на новости ритейла
Получайте новости
индустрии ритейла первым!
Подведены итоги национального рейтинга «Лидеры цифровизации — 2025», организованного порталом Tech. Партнерами рейтинга выступили крупнейшее объединение ИТ-разработчиков «Руссофт» и крупнейшее российское бизнес-сообщество «Деловая Россия».
Это первый рейтинг, который отметил достижения ИТ-компаний малого и среднего бизнеса, чьи разработки повлияли на будущее цифровой трансформации в России. Методология рейтинга подтвердила статус участников не по выручке, а оценкой жюри по ряду критериев. В состав жюри рейтинга вошли представители крупнейших компаний России: «Росатом», «Технониколь», ГК «Таврос», «Совкомбанк Страхование», ГК «РусБизнесАвто», сети «Вкусно — и точка». Такой формат рассмотрения заявок позволил оценить практические аспекты работы ИТ-компаний: эффективность, надежность, перспективность разработок.
В этом году на участие было подано более 200 заявок от ИТ-компаний из разных регионов России. Экспертное жюри определило победителей и лидеров в 12 номинациях, включая «Импортозамещение», «Лучший кейс», «Лидер сегмента», «Отраслевое решение» и «HR-бренд».
Рейтинг демонстрировал высокий уровень зрелости и качества российских технологических решений. Среди участников были компании, которые вышли на международный рынок, превзошли по показателям зарубежные решения, заменили импортное ПО в критически важных для страны отраслях. Многие ИТ-компании, работая в регионах России, реализовали масштабные проекты по всей стране и за рубежом, помимо этого развивали экономическую и социальную сферу в своем регионе. Такие примеры действительно важно транслировать и отмечать наградами и рейтинг объединил в себе лучшие практики по различным аспектам работы ИТ-компаний.
Результаты рейтинга показали, что российские разработки не только заменили импортные аналоги, но и способны конкурировать на глобальном уровне, подтверждая статус лидеров цифровизации.

Артем Мочалов, KDV: «Мы не людей сокращаем, а функции оптимизируем»
Повышение производительности – с чего начать, как работать с узкими местами и где скрываются резервы эффективности?
