Сегмент FMCG выступает главным драйвером трафика в классическом и онлайн-ритейле. Из-за низкой маржинальности единицы товара ключевыми факторами выживания здесь становятся безупречная логистика, минимизация ситуаций дефицита и агрессивный трейд-маркетинг. Несмотря на жесткую конкуренцию за место на полке и высокое ценовое давление, быстрая оборачиваемость делает этот рынок наиболее устойчивым к любым экономическим колебаниям.
на новости ритейла
Получайте новости
индустрии ритейла первым!
NielsenIQ: как меняются тренды на рынке товаров для домашних животных?
Аналитики NielsenIQ выяснили, что товары для животных остаются одной из наиболее динамичных категорий на онлайн-рынке FMCG: с января по июль 2023 года их продажи выросли на 27% в денежном и на 39% в натуральном выражении.
Javier Brosch/ Shutterstock
Согласно исследованию NielsenIQ, 72% российских потребителей владеют домашними животными. Большинство владельцев питомцев (82%) ухаживают за кошками, а почти половина (44%) держит собак. На третьем месте по популярности — рыбки (13%). И на фоне того, что за последние годы количество питомцев в семьях увеличивалось (особенно в период пандемии Covid-19), сегодня индустрия ухода за ними, получив мощный импульс, продолжает развиваться двузначными темпами.
На российском омниканальном рынке (включающем как офлайн, так и онлайн-продажи SKU (товарных позиций). Традиционно товары повседневного спроса (примеры которых представлены в матрице любого продуктового магазина) делятся на пять ключевых категорий:
-
Продукты питания: хлебобулочные изделия, молочная продукция, бакалея, мясо, снеки, кондитерские изделия. Отдельно выделяют категорию «свежие продукты» (овощи, фрукты, свежая кулинария), требующие строгого температурного контроля.
-
Напитки: бутилированная вода, соки, газированные напитки, чай, кофе, алкоголь.
-
Бытовая химия: стиральные порошки, средства для мытья посуды, клининг-средства для дома.
-
Средства гигиены: мыло, зубная паста, бумажная продукция, шампуни, дезодоранты.
-
Косметика масс-маркет: базовые средства ухода и декоративная косметика, не относящиеся к премиум-сегменту.
Какие товары не относятся к FMCG
Для понимания специфики бизнеса важно отделять FMCG от смежных ниш:
-
Бытовая техника и электроника: смартфоны, холодильники, телевизоры. Это товары длительного пользования с долгим циклом сделки и высокой ценой.
-
Автомобили и автозапчасти: сложный выбор, редкие покупки.
-
Одежда и мебель: низкая частота покупок, фокус на сезонность и дизайн.
-
Товары сегмента люкс: премиальная косметика, деликатесы или одежда от кутюр, не предполагающие регулярного массового спроса.
Особенности рынка FMCG
Управление FMCG-категориями кардинально отличается от продаж техники или одежды и строится на балансе скорости оборачиваемости и логистики. Главные маркеры сегмента:
-
Высокая частота покупок. Короткий цикл потребления гарантирует постоянный возвратный трафик в торговую точку.
-
Низкая маржа на единицу. При минимальной наценке на отдельную упаковку товара операционная прибыль ритейлеров и поставщиков формируется исключительно за счет объемов реализации.
-
Высокая скорость оборачиваемости запасов. Скорость движения товара по цепочке поставок напрямую определяет рентабельность бизнеса.
-
Жесткая конкуренция за полку. На витрине одновременно представлены десятки SKU-аналогов. Борьба за долю полки и «золотую зону» (на уровне глаз) идет непрерывно.
-
Критичность наличия на полке. Отсутствие позиции ведет к прямой потере выручки: при нехватке нужного SKU покупатель может переключиться на бренд конкурента.
Как устроен сбыт FMCG-товаров
Путь продукции от завода до корзины представляет собой многоуровневую логистическую цепь: производитель → дистрибьютор → ритейл → покупатель.
Федеральные и региональные торговые сети выступают ключевым звеном, обеспечивающим брендам доступ к массовому трафику. Листинг (попадание в ассортиментную матрицу сети) – стратегическая задача любого FMCG-производителя.
Успех продаж зависит от качества представленности: доли полки, расположения в торговом зале, товарного соседства и доли промо. За контроль этих метрик отвечают категорийные менеджеры со стороны сетей и мерчандайзеры со стороны поставщиков.

Маркетинг в FMCG
Маркетинг товаров повседневного спроса нацелен на быстрый отклик и формирование привычки.
-
Брендинг и узнаваемость. Потребители часто совершают покупки на автопилоте. Сильный бренд гарантирует, что покупатель положит в корзину знакомую банку напитка, не тратя время на изучение конкурентов.
-
Стимулирование импульсного спроса. Выкладка в прикассовой зоне (батончики, жвачки, батарейки) генерирует допродажи и увеличивает средний чек за счет спонтанных решений.
-
Промодавление. Желтые ценники, механики «1+1» и акции в рамках программ лояльности – основной инструмент прокачки объемов продаж в рознице.
-
Дизайн упаковки. Упаковка работает как «немой продавец»: она должна выделяться визуально, легко считываться покупателем и быть удобной для логистики склада (кратность палете).
-
Торговый маркетинг. Производители инвестируют огромные бюджеты в торговый маркетинг: покупку дополнительных мест продаж (палетная выкладка, торцевые стеллажи) и POS-материалы.
Плюсы и минусы FMCG-сегмента
|
Плюсы |
Минусы |
|
Стабильный спрос: базовые потребности обеспечивают продажи даже в периоды экономических кризисов. |
Высокий порог входа на полку: листинг и трейд-маркетинг требуют серьезных бюджетов от производителя. |
|
Высокая оборачиваемость: быстрый возврат инвестиций, вложенных в товарные запасы. |
Ценовая чувствительность: покупатели легко уходят к конкурентам при малейшем повышении цены (РРЦ). |
|
Масштабируемость: успешный продукт легко тиражируется на федеральный и международный уровни. |
Логистические барьеры: жесткие требования к срокам годности, списаниям (фреш) и температурным режимам. |
Ключевые отличия FMCG от смежных сегментов рынка
|
Критерий |
FMCG (товары повседневного спроса) |
Товары длительного пользования |
B2B-товары |
|
Пример |
Молоко, стиральный порошок |
Телевизор, диван |
Промышленные станки |
|
Частота покупок |
Ежедневно / еженедельно |
Раз в несколько лет |
Под конкретный проект |
|
Цикл принятия решения |
Секунды / минуты |
Недели / месяцы |
Месяцы / годы |
|
Ключевой фактор выбора |
Привычка, цена, доступность на полке |
Функционал, дизайн, надежность |
ROI, технические характеристики |
|
Маржинальность единицы |
Низкая |
Высокая |
Очень высокая |
Современные тренды рынка
Рынок товаров повседневного спроса трансформируется под влиянием технологий и изменения покупательских паттернов:
-
Бум Q-commerce и e-grocery. Развитие быстрой доставки (от 15 минут) изменило путь к покупке. Полка стала цифровой, на первый план вышли алгоритмы ранжирования товаров в приложениях дарксторов.
-
Экспансия СТМ. Торговые сети активно наращивают долю собственных торговых марок. Это позволяет ритейлерам увеличивать маржинальность и отстраиваться от конкурентов, минуя наценки A-брендов.
-
AI и предиктивная аналитика. Нейросети управляют цепочками поставок: анализируют большие данные (историю продаж, погоду, промо) для автозаказа, минимизируя процент списаний и пустых полок.
-
Персонализация предложений. Массовые скидки уступают место таргетированным предложениям на базе анализа чеков через CRM-системы ритейлеров.
-
Устойчивое потребление. Растет сегмент экологичных продуктов: фокус на чистый состав, перерабатываемую упаковку и социально ответственное производство.
Частые вопросы и ответы на них
1. FMCG – что это простыми словами?
Это товары, которые население покупает регулярно: продукты питания, напитки, средства гигиены, бытовая химия. Они закрывают базовые потребности, поэтому быстро оборачиваются в рознице.
2. Почему FMCG-товары быстро продаются?
Короткий цикл потребления вынуждает покупателя возвращаться в магазин снова и снова. Хлеб человек съедает за пару дней, а стиральный порошок заканчивается за месяц – это генерирует непрерывный возвратный трафик.
3. Чем FMCG отличается от других рынков?
Ключевое отличие – низкая маржа на одну единицу товара, которая компенсируется большими объемами продаж. Решение о покупке принимается мгновенно (импульсно или по привычке) – в отличие от долгого выбора, например, бытовой техники.
4. Какие компании работают в FMCG?
Среди крупнейших мировых производителей: Nestle, Unilever, Procter & Gamble, Mars, PepsiCo. Со стороны ритейла в России это федеральные сети (X5 Group, «Магнит», «Лента») и сервисы доставки («Самокат», «Яндекс Лавка», «СберМаркет»).
Retail.ru
" onmouseover="metrikaGoal('view_term_popup')">FMCG) группа товаров для животных остается одной из самых быстрорастущих: за последние 12 месяцев до февраля 2023 года ее динамика составила почти 30% в денежном выражении. При этом ей удалось остаться в положительной зоне и по темпам натуральных продаж (+2,3% в упаковках), в то время как весь рынок FMCG стагнировал (-0,6%). Тем не менее в индустрии товаров для питомцев заметны разнонаправленные тренды, которые вносят как положительный, так и негативный вклад в развитие рынка.
Наиболее часто покупатели приобретают корма для кошек: в среднем почти три раза в месяц, что делает категорию лидером по этому показателю. На втором месте — корма для собак, на третьем — лакомства.
Как меняется рынок товаров для домашних животных?
Развитие онлайн-продаж
С точки зрения структуры продаж онлайн-канал в группе товаров для животных сегодня стал ближе к специализированным зоомагазинам, чем к сетевым розничным FMCG-сетям: онлайн-канал и зооспециалисты совпадают как с точки зрения ассортимента, который представлен более премиальными товарами, так и с точки зрения структуры продаж. А значит, онлайн-канал остается популярен и успешно конкурирует в первую очередь не с масс—маркетом, а с каналом зооспециалистов.
При этом онлайн-канал остается самым динамичным в индустрии: темпы прироста интернет-продаж товаров для животных достигли +35% год к году, а самый значимый вклад в развитие интернет-продаж вносят корма. И на фоне того, что у покупателей уже сформировалась устойчивая привычка заказывать корма для питомцев онлайн и приобретать в интернете те бренды, которые сложно найти в офлайн-рознице, для дальнейшего роста продаж игрокам рынка важно уже более точечно работать с продвижением товаров и сегментацией аудитории.
Источник: NielsenIQ
С точки зрения наполнения покупательской корзины, средний чек покупки товаров для животных в интернете остается почти в два раза выше, чем в офлайн-рознице.
Однако это не всегда связано с уровнем цен: напротив, в интернет-магазинах покупатели уже сейчас могут найти дешевле самые популярные SKU, и по сравнению с остальными каналами продаж онлайн-торговля показывает минимальную цену сразу на 24 товара из топ-30 кормов для кошек и собак.
Источник: NielsenIQ
На основе полученных данных аналитики выяснили, что рост среднего чека в онлайн-канале во многом поддерживается как уникальным ассортиментом, которого попросту нет в масс—маркет сетях, так и удобством канала: возможностью сравнивать товары и цены, быстрой доставкой, а также доставкой крупных упаковок, более выгодных в пересчете стоимости на единицу веса. И по мере того, как в канале электронной торговли будут появляться новые инструменты продвижения и работы с аудиторией, а пользователи будут становиться более уверенными в их применении, онлайн-каналу удастся как минимум сохранить высокую долю и лояльность покупателей, а как максимум — продолжить ее увеличивать.
Группу товаров для животных на сегодняшний день характеризует и другой тренд — в ней снижается уровень промопродаж. По сравнению с прошлым годом, в среднем он сократился на 5 п.п. до 55%. Наиболее значимое сокращение произошло в самой запромотированной категории — кормах для кошек, где доля продаж по акциям снизилась за год с 65% до 59%.
Источник: NielsenIQ
Несмотря на то, что доля продаж по акциям снижается, в индустрии товаров для животных она остается значительно выше средних значений продовольственного рынка (55% против 46%). С точки зрения тактических решений резкий отказ от промо может представлять трудность для игроков, особенно в условиях обострившейся конкурентной борьбы, ведь цена остается для покупателей одним из ключевых факторов выбора бренда. Например, в онлайн-канале, где доля промо традиционно выше, более половины опрошенных респондентов (51%) говорят о том, что возможность найти товары по более низким ценам является для них решающим фактором при выборе в пользу онлайн-покупок.
В долгосрочной перспективе высокая запромотированность может серьезно отразиться на снижении эффективности продвижения и размытии покупательской лояльности к отдельным брендам, как это уже происходило в других FMCG-категориях. Особенно эта проблема актуальна для индустрий с высокой долей онлайн-продаж, какой и является рынок товаров для животных, ведь широкий ассортимент и удобство процесса покупки могут легко подтолкнуть покупателя попробовать новый бренд, если его цена и характеристики окажутся сопоставимыми.
Источник: NielsenIQ
Трансформация ассортимента, характерная для всего FMCG-рынка в 2022 году, затронула и индустрию по уходу за питомцами: например, в сегменте кормов для кошек на уровне рынка национальной России, который включает как современную, так и традиционную торговлю (каналы, в которых продажа ведется через прилавок, например, рынки или павильоны), за I квартал 2023 года количество SKU сократилось на 5% по сравнению с аналогичным периодом годом ранее.
Особенную важность такие цифры приобретают в контексте индустрии, где почти 100% продаж составляют бренды. Если частные марки торговых сетей растут в большинстве FMCG-категорий двузначными темпами, индустрия товаров для животных является исключением. Например, в ней заметна стагнация или даже снижение доли СТМ в кормах для собак, где она резко сократилась во всех каналах продаж. В целом в разбивке по каналам частные марки наиболее заметно развиваются в канале современной торговли — во многом за счет того, что СТМ являются для масс—маркета способом дифференциации от других магазинов, в то время как в специализированном канале такой характеристикой может являться эксклюзивный импорт.
Усиление локальных брендов
На фоне ухода зарубежных брендов локальные марки получили дополнительный стимул для развития и замещения ушедших позиций, а также наращивания производственных мощностей.
К примеру, среди топ-25 брендов кормов для кошек самые высокие темпы продаж продемонстрировали именно отечественные товары местного производства (+115%), а также импортные бренды, произведенные локально (+27%) и успевшие завоевать лояльность и доверие покупателей. Одновременно с этим динамика зарубежных импортных брендов снизилась сразу на 42% к прошлому году, что во многом произошло из-за усложнения логистических цепочек, ограничения импорта и вымывания ассортимента с полок магазинов.
По данным NielsenIQ, на примере сетей как из группы масс-маркета, так и специализированных можно сделать вывод, что процент людей, знающих про существование конкретного магазина, в канале зооспециалистов остается значительно ниже современной розницы (37% против 57%). Это свидетельствует о том, покупатели зачастую не знают о существовании специализированных магазинов и предпочитают совершать покупки в более знакомых розничных сетях.
Однако несмотря на низкую осведомленность, каналу зооспециалистов удается успешнее завоевывать лояльность покупателей. Например, почти треть респондентов (29%), знающих о наличии специализированного магазина и совершивших там покупку, становятся лояльными этому ритейлеру, а сам специализированный магазин покупатели рекомендуют в полтора раза чаще (152%), чем посещение розничных сетей (104%). Во многом это происходит за счет того, что канал зооспециалистов обладает большей экспертизой и может предоставить консультации при выборе товаров.
NielsenIQ: как изменились акции в 2023 году?
NielsenIQ: в РФ растет спрос на слабоалкогольные коктейли
Генпрокуратура и ФАС проверят рост цен на корма и ветпрепараты для животных
«Сбер»: жители Санкт-Петербурга заняли первое место в топе регионов по тратам на домашних животных

Сеть «Перчини»: гости хотят получить убедительный аргумент для выбора ресторана
Сеть развивает 40 ресторанов в 25 городах страны и планирует расти, делая ставку на пиццу и пасту.