Х5 роботизировала РЦ «Пятёрочки» и приступила к масштабированию

Группа Х5 завершила проект по роботизации РЦ сети «Пятёрочка» на Новорижском шоссе Московской области, и планирует масштабировать технологическое решение на другие распределительные центры. Второй роботизированный центр будет запущен уже в 2026 году.

Фото: Ольга Крыкова/Retail.ru

В рамках проекта на распределительном центре «Новая Рига» площадью 92 тыс. кв. м были внедрены 67 FMR-роботов (автономных вилочных погрузчиков), 15 автоматизированных палетообмотчиков и робот-инвентаризатор.

FMR-роботы обеспечивают беспилотное перемещение палет весом до двух тонн, точное позиционирование и безопасную транспортировку грузов внутри склада. 

Палетообмотчики автоматизируют упаковку палет по всей высоте, обеспечивая сохранность товаров при отгрузке и транспортировке.

Робот-инвентаризатор сканирует наличие товаров на стеллажах и синхронизирует информацию с системой управления складом. Использование одного робота позволяет экономить 180 человеко-часов за одну процедуру инвентаризации.

Все роботы интегрированы в единую систему управления складом собственной разработки X5 — Nexus WMS. Анализ данных, получаемых в процессе эксплуатации машин, позволяют улучшать логистическую цепочку в целом.

Проект начали тестировать осенью 2024 года с нескольких погрузчиков, и постепенно вводили в эксплуатацию все новые роботизированные объекты. К настоящему времени роботизирована часть складских операций в зонах приемки и хранения продуктов. В результате внедрения производительность складских операций повысилась примерно на 13% .

Инвестиции в проект, по словам управляющего директора Х5 Tech Александра Костина, могут окупиться через 2–3 года. При этом срок окупаемости сильно зависит от дальнейшего совершенствования операционных процессов: «В ходе эксплуатации решения могут выявиться операционные эффекты и удачные улучшения, которых на старте мы даже не ожидали, и которые еще больше повысят производительность».

«Технологии стремительно развиваются и постепенно дешевеют, — добавил директор по управлению цепочками поставок сети „Пятёрочка“ Максим Бинюков. — Цена на робота за год-полтора может снизиться почти в 2 раза. Соответственно, срок окупаемости проекта быстро снижается. В любом случае нам как эффективному ритейлеру необходимо принимать риски и постоянно находиться в состоянии тестирования и внедрения новых технологий».

В настоящее время на РЦ тестируются технологии, связанные с машинным зрением, элементами цифрового распознавания. Например, обкатывается система, подсказывающая операторам склада, как правильно класть короба на палету, чтобы оптимально использовать пространство и обеспечить устойчивость конструкции. Эта же технология может применяться в процессе оценки качества сборки: система цифрового зрения будет помогать правильно формировать палету. Эти внедрения могут быть реализованы на распределительных центрах «Пятёрочки» уже в ближайшем будущем.

X5 планирует масштабировать аналогичные решения на другие распределительные центры своих торговых сетей по всей географии присутствия. В 2026 году откроется второй роботизированный центр.

Распределительный центр «Новая Рига» обслуживает 1170 магазинов сети «Пятёрочка».

Торговая сеть «Пятёрочка» начала тестировать систему компьютерного зрения в 100 магазинах Москвы

«Пятёрочка» рассказала о шашлычных предпочтениях россиян

Сервисы «из коробки»: какие встроенные в 1С интеграции экономят ритейлерам время и деньги

Валерия Миронова, Retail.ru