные вкусы кухонь разных стран мира. У потребителей не угаснет интерес к корейским и мексиканским блюдам, а также к кухне Ближнего Востока.
- Comfort food – это та еда, которую мы знаем и к которой привыкли с детства. Она продолжит генерировать продажи и будет пользоваться спросом у большинства российских покупателей.
Retail.ru

Тренд на сокращение издержек в трейд-маркетинге становится ловушкой.