Маркетинг и экономика торговли
Общеотраслевое
1 октября 2010, 00:00 2180 просмотров

Х5 берет застройщиков в долю

Оправившись от кризиса, Х5 Retail Group решила разморозить собственный девелоперский бизнес. Ритейлер начал переговоры с властями 16 регионов о сотрудничестве, которое, в частности, будет заключаться в информировании компании о новых районах комплексной застройки. Х5 планирует выступать соинвестором строительства домов, в которых ее магазины будут занимать первые этажи или пристройки. Как рассказал директор по корпоративным отношениям Х5 Михаил Сусов, компания решила осуществить «комплексный заход в регионы». Для этого ритейлер хочет заручиться поддержкой местных властей. В распоряжении журналистов оказалось письмо Х5 к советнику губернатора Тверской области Владиславу Южелевскому, в котором компания озвучивает свои пожелания по сотрудничеству: «Со стороны администрации Тверской области в случае заинтересованности требуется помощь в подборе помещений существующих торговых объектов под аренду, а также выделение участков под постройку новых торговых объектов, которая будет проводиться силами Х5, для последующего размещения в них магазинов «Пятерочка», «Перекресток», а также магазинов других форматов». Кроме того, Х5 надеется, что местные власти будут информировать ее о планах по строительству новых микрорайонов. Это позволит компании заранее выбирать места для своих магазинов. «Мы сразу получаем доступ к новому покупательскому трафику, счастливым обладателям новых квартир», — объясняет г-н Сусов. Х5 со своей стороны обещает поддержку малым и средним предприятиям региона, которые по франчайзингу смогут использовать бренды компании. Ритейлер также готов выпускать социальные карты для некоторых категорий граждан. В итоге, по словам г-на Сусова, стороны договорились о том, что Х5 откроет в течение двух лет на территории Тверского региона не менее 40 магазинов всех своих форматов и обеспечит не менее 700 рабочих мест. Всего ритейлер хочет охватить в ближайшее время 16 регионов страны. На очереди — соглашения о сотрудничестве с Ярославской и Рязанской областями, они могут быть подписаны уже на следующей неделе. В этих соглашениях появляется пункт о долевом строительстве, он будет присутствовать во всех последующих договорах. По данным г-на Сусова, Х5 намерена довести долю магазинов, построенных по программе соинвестирования, до 10% и более от числа всех новых магазинов. Он отметил, что инвестиции в подобные проекты сопоставимы с вложениями в строительство отдельно стоящего магазина. Директор департамента торговой недвижимости Penny Lane Realty Алексей Могила оценивает инвестиции в регионах в 850—950 долл. на 1 кв. м. Х5 на сегодняшний день, пожалуй, единственный крупный ритейлер, который заинтересован в долевом строительстве. Коллеги по цеху такому механизму не доверяют. «В теории этот вид строительства не хуже и не лучше других способов, но есть риск получить магазин с плохой зоной приемки товара, неудачным расположением точки без парковки», — отмечает вице-президент «Дикси» Федор Рыбасов. Совладелец «Виктории» Николай Власенко считает, что надеяться можно только на себя. «Вспомните, как девелоперы банкротились в кризис, останавливалась реализация проектов, — говорит он. — Мы всегда строили за свои деньги и были во всем уверены». Крупнейшие девелоперы заявили, что в подобных партнерствах с ритейлерами никогда не участвовали. По словам участников рынка, первые этажи обычно занимают предприятия малого бизнеса, к примеру небольшие салоны красоты или оптика, тогда как супермаркеты требуют значительно большего объема площадей, зону погрузки-разгрузки, что может быть некомфортным для жителей дома. В «Дон-Строй Инвесте» замечают, что даже покупать площади в домах на ранних стадиях строительства ритейлеры не готовы. «Как правило, они начинают интересоваться площадями ближе к завершению строительства объекта, поскольку замораживать финансовые средства на значительный период, то есть ожидать окончания строительства, сдачи в эксплуатацию, для торговой сети значит отодвигать момент начала окупаемости торговой площади», — поясняет представитель девелопера. RBC daily
Статья относится к тематикам: Маркетинг и экономика торговли, Общеотраслевое
Поделиться публикацией:
Актуально
Как снизить экологические риски в ритейле
1528
Решение для автоматизации экологической документации.
Максим Сухиненко, «ВкусВилл»: «Число доставляемых заказов выросло на 52%»
4775
155 дарксторов, 10 тыс. сборщиков, 16 тыс. курьеров, до 100 заказов на курьера в день...
Борис Попов, «Здравсити»: «Надеемся, что растущее присутствие в офлайне в будущем даст нам фору в развитии онлайн-платформы»
701
Об эксперименте по онлайн-продаже рецептурных лекарств, маркетплейсе здоровья и о том, сможет ли онл...
Обойтись без скидки: ритейлеры рассказали об акциях, которые сработали
1407
«Ашан», «Магнит», «ВкусВилл», befree, «Петрович» и другие ритейлеры поделились опытом удачных кампан...
Подписывайтесь на наши новостные рассылки, а также на каналы  Telegram , Vkontakte , Дзен чтобы первым быть в курсе главных новостей Retail.ru.
Добавьте "Retail.ru" в свои источники в Яндекс.Новости
Загрузка
Х5 берет застройщиков в долюОправившись от кризиса, Х5 Retail Group решила разморозить собственный девелоперский бизнес. Ритейлер начал переговоры с властями 16 регионов о сотрудничестве, которое, в частности, будет заключаться в информировании компании о новых районах комплексной застройки. Х5 планирует выступать соинвестором строительства домов, в которых ее магазины будут занимать первые этажи или пристройки. Как рассказал директор по корпоративным отношениям Х5 Михаил Сусов, компания решила осуществить «комплексный заход в регионы». Для этого ритейлер хочет заручиться поддержкой местных властей. В распоряжении журналистов оказалось письмо Х5 к советнику губернатора Тверской области Владиславу Южелевскому, в котором компания озвучивает свои пожелания по сотрудничеству: «Со стороны администрации Тверской области в случае заинтересованности требуется помощь в подборе помещений существующих торговых объектов под аренду, а также выделение участков под постройку новых торговых объектов, которая будет проводиться силами Х5, для последующего размещения в них магазинов «Пятерочка», «Перекресток», а также магазинов других форматов». Кроме того, Х5 надеется, что местные власти будут информировать ее о планах по строительству новых микрорайонов. Это позволит компании заранее выбирать места для своих магазинов. «Мы сразу получаем доступ к новому покупательскому трафику, счастливым обладателям новых квартир», — объясняет г-н Сусов. Х5 со своей стороны обещает поддержку малым и средним предприятиям региона, которые по франчайзингу смогут использовать бренды компании. Ритейлер также готов выпускать социальные карты для некоторых категорий граждан. В итоге, по словам г-на Сусова, стороны договорились о том, что Х5 откроет в течение двух лет на территории Тверского региона не менее 40 магазинов всех своих форматов и обеспечит не менее 700 рабочих мест. Всего ритейлер хочет охватить в ближайшее время 16 регионов страны. На очереди — соглашения о сотрудничестве с Ярославской и Рязанской областями, они могут быть подписаны уже на следующей неделе. В этих соглашениях появляется пункт о долевом строительстве, он будет присутствовать во всех последующих договорах. По данным г-на Сусова, Х5 намерена довести долю магазинов, построенных по программе соинвестирования, до 10% и более от числа всех новых магазинов. Он отметил, что инвестиции в подобные проекты сопоставимы с вложениями в строительство отдельно стоящего магазина. Директор департамента торговой недвижимости Penny Lane Realty Алексей Могила оценивает инвестиции в регионах в 850—950 долл. на 1 кв. м. Х5 на сегодняшний день, пожалуй, единственный крупный ритейлер, который заинтересован в долевом строительстве. Коллеги по цеху такому механизму не доверяют. «В теории этот вид строительства не хуже и не лучше других способов, но есть риск получить магазин с плохой зоной приемки товара, неудачным расположением точки без парковки», — отмечает вице-президент «Дикси» Федор Рыбасов. Совладелец «Виктории» Николай Власенко считает, что надеяться можно только на себя. «Вспомните, как девелоперы банкротились в кризис, останавливалась реализация проектов, — говорит он. — Мы всегда строили за свои деньги и были во всем уверены». Крупнейшие девелоперы заявили, что в подобных партнерствах с ритейлерами никогда не участвовали. По словам участников рынка, первые этажи обычно занимают предприятия малого бизнеса, к примеру небольшие салоны красоты или оптика, тогда как супермаркеты требуют значительно большего объема площадей, зону погрузки-разгрузки, что может быть некомфортным для жителей дома. В «Дон-Строй Инвесте» замечают, что даже покупать площади в домах на ранних стадиях строительства ритейлеры не готовы. «Как правило, они начинают интересоваться площадями ближе к завершению строительства объекта, поскольку замораживать финансовые средства на значительный период, то есть ожидать окончания строительства, сдачи в эксплуатацию, для торговой сети значит отодвигать момент начала окупаемости торговой площади», — поясняет представитель девелопера. RBC dailyx5, девелопментХ5 берет застройщиков в долю
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 67243
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 67243
Retail.ru https://www.retail.ru
https://www.retail.ru/news/kh5-beret-zastroyshchikov-v-dolyu/2010-10-01


public-4028a98f6b2d809a016b646957040052