на новости ритейла
Получайте новости
индустрии ритейла первым!
Модератор заседания, генеральный директор «Русской медиагруппы», сопредседатель комитета по женскому лидерству Ассоциации менеджеров Любовь Маляревская отметила, что личный бренд руководителя сегодня становится частью нематериального капитала компании.
Руководитель практики «Бизнес + территории присутствия» аналитического центра ВЦИОМ Иван Грузинов представил результаты исследования «Женское лидерство глазами россиян», согласно которому россияне все чаще оценивают руководителей по профессиональным качествам, а не по гендерному признаку: доля тех, кто считает, что предрасположенность к лидерству не зависит от пола, за год выросла с 34% до 40%. В общественном восприятии также сохраняется «профессиональная специализация» лидерства: женский потенциал россияне чаще связывают с образованием, педагогикой (17%), здравоохранением и политической сферой (по 16%), а также с бизнесом и финансовой сферой (по 10%).
В продолжение дискуссии директор по персоналу и организационному развитию Х5 Import Валерия Джаниева сообщила, что в ритейле исторически высока доля женщин в управлении.
«Сегодня в нашей компании женщины занимают около 80% руководящих позиций. Практика показывает, что сильные команды формируются там, где существуют прозрачные правила, равные возможности и единые критерии оценки эффективности. В этом контексте важную роль играет бренд руководителя», — отметила эксперт.
Заместитель генерального директора «Лемана Про»Венера Ельчина обратила внимание на то, что карьерное развитие в компании опирается на прозрачные возможности роста, профессиональные компетенции и способность адаптироваться к новым задачам.
Заместитель генерального директора «Сбербанк-АСТ» Юлия Обаляева подчеркнула, что успешная карьера руководителя невозможна без умения выстраивать систему поддержки, делегировать ответственность и сохранять баланс между профессиональными и личными задачами.
«Современное лидерство — это способность распределить зоны ответственности и сфокусироваться на стратегических задачах», — резюмировала она.

Артемий Шипняков, «Хлебник Маркет»: «Когда партнер на месте – точка работает хорошо»
Как выйти в московский регион, найти партнеров «с горящими глазами» и контролировать качество в 400 точках сети.
