Летний фестиваль «Фест Ест», организованный брендом «ВкусВилл», уже не в первый раз проходит в Москве, но именно в 2023 году он получил совершенно новое лицо — обновились как название, так и визуальное оформление. За эту часть отвечала креативная команда брендингового агентства Compass. Благодаря переменам мероприятие стало еще более атмосферным и разносторонним. Программа фестиваля позволит каждому найти развлечения по душе: можно заняться йогой на свежем воздухе или пуститься в пл...

Брендинговое агентство Compass в рамках запуска проекта крупной сети розничных магазинов получило задачу обновить дизайн бренда «Варвара Краса», входящего в объединение ОАО «Милком». Компания занимается реализацией продукции ведущих молокоперерабатывающих предприятий Удмуртии. Обновление дизайна помогло бы повысить конкурентоспособность на рынке. В этой статье расскажем, как проводился редизайн упаковки и визуальной идентичности молочного бренда «Варвара Краса».  Бренд...

Брендинговое агентство COMPASS получило запрос от уральской сети продуктовых магазинов Жизньмарт, которая меняет «то, как люди покупают продукты». Магазин предлагает только лучшие продукты в каждой категории и готовые блюда ресторанного уровня, создавая атмосферу доверия и заботы. В заведении — бесплатная вода, лед. Кофе готовит опытный бариста.Формат полюбился потребителям — открыто 100 магазинов миниформата на Урале, планируется выход в крупные города России. Для запуска первого магазина в Каз...

Руководство сети поставило перед собой амбициозные планы по расширению бизнеса. Популярность общепита обуславливали свежесть блюд и доступные цены. Задачей COMPASS было создание нового смыслового и визуального образа сети столовых “Домашняя”.Преимущество “домашних столовых” — широкий выбор блюд, представленных в течение всего дня, каждый гость получает удовольствие от приятного выбора блюд на обед. Соединив этот инсайт с главным атрибутом формата общепита — подносом, мы пришли к концепции: «Всё ...

Крупная нефтетрейдинговая компания решила расширить деятельность, открыв свою сеть АЗС по России и приобретя несколько объектов в Поволжье. Компания пыталась привлечь клиентов низкой ценой топлива, но стратегия не оправдала себя - потребители не доверяли качеству на незнакомых заправках без известных брендов.Задача COMPASS заключалась в разработке сильного бренда для новой сети, который мог бы успешно конкурировать с крупными игроками. Сеть была ориентирована на небольшие города, что послужило т...