Декоративное изображение
231

Сеть Lady & Gentleman City сократила число точек почти на 40%

Мультибрендовая сеть Lady & Gentleman City продолжает масштабную оптимизацию розничных точек. Согласно аналитике консалтинговой компании CORE.XP, за последние двенадцать месяцев количество магазинов под управлением ритейлера сократилось почти на 40%. Если во II квартале 2025 года сеть насчитывала 67 объектов, то сегодня их осталось 42, пишут «Ведомости».

phBodrova/Shutterstock/Fotodom

phBodrova/Shutterstock/Fotodom

Особенно заметное сокращение произошло в Московском регионе: здесь количество точек уменьшилось на 45%, до 18. В регионах падение составило порядка 30% — сейчас там работает 24 магазина. На официальном сайте компании указано не менее 40 адресов, однако точных данных о том, какие из них продолжают функционировать, нет.

Компания работает по мультибрендовой модели, объединяя под одной крышей одежду и  аксессуары различных зарубежных марок. Управляющее юрлицо — ООО «Трейд менеджмент» (принадлежит Александру Головину) — также развивает монобрендовые точки Armani Exchange, Hugo, Karl Lagerfeld, Aeronautica Militare и Alessandro Manzoni.

Сложности у ритейлера нарастали последние два года. Еще в апреле 2026-го была фактически свернута другая марка компании — Just Clothes. На пике проект насчитывал 13 офлайн-точек, но в настоящее время все они закрыты. Сайт бренда не работает, хотя отдельные позиции по-прежнему доступны в точках Lady & Gentleman City, на сайте сети и маркетплейсе.

Финансовые показатели оператора подтверждают тренд на сжатие. По данным «СПАРК-Интерфакса», выручка ООО «Трейд менеджмент» снижается второй год подряд: с 10,65 млрд руб. в 2023 году до 9,98 млрд в 2024-м и далее до 8,45 млрд руб. по итогам 2025 года. В прошлом году компания получила чистый убыток в размере 1,07 млрд руб. (годом ранее была прибыль 45 млн руб.). Штат сотрудников сократился на 21% — до 1756 человек.

Генеральный директор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров обратл внимание на резкое уменьшение долгосрочных арендных обязательств (с 7,7 млрд до 2,33 млрд руб.) и прав пользования активами (с 10,3 млрд до 3,84 млрд руб.). Это свидетельствует о целенаправленном отказе от убыточных площадей и реструктуризации договоров аренды. Частично выпадающие доходы ритейлер пытается компенсировать за счет развития b2b-направления: сдает избыточные складские площади и автопарк, предоставляя услуги хранения, логистики и обработки заказов сторонним fashion-брендам на базе своего склада в Чехове.

Основатель консалтинговой компании One Story Ольга Сумишевская считает оптимизацию магазинов частью общего тренда среди непродовольственных сетей. В то же время директор департамента торговой недвижимости Nikoliers Юлия Кузнецова отмечает, что в Санкт-Петербурге точки Lady & Gentleman City пока сохраняют крупный формат (более 700 кв. м) и остаются на первых этажах ключевых ТЦ — «Галерея», «Мега Дыбенко» и «Мега Парнас».

В России закрываются круглосуточные продуктовые магазины

Магазины одежды Gate 31 могут свернуть бизнес

Интервью
Декоративное изображение

Валерия Молоканова, «1С»: «В ритейле не осталось консерваторов, отвергающих ИИ и новые технологии»

В каком направлении движется рынок ИТ в ритейле и какие задачи уже поручают роботам?

Декоративное изображение
Декоративное изображение