на новости ритейла
Получайте новости
индустрии ритейла первым!
Источник: «Победа».JPG
Торговая сеть «Победа» последовательно усиливает свои позиции на российском рынке продовольственного ритейла за счет развития эффективной модели взаимодействия с поставщиками.
Ключевая задача компании заключается в создании устойчивой системы снабжения, которая обеспечивает стабильное наличие качественного товара на полке при сохранении конкурентной цены.
При формировании портфеля поставщиков ТС «Победа» опирается на три базовых критерия:
-
надежность и стабильность поставок;
-
баланс цены и качества;
-
опыт и подтвержденные компетенции партнера.
Такой подход позволяет сети переходить от классической закупочной модели к стратегическому партнерству с производителями.
Банан является одной из ключевых категорий ФРОВ. Это трафикообразующий продукт с высокой чувствительностью к цене и качеству.
В 2026 году ТС «Победа» реализовала прямой контракт с международным поставщиком Banex, одним из крупных игроков бананового рынка, работающим с федеральными сетями.
Выбор партнера был основан на комплексной оценке:
-
стабильности качества продукции;
-
выстроенной экспортной логистики;
-
прозрачности процессов контроля;
-
готовности к долгосрочному сотрудничеству.
Прямой контракт позволил сети выстроить взаимодействие без участия посредников и получить доступ к продукту на уровне производителя.
Контракт предусматривает регулярные поставки из Эквадора:
-
1544 коробки бананов еженедельно;
-
вес одной коробки около 19,4 кг;
-
общий объем – порядка 30 тонн в неделю.
Такие объемы обеспечивают стабильное присутствие товара в сети и позволяют планировать продажи в долгосрочной перспективе.
Цепочка поставок выстроена по принципу полного контроля:
-
Сбор банана сорта Кавендиш (Cavendish) на плантациях.
-
Первичная обработка и упаковка на стороне производителя.
-
Морская транспортировка по базису CIF.
-
Приемка и контроль качества в порту.
-
Газация в специализированных камерах.
-
Доставка в распределительные центры.
-
Отгрузка в магазины.
Прямое сотрудничество с производителем дает сети ряд ощутимых преимуществ:
-
снижение закупочной цены за счет исключения посредников;
-
сокращение логистической цепочки;
-
повышение прозрачности поставок;
-
усиление контроля качества.
Прямой импорт бананов рассматривается как часть долгосрочной стратегии.
Параллельно ТС «Победа» развивает агроконтракты с производителями, расширяет географию импорта; внедряет и использует цифровизацию закупочных процессов и автоматизацию логистики и управления поставками.
Опыт ТС «Победа» демонстрирует системный переход от классической закупочной модели к стратегическому управлению цепочками поставок.
Для рынка это подтверждение тренда: эффективный ритейл сегодня строится на прямых контрактах, технологичной логистике и долгосрочных партнерствах с производителями.
Для покупателя это выражается в более доступной цене. Для сети это инструмент повышения конкурентоспособности и маржинальности.

Как меняется рынок в условиях перепроизводства и о развитии сети в самом западном регионе страны.
