Реклама на retail.ru

Декоративное изображение
Мы в соцсетях
Декоративное изображение
89

«Раздолье» проведет бесплатный вебинар «Как собрать команду внедрения „1C:ERP“ со стороны заказчика», который состоится 12 ноября 2025 года в 11:00.

Проект по внедрению «1C:ERP» требовал правильного подхода не только к выбору подрядчика, но и к формированию собственной команды со стороны заказчика. Неверно организованная команда грозит потерей контроля над проектом, превышением бюджета и нарушением сроков.

Эксперт-практик проведет встречу, посвященную вопросам:

  • Как избежать ошибок при подборе участников проекта,

  • Кто должен войти в состав команды внедрения и какую роль каждый участник сыграет,

  • Как правильно распределить обязанности и ответственность среди членов команды,

  • Что мешает правильному функционированию команды и как предотвратить распространенные ошибки,

  • Как сохранить высокую мотивацию и вовлеченность команды на всем пути внедрения.

«Эффективность внедрения зависит от множества факторов, одним из важнейших является взаимодействие команд подрядчика и заказчика. Если сотрудники плохо подготовлены, снижается качество результатов. Неправильный подбор внутренней команды приводит к дополнительным расходам. Без четко обозначенных ролей замедляется принятие решений, увеличиваются риски нарушения сроков. Именно поэтому правильный выбор состава команд становится критически важным этапом любого внедрения», — рассказал спикер вебинара, руководитель проектов Внедренческого центра «Раздолье» Евгений Бодров.

Вебинар будет интересен для собственников бизнеса, генеральных и IT-директоров и специалистов по внедрению ERP-систем, финансовых директоров и экономистов.

Интервью
Декоративное изображение

Владимир Бондаренко, «На_полке»: «Наш маркетплейс помогает производителям и дистрибьюторам увеличить покрытие и снизить издержки»

Об особенностях B2B-маркетплейса для оптовых закупок, его развитии и возможностях для поставщиков и покупателей.

Новость от компании:

Декоративное изображение
Декоративное изображение