22 мая в 11 часов состоится вебинар, на котором группа компаний InStock Technologies на примере реализованных кейсов покажет несколько технологических решений, где фарм склады под управлением WMS в несколько раз увеличивают скорость отбора заказов, увеличивая производительность и эффективность бизнес процессов склада, что особеннно актуально в связи с изменениями, связанными с грядущей обязательной маркировкой. Зарегистрироваться на вебинар можно по ссылке: https://events.webinar.ru/event/2281939/2323981/edit
Фармацевтическая отрасль всегда контролировалась государственными органами. Уже давно введен посерийный учет. Если фарм склад с небольшим оборотом справляется с посерийным учетом без WMS , используя некую простую систему учета , то с наращиванием мощности склада работа без WMSстановится проблематичной.
В отличие от системы учета, WMS является системой управления складом имеет три основных функции:
- Управление товародвижением на складе
- Управление работой персонала склада
- Управление обработкой заказов.
Уже с 1 октября 2019 г вводится
обязательная маркировка лекарственных препаратов из утвержденного государством перечня (ВЗН), необходимо будет передавать в ГИС данные о движении и выводе из оборота маркированных препаратов.
Отсутствие точных данных о местонахождении конкретного товара, на какой стадии находится сбор заказа в настоящее время, задвоение собранных заказов, нелогичное размещение новой партии прибывший товара или не размещение несоответствующее температурному режиму хранения и прочие накладки могут стать фатальными для работы склада .
С января 2020 г будет введена обязательная маркировка всех лекарственных препаратов и вступят в действие требования по передаче информации о товародвижении в ГИС с момента производства фармацевтической продукции до отгрузки на реализацию .
Чтобы отвечать требованиям, всем участникам поставок лекарственных препаратов потребуется изменение действующих бизнес процессов.
Одним из основных рисков для складов фармацевтической продукции является возможная нехватка времени на техническую подготовку и перенастройку складского учета.
Чтобы быть готовым к изменением и избежать штрафов, простоев склада необходимо своевременно внедрить или реализовать необходимые настройки или осуществить доработки WMS . Настроить схемы и формат обмена файлами с учетом индивидуальных требований глобальных бизнес-процессов.
Например, если продукция поступит на склад в неоднородных паллетах , нужно их расформировывать и просканировать каждый SSCC короба. Необходимо принимать паллету поштучно (на одной паллете может находиться более 1000 единиц товара), что увеличивает стоимость до 10 раз и растягивает время приемки паллеты с нескольких минут до часа, а приемки грузовика – до нескольких часов. Конечно, без WMS невозможно проводить эти процессы быстро безошибочно.
В условиях конкуренции рост доходов во многом компании зависит от снижения издержек. Время и количество ошибок - основные логистические параметры
Решить эти проблемы простым увеличением количества персонала не получится, и эффективность работы сотрудников не станет выше, напротив для компании это будут дополнительные расходы.
