Декоративное изображение
159

Поделиться

Что такое бюджетирование и какие задачи решает

Бюджетирование — это система разработки плановых показателей деятельности компании и контроля за их исполнением. 

Бюджетирование позволяет:

  • Оптимально распределять ресурсы между направлениями деятельности, подразделениями, видами продуктов.
  • Не допускать кассовых разрывов — нехватки средств на текущие платежи, и, следовательно, работать без просрочек по выполнениям финансовых обязательств по расчетам с контрагентами, сотрудниками, бюджетом.
  • Контролировать доходы и расходы компании, и в итоге — достигать запланированных финансовых результатов.

В отличие от бухучета, бюджетирование не регламентировано никакими нормативными документами.

Поэтому каждый бизнесмен может организовать систему финансового планирования по своему усмотрению.

Бюджетирование — это не разовое действие, а постоянный процесс, который состоит из следующих этапов:

  • составление бюджетов;
  • сбор фактической информации и подготовка отчетов;
  • план-фактный анализ;
  • при необходимости — корректирующие действия.

Нередко бизнесмены, особенно начинающие, составляют только бюджет движения денежных средств (БДДС). И далее ведут учет и сравнение с планом только по денежным потокам.

Однако, если планировать и учитывать только движение денег, то можно существенно ошибиться в оценке финансовых результатов.

Как внедрить бюджетирование подробнее рассказываем в статье

Интервью

Декоративное изображение

Алексей Хованов, «Шоколадница»: «Мы давно не просто кофейня: продажи салатов и пасты в сети уже превысили продажи десертов»

О новых трендах в обслуживании, снижении издержек и актуальности сервиса, персонале и маркетинге.

Новость от компании:

Декоративное изображение
Декоративное изображение
Retail.ru использует файлы cookie для хранения данных.
Продолжая использовать сайт, вы даёте согласие на работу с этими файлами