Баннер ФЗ-54
29 марта 2010, 00:00 1798 просмотров

Европу посадят на "Грядку удачи"

В этом году сеть гипермаркетов «Ашан» начнет экспортировать товары под собственными торговыми марками из России в свои магазины стран ближнего зарубежья. Сначала ритейлер отправит на Украину сыры, творог, сливочное масло, макаронные изделия, консервы, шампуни и кремы. Следующей точкой на карте станет Восточная Европа — Венгрия, Румыния и Польша. Другие торговые сети пока не думают об экспорте private lable, однако занимаются не менее парадоксальными вещами — выводят частные марки в премиум-класс. О планах «Ашана» экспортировать товары под собственной торговой маркой (СТМ) из России в свои зарубежные магазины рассказали участники рынка. Руководитель по внешним коммуникациям торговой сети Мария Курносова подтвердила эту информацию. По ее словам, что в начале этого года в компании был создан департамент экспорта, который занялся конкретно этим вопросом и оценкой продуктов, которые можно отправить в зарубежные «Ашаны». Ритейлер намерен поставлять за рубеж сыры, творог, сливочное масло, макаронные изделия, овощные консервы, одноразовые салфетки, шампуни, кремы для рук и ног. Вероятно, отправятся в путешествие самые успешные марки сети. Среди них «Локомо» (молочная продукция), «Грядка удачи» (овощные консервы — горошек, кукуруза и фасоль), «Дон Густо» (макароны, крупы). Первой страной, которая получит СТМ российского «Ашана», станет Украина. Венгрия, Румыния и Польша находятся на стадии обсуждения. Г-жа Курносова рассказала, что доля СТМ в общих продажах сети составляет 30—50% в тех категориях товаров, где есть собственные торговые марки. Креатив других торговых сетей относительно частных торговых марок направлен несколько в другое русло. Они работают над созданием private label в премиум-сегменте, хотя традиционно продукция под частными марками сетей на 15—25% дешевле брендированной. К примеру, «Мосмарт» подумывает запустить линейку продуктов под названием «Зеленый «Мосмарт» или «Эко-Мосмарт» для людей, заботящихся о своем здоровье. «Под этой маркой будут продаваться только экологические продукты, произведенные под строжайшим контролем без красителей, консервантов, ГМО, антибиотиков, пестицидов и прочих нежелательных компонентов», — рассказала директор департамента корпоративных коммуникаций компании Милена Гитт. Скорее всего, это будет мясо птицы, ростки пшеницы, деревенский творог. «Мос­март» уже начал подыскивать производителей. Сейчас доля собственных торговых марок в магазинах сети составляет порядка 4%, к концу года ее планируется довести до 5%. Кроме СТМ в низком ценовом сегменте компания развивает продукцию в среднем ценовом сегменте. Активно развивает СТМ в среднем и высоком ценовом сегменте Metro Cash & Carry. «С начала 2009 года компания использует новую стратегию продвижения собственных марок, она предусматривает внедрение сокращенного портфеля из шести эксклюзивных брендов», — отметила руководитель по корпоративным коммуникациям компании Оксана Токарева. Премиум-сегмент представлен брендами Fine Food, Rioba и Sigma. Доля собственных торговых марок в обороте Metro Cash & Carry в настоящий момент — 8%, к 2012 году компания рассчитывает повысить ее до 20%. Уже в этом году представить покупателям премиальную продукцию под собственными марками намерена и X5 Retail Group. Доля СТМ в обороте сети составляет 15% в «Пятерочке», 6% — в «Перекрестке», 2% — в «Карусели». К следующему году компания хочет существенно увеличить долю частных марок: до 50% ассортимента в дискаунтерах, до 25% в супермаркетах и 10% в гипермаркетах. «Планируется, что из 70 существующих разрозненных марок останется всего несколько», — заявил руководитель отдела по связям с общественностью Х5 Максим Трапезников. Между тем калининградский ритейлер «Вестер» не поддерживает коллег. «В кризис работа в данной категории потеряла всякий смысл — спрос на товары класса премиум сильно упал в силу сокращения покупательских возможностей, — поясняет руководитель дирекции по связям с общественностью компании Римма Ремизова. — Сама идея СТМ заключается в предоставлении максимально доступного по цене товара, но не уступающего по качественным параметрам брендированной продукции». «Вестер» в основном работает с марками средней ценовой категории. В 2010 году доля СТМ составит чуть больше 2%.RBC daily
Теги: auchan стм
Статья относится к тематикам: Маркетинг и экономика торговли, Общеотраслевое
Поделиться публикацией:
Что пришлось изменить в сети, чтобы она продолжала...
5253
Как обмен информацией принес выгоду ритейлеру и по...
1319
О запуске нового розничного проекта HomeMarket
1719
Андрей Филимонов, ГК «Лето», о том, от чего зависи...
2397
Торговый зал — лишь небольшая часть бизнеса. Наш м...
2403
Идея важнее денег, а покупатель - Бог
5844
Опыт использования системы Jungheinrich ISM Online...
575
Как запускался новый офлайн-магазин и как тестиров...
760
В этом году сеть гипермаркетов «Ашан» начнет экспортировать товары под собственными торговыми марками из России в свои магазины стран ближнего зарубежья. Сначала ритейлер отправит на Украину сыры, творог, сливочное масло, макаронные изделия, консервы, шампуни и кремы. Следующей точкой на карте станет Восточная Европа — Венгрия, Румыния и Польша. Другие торговые сети пока не думают об экспорте private lable, однако занимаются не менее парадоксальными вещами — выводят частные марки в премиум-класс. О планах «Ашана» экспортировать товары под собственной торговой маркой (СТМ) из России в свои зарубежные магазины рассказали участники рынка. Руководитель по внешним коммуникациям торговой сети Мария Курносова подтвердила эту информацию. По ее словам, что в начале этого года в компании был создан департамент экспорта, который занялся конкретно этим вопросом и оценкой продуктов, которые можно отправить в зарубежные «Ашаны». Ритейлер намерен поставлять за рубеж сыры, творог, сливочное масло, макаронные изделия, овощные консервы, одноразовые салфетки, шампуни, кремы для рук и ног. Вероятно, отправятся в путешествие самые успешные марки сети. Среди них «Локомо» (молочная продукция), «Грядка удачи» (овощные консервы — горошек, кукуруза и фасоль), «Дон Густо» (макароны, крупы). Первой страной, которая получит СТМ российского «Ашана», станет Украина. Венгрия, Румыния и Польша находятся на стадии обсуждения. Г-жа Курносова рассказала, что доля СТМ в общих продажах сети составляет 30—50% в тех категориях товаров, где есть собственные торговые марки. Креатив других торговых сетей относительно частных торговых марок направлен несколько в другое русло. Они работают над созданием private label в премиум-сегменте, хотя традиционно продукция под частными марками сетей на 15—25% дешевле брендированной. К примеру, «Мосмарт» подумывает запустить линейку продуктов под названием «Зеленый «Мосмарт» или «Эко-Мосмарт» для людей, заботящихся о своем здоровье. «Под этой маркой будут продаваться только экологические продукты, произведенные под строжайшим контролем без красителей, консервантов, ГМО, антибиотиков, пестицидов и прочих нежелательных компонентов», — рассказала директор департамента корпоративных коммуникаций компании Милена Гитт. Скорее всего, это будет мясо птицы, ростки пшеницы, деревенский творог. «Мос­март» уже начал подыскивать производителей. Сейчас доля собственных торговых марок в магазинах сети составляет порядка 4%, к концу года ее планируется довести до 5%. Кроме СТМ в низком ценовом сегменте компания развивает продукцию в среднем ценовом сегменте. Активно развивает СТМ в среднем и высоком ценовом сегменте Metro Cash & Carry. «С начала 2009 года компания использует новую стратегию продвижения собственных марок, она предусматривает внедрение сокращенного портфеля из шести эксклюзивных брендов», — отметила руководитель по корпоративным коммуникациям компании Оксана Токарева. Премиум-сегмент представлен брендами Fine Food, Rioba и Sigma. Доля собственных торговых марок в обороте Metro Cash & Carry в настоящий момент — 8%, к 2012 году компания рассчитывает повысить ее до 20%. Уже в этом году представить покупателям премиальную продукцию под собственными марками намерена и X5 Retail Group. Доля СТМ в обороте сети составляет 15% в «Пятерочке», 6% — в «Перекрестке», 2% — в «Карусели». К следующему году компания хочет существенно увеличить долю частных марок: до 50% ассортимента в дискаунтерах, до 25% в супермаркетах и 10% в гипермаркетах. «Планируется, что из 70 существующих разрозненных марок останется всего несколько», — заявил руководитель отдела по связям с общественностью Х5 Максим Трапезников. Между тем калининградский ритейлер «Вестер» не поддерживает коллег. «В кризис работа в данной категории потеряла всякий смысл — спрос на товары класса премиум сильно упал в силу сокращения покупательских возможностей, — поясняет руководитель дирекции по связям с общественностью компании Римма Ремизова. — Сама идея СТМ заключается в предоставлении максимально доступного по цене товара, но не уступающего по качественным параметрам брендированной продукции». «Вестер» в основном работает с марками средней ценовой категории. В 2010 году доля СТМ составит чуть больше 2%.RBC dailyЕвропу посадят на "Грядку удачи"auchan, стм
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
Европу посадят на "Грядку удачи"
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
SITE_NAME https://www.retail.ru
https://www.retail.ru/news/43024/2017-09-24