Торговые центры просят скидку за «развлечения»

Владельцы торговых центров предлагают изменить налоговую нагрузку на объекты, где значительную долю арендаторов составляют не магазины, а кинотеатры, детские игровые зоны и спортклубы. Бизнес просит власти снизить для таких помещений ставку налога на имущество более чем в три раза, пишет газета «Коммерсантъ».

Фото: Pressmaster/Shutterstock/Fotodom

Российский совет торговых центров (РСТЦ) направил обращение председателю Госдумы Вячеславу Володину с инициативой о введении дифференцированных ставок налога на имущество. Сейчас налог рассчитывается исходя из кадастровой стоимости здания. Для объектов дешевле 300 млн рублей ставка составляет 2%, для более дорогих — 2,5%, причем льготы для разных типов арендаторов не предусмотрены.

Бизнес предлагает разделить помещения внутри ТЦ на две категории. Для классических торговых площадей предлагается сохранить действующие ставки. А для операторов развлекательных зон, фитнес-клубов, медицинских и образовательных учреждений установить пониженный коэффициент — не более 30% от стандартной ставки. В денежном выражении это снижение с 2–2,5% до 0,6–0,75% от кадастровой стоимости. По оценкам экспертов, такая мера позволит владельцам зданий сэкономить до 20% на налоговых выплатах.

Причина просьб — изменение структуры арендаторов в торговых центрах. За последние пять лет доля магазинов одежды сократилась вдвое: с 50–55% до 25%. Освободившиеся площади вынужденно заполняются досуговыми операторами. По данным партнера компании «Магазин магазинов» Вячеслава Кацегорова, только за последний год их присутствие выросло на 5–7 процентных пунктов и достигло 25–30% от общего объема арендуемых площадей. В ближайшее время, прогнозируют в РСТЦ, доля неторговых функций в ТЦ может достичь 50%.

Проблема для владельцев недвижимости в том, что развлекательные зоны экономически менее выгодны. Как поясняет региональный директор NF Group Евгения Хакбердиева, крупные развлекательные центры в Москве платят в среднем 4–8 тыс. рублей за квадратный метр в год. Для сравнения: якорные ритейлеры отдают до 50 тыс., а небольшие магазины в галерее — до 180 тыс. рублей. Управляющий директор РСТЦ Олег Войцеховский подтверждает: поступления от магазинов в три-пять раз выше, чем от операторов развлечений. Тем не менее, арендодатели идут на сотрудничество с последними, чтобы не допустить роста вакантности, которая в Москве уже поднялась с 7% до 9,5% в 2025 году.

Эксперты рынка отмечают, что ставка на развлекательные форматы не всегда оправдывает себя. После ухода западных брендов ТЦ связывали с досугом большие надежды, но, по словам Владимира Чернуся из IBC Real Estate, высоким спросом такие зоны пользуются лишь в объектах с большим потоком посетителей.

РСТЦ: иностранные бренды заплатят за возвращение в Россию

Сервисы «из коробки»: какие встроенные в 1С интеграции экономят ритейлерам время и деньги