Клиенты «Перекрёстка» сдали более 160 тонн вторсырья за первое полугодие 2025 года

Торговая сеть «Перекрёсток» подвела промежуточные результаты программы раздельного сбора. За первые шесть месяцев 2025 года покупатели сети сдали более 160 тонн вторичного сырья — на 22% больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Owlie Productions/Shutterstock/Fotodom

Сеть «Перекрёсток» продолжила развивать инфраструктуру для раздельного сбора: более 60% супермаркетов сети оборудованы специальными пунктами приема вторсырья. В «Перекрёсток» можно принести батарейки, зубные щетки, аэрозольные баллоны, мягкую упаковку из фольги и полиэтилена (паучи), алюминиевые баллоны и ненужные книги — все это торговая сеть направляет на правильную утилизацию, переработку или полезное использование.

Ключевые результаты:

• 126 тонн одежды, обуви и аксессуаров принесли в контейнеры «Зеленая капля». Это на 57% больше, чем в 1 полугодии 2024 года. Собранные вещи, в зависимости от их состояния, будут направлены в «секонд-хенды» или на переработку.
• 21 тонны батареек (+13%) собрано и передано на утилизацию.
• 47 тысяч книг сдали в контейнеры Re:Books (почти в 2 раза больше, чем в 1 полугодии 2024). Часть из них переданы в фонды сельских библиотек России, а ветхие и непригодные для дальнейшего использования — отправлены на переработку.
• 2 тонны алюминиевых баллонов собрано в рамках проекта с компанией «Арнест ЮниРусь»: на 6% больше, чем в 1 полугодии 2024.

«Перекрёсток» планирует развивать инфраструктуру для сбора вторичных ресурсов — за счет запуска сбора новых фракций и подключения новых супермаркетов к проекту. Помимо этого, торговая сеть реализует различные экологические проекты, направленные на снижение негативного влияния на окружающую среду и поддержку культуры осознанного потребления. 

Среди прочего, торговая сеть внедряет инициативы по повышению энергоэффективности, развивает сеть электрозаправок рядом с супермаркетами, сокращает пищевые и иные виды отходов в собственной деятельности. Программа устойчивого развития «Перекрёстка» реализуется в рамках общей ESG-стратегии Х5.

Блюда Rostic’s появились в супермаркетах «Перекрёсток»

В «Перекрёстке» появились роботы-бариста

Организация дистанционной торговли и поддержка в «1С»

Как «1С» помогает ритейлерам принимать оплату через систему быстрых платежей