E-commerce. Маркетплейсы
FMCG. Продуктовый ритейл. Алкоголь
8 октября 2020, 17:03 6719 просмотров

Omni-продажи «Ашан» выросли в 6 раз

«Ашан» развивает омниканальные модели и трансформирует гипермаркеты в клиентоориентированные центры.

Grabowski Foto / shutterstock

Grabowski Foto / shutterstock

Как рассказала директор по маркетингу компании «Ашан» Галина Ящук на конференции «Сберкейс: новые форматы в торговле», пандемия стимулировала быструю перестройку работы сети и заставила пересмотреть планы развития онлайн-сервиса. Раньше доставка «Ашан» осуществлялась из  dark store с ассортиментом 70 тыс. SKU, но у этого сервиса был важный минус — невозможность заказать свежие продукты. В пандемию обойтись без доставки свежих продуктов было уже невозможно.

Поэтому в марте 2020 года компания приняла решение закрыть склад для e-commerce и расширить географию доставки через партнеров. В апреле было решено развивать собственную доставку из магазинов. Так как на старом сайте делать это было невозможно, потребовался новый сайт, который был разработан и запущен за 5 недель. В мае началась отгрузка первых заказов через собственное решение доставки с ассортиментом 3,5 тыс. наименований. В июне заработало мобильное приложение и был расширен ассортимент свежих продуктов до 35 тыс. SKU. С января по октябрь 2020 года доля омниканальных продаж компании выросла в 6 раз.

Сеть планирует трансформировать традиционные гипермаркеты в клиентоориентированные центры, где покупатели смогут получить дополнительные услуги и сервисы, например, заказать доставку, сдать вещи в химчистку, посетить фудкорт и хобби-центр. « Гипермаркет должен превратиться в многофункциональный центр, содержащий в себе ответы на все ежедневные потребности покупателя, — считает Галина Ящук. — У нас готовится к тестированию большое количество омниканальных сервисов, организованных в гипермаркетах». Компания закрывает неэффективные точки продаж, до середины 2021 года будут закрыты все неприбыльные магазины, в первую очередь формата супермаркет, гипермаркетов закрытие почти не касается.

Ранее сообщалось о том, что столичные магазины «Ашан» оштрафованы на 1,5 млн рублей.

Кроме того, «Ашан» закрывает флагманский магазин на Тверской.

Валерия Миронова, Retail.ru

Логотип Ашан Ритейл Россия

Ашан Ритейл Россия

Компания основана в 1961 году в Рубе (Франция). Основателем является Жерар Мюлье. Назв...

Подробнее о компании
Поделиться публикацией:
Источник: Retail.ru
Актуально
Самые востребованные логистические услуги в ритейле: опыт «О.Л.К.»
396
Логисты стали полноценными партнерами в бизнесе для поставщиков и ритейлеров.
Комплексное оснащение магазинов: новые проекты в Казахстане
378
Решения 4RM Systems под ключ для магазинов разных форматов.
«Честное» пиво: как внедрить обязательную маркировку в пивном магазине
628
«Пив&Ко» помогает разобраться в нюансах и настроить работу.
iCover внедряет Forecast NOW! для оптимизации процессов управления запасами на маркетплейсах
563
Подписывайтесь на наши новостные рассылки, а также на каналы  Telegram , Vkontakte , Дзен чтобы первым быть в курсе главных новостей Retail.ru.
Добавьте "Retail.ru" в свои источники в Яндекс.Новости
Загрузка
Omni-продажи «Ашан» выросли в 6 раз

«Ашан» развивает омниканальные модели и трансформирует гипермаркеты в клиентоориентированные центры.

Grabowski Foto / shutterstock

Grabowski Foto / shutterstock

Как рассказала директор по маркетингу компании «Ашан» Галина Ящук на конференции «Сберкейс: новые форматы в торговле», пандемия стимулировала быструю перестройку работы сети и заставила пересмотреть планы развития онлайн-сервиса. Раньше доставка «Ашан» осуществлялась из  dark store с ассортиментом 70 тыс. SKU, но у этого сервиса был важный минус — невозможность заказать свежие продукты. В пандемию обойтись без доставки свежих продуктов было уже невозможно.

Поэтому в марте 2020 года компания приняла решение закрыть склад для e-commerce и расширить географию доставки через партнеров. В апреле было решено развивать собственную доставку из магазинов. Так как на старом сайте делать это было невозможно, потребовался новый сайт, который был разработан и запущен за 5 недель. В мае началась отгрузка первых заказов через собственное решение доставки с ассортиментом 3,5 тыс. наименований. В июне заработало мобильное приложение и был расширен ассортимент свежих продуктов до 35 тыс. SKU. С января по октябрь 2020 года доля омниканальных продаж компании выросла в 6 раз.

Сеть планирует трансформировать традиционные гипермаркеты в клиентоориентированные центры, где покупатели смогут получить дополнительные услуги и сервисы, например, заказать доставку, сдать вещи в химчистку, посетить фудкорт и хобби-центр. « Гипермаркет должен превратиться в многофункциональный центр, содержащий в себе ответы на все ежедневные потребности покупателя, — считает Галина Ящук. — У нас готовится к тестированию большое количество омниканальных сервисов, организованных в гипермаркетах». Компания закрывает неэффективные точки продаж, до середины 2021 года будут закрыты все неприбыльные магазины, в первую очередь формата супермаркет, гипермаркетов закрытие почти не касается.

Ранее сообщалось о том, что столичные магазины «Ашан» оштрафованы на 1,5 млн рублей.

Кроме того, «Ашан» закрывает флагманский магазин на Тверской.

Валерия Миронова, Retail.ru

Ашан, развитие сети, продукты питания, покупателиOmni-продажи «Ашан» выросли в 6 раз
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 67243
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 67243
Retail.ru https://www.retail.ru
https://www.retail.ru/news/omni-prodazhi-ashan-vyrosli-v-6-raz-8-oktyabrya-2020-198491/2020-10-09


public-4028a98f6b2d809a016b646957040052