Декоративное изображение
255

Источник: «Победа»

Источник: «Победа».JPG

Торговая сеть «Победа» последовательно усиливает свои позиции на российском рынке продовольственного ритейла за счет развития эффективной модели взаимодействия с поставщиками.

Ключевая задача компании заключается в создании устойчивой системы снабжения, которая обеспечивает стабильное наличие качественного товара на полке при сохранении конкурентной цены.

При формировании портфеля поставщиков ТС «Победа» опирается на три базовых критерия:

  • надежность и стабильность поставок;

  • баланс цены и качества;

  • опыт и подтвержденные компетенции партнера.

Такой подход позволяет сети переходить от классической закупочной модели к стратегическому партнерству с производителями.

Банан является одной из ключевых категорий ФРОВ. Это трафикообразующий продукт с высокой чувствительностью к цене и качеству.

В 2026 году ТС «Победа» реализовала прямой контракт с международным поставщиком Banex, одним из крупных игроков бананового рынка, работающим с федеральными сетями.

Выбор партнера был основан на комплексной оценке:

  • стабильности качества продукции;

  • выстроенной экспортной логистики;

  • прозрачности процессов контроля;

  • готовности к долгосрочному сотрудничеству.

Прямой контракт позволил сети выстроить взаимодействие без участия посредников и получить доступ к продукту на уровне производителя.

Контракт предусматривает регулярные поставки из Эквадора:

  • 1544 коробки бананов еженедельно;

  • вес одной коробки около 19,4 кг;

  • общий объем – порядка 30 тонн в неделю.

Такие объемы обеспечивают стабильное присутствие товара в сети и позволяют планировать продажи в долгосрочной перспективе. 

Цепочка поставок выстроена по принципу полного контроля:

  • Сбор банана сорта Кавендиш (Cavendish) на плантациях.

  • Первичная обработка и упаковка на стороне производителя.

  • Морская транспортировка по базису CIF.

  • Приемка и контроль качества в порту.

  • Газация в специализированных камерах.

  • Доставка в распределительные центры.

  • Отгрузка в магазины.

Прямое сотрудничество с производителем дает сети ряд ощутимых преимуществ:

  • снижение закупочной цены за счет исключения посредников;

  • сокращение логистической цепочки;

  • повышение прозрачности поставок;

  • усиление контроля качества.

Прямой импорт бананов рассматривается как часть долгосрочной стратегии.

Параллельно ТС «Победа» развивает агроконтракты с производителями, расширяет географию импорта; внедряет и использует цифровизацию закупочных процессов и автоматизацию логистики и управления поставками.

Опыт ТС «Победа» демонстрирует системный переход от классической закупочной модели к стратегическому управлению цепочками поставок.

Для рынка это подтверждение тренда: эффективный ритейл сегодня строится на прямых контрактах, технологичной логистике и долгосрочных партнерствах с производителями.

Для покупателя это выражается в более доступной цене. Для сети это инструмент повышения конкурентоспособности и маржинальности.

Интервью
Декоративное изображение

Алексей Елаев, «Spar-Калининград»: «Поставщику, чтобы встать на полку сети, надо придумать, как ритейлер сможет на нем заработать»

Как меняется рынок в условиях перепроизводства и о развитии сети в самом западном регионе страны.

Новость от компании:

Декоративное изображение
Декоративное изображение