Линкас
О компании
Компания LINKAS основана 2008 году, группой ИТ специалистов работающих на рынке более 10 лет и является одной из самых динамично развивающихся компаний на ИТ-рынке Санкт-Петербурга и Ленинградской области. В настоящий момент мы являемся партнерами ведущих мировых лидеров в области информационно-техн
Общая информация
Основными направлениями деятельности компании являются:
- поставка компьютерного и телекоммуникационного оборудования;
- консалтинг в сфере ИТ (аудит информационной инфраструктуры, аудит информационной безопасности, аудит проектов и пр.)
- реализация проектов любой сложности в таких областях, как
o физическая безопасность - парковочные системы, СКУД, системы учета рабочего времени, системы оповещения и озвучивания, системы пожарной сигнализации;
o информационная безопасность - фильтрация web, e-mail трафика, виртуальные сети (VPN), защита от утечки информации (DLP), межсетевые экраны ( Firewall ), системы предотвращения вторжений (IPS/IDS);
o ИТ инфраструктура - телекоммуникационные решения, видеоконференцсвязь и унифицированные коммуникации, виртуализация и облачные вычисления, инфраструктуры для обработки и хранения информации, инфраструктура хранения данных, системы бесперебойного электроснабжения, системы освещения и внутреннего электроснабжения
Информация актуальна на 26 ноября 2018.
Директор:
Зайцев Леонид
-
30.06
«Как улучшить продуктовый формат магазинов» – эксклюзивный курс от эксперта myRetailStrategy
myRetailStrategy
- 30.06 «Стратегия ценообразования и позиционирования» - курс для продвинутого менеджмента в ретейл
- 30.06 Категорийный менеджмент- Первый курс по международному стандарту CatMan2.0
- 30.06 Ритейл-тур по лучшим практикам: уникальные форматы магазинов, снижение потерь и увеличение оборачиваемости и продаж различных категорий товаров
- 30.06 Дистанционный курс "Умное розничное ценообразование". Как увеличить валовый доход от 5 до 15%
-
1.
-
2.
-
3.
-
4.
-
5.
-
1.Статья: Маркетплейсы в 2022 году: основные тренды развития 3488
-
2.
-
3.
-
4.Статья: ИТ в ритейле: как преодолеть кризисные сценарии? 1684
-
5.