Executive search. Хедхантинг. Подбор руководителей и высококвалифицированных сотрудников

3523 просмотра

Специальность: Книги для коммерческого директора

Дата проведения: Не определена

Другие занятия:

Место проведения: Адрес Москва: 107140, г. Москва, м. Красносельская, Верхняя Красносельская улица, 2/1с1, БЦ "Информтехника". 4 этаж, оф. 408. Адрес Санкт-Петербург: 191040, Россия, г. Санкт-Петербург, Ст. м. Площадь Восстания, Лиговский проспект, д. 73, БЦ «Лиговка», оф. 204

Стоимость участия: 41 500 руб.

Для кого:

Курс предназначен для HR-менеджеров, рекрутеров, специалистов по подбору персонала, а также для руководителей и владельцев компаний, заинтересованных в эффективном подборе высококвалифицированных руководителей и сотрудников для ключевых позиций.

Описание программы:

Executive search, или поиск руководителей, — это специализированный процесс подбора высококвалифицированных кандидатов на руководящие позиции в компании, такие как топ-менеджеры, директора и другие ключевые должности. Этот процесс обычно осуществляется профессиональными агентствами или консультантами по подбору персонала, которые обладают опытом и сетью контактов в определенной отрасли.

При поиске и привлечении талантов и используются такие методы поиска, как прямой поиск, рекомендации и обширные сети контактов, чтобы выявить потенциальных кандидатов, которые могут не быть активными соискателями.

Программа курса направлена на развитие навыков в области executive search и хедхантинга, а также на овладение современными методами подбора руководителей и высококвалифицированных сотрудников. Курс включает как теоретические основы, так и практические инструменты для привлечения, оценки и удержания талантливых сотрудников, особенно на руководящие позиции.

Цель курса:

Предоставить участникам знания для успешного подбора, оценки и привлечения высококвалифицированных специалистов и руководителей, а также освоение стратегий и методов executive search и хедхантинга, что поможет повысить эффективность подбора персонала на ключевые позиции.

Участники обучения узнают:

Основные принципы и этапы процесса executive search и хедхантинга.
Методы эффективного поиска и привлечения топ-менеджеров и высококвалифицированных специалистов.
Техники оценки кандидатов на руководящие и ключевые позиции.
Как выстраивать успешные переговоры с кандидатами.
Стратегии минимизации рисков при подборе высококвалифицированных специалистов.

ПРОГРАММА

1. Executive search и хедхантинг

Определение и ключевые отличия

Что такое Executive search и хедхантинг?
Отличия от традиционных методов подбора персонала.
Важность хедхантинга для компаний, ищущих топ-менеджеров и ключевых специалистов.

Основные этапы процесса

Этапы работы Executive search: от анализа потребности до интеграции нового сотрудника.
Роль хедхантинга в процессе набора руководителей и специалистов.
Роль и задачи рекрутера в процессе поиска топ-менеджеров
Этапы процесса Executive Search.
Подготовка и планирование.
Поиск и привлечение кандидатов.
Оценка и отбор кандидатов.
Определение требований к кандидатам.
Создание профиля идеального кандидата.

2. Стратегии поиска кандидатов на ключевые позиции

Разработка стратегии поиска

Как правильно сформулировать требования и профиль кандидата.
Использование открытых и скрытых источников для поиска.
Платформы, профессиональные сети, профессиональные ассоциации для поиска кандидатов.

Методы поиска в условиях конкуренции

Использование рынка труда, поиск на конкурентных рынках.
Применение кастомизированных методов поиска для топ-менеджеров.
Использование профессиональных сетей и баз данных.
Прямой поиск и холодные звонки.
Создание привлекательного предложения.
Методы мотивации и убеждения кандидатов.
Проведение холодных звонков.
Разработка сценариев звонков.
Использование профессиональных сетей.
Поиск кандидатов в HH.ru и других сетях.

Работа с базами данных и специализированными платформами

Поиск и сегментация кандидатов по критериям.

3. Оценка кандидатов на ключевые позиции

Основные методы оценки кандидатов

Поведенческие и ситуационные интервью.
Интервью по компетенциям.
Психометрические тесты и ассессмент-центры.
Применение различных ассессмент-методов: тесты, ассессмент-центры, профессиональные симуляции.

Лидерские и управленческие качества кандидатов

Как оценить лидерские способности, мотивацию и управленческую компетентность.
Оценка способности кандидатов к стратегическому мышлению и решению кризисных ситуаций.

Психометрические инструменты для глубокой оценки

Применение психометрических тестов и анализ личных качеств.
Как использовать тесты для предсказания поведения кандидата в различных ситуациях.

4. Переговоры с кандидатами и заключение сделок

Этапы эффективных переговоров

Стратегии переговоров с топ-кандидатами: от знакомства до заключения контракта.
Как выстраивать доверительные отношения с кандидатом.

Управление ожиданиями кандидатов

Как правильно оценивать и обсуждать компенсационные пакеты.
Мотивация кандидатов к принятию предложения.

Заключение сделок и подписание контрактов

Правильное оформление условий контракта.
Как успешно завершить переговоры и минимизировать риск потери кандидата.

5. Постподбор и адаптация новых сотрудников

Адаптация в корпоративной культуре

Как помочь новым руководителям и ключевым сотрудникам интегрироваться в организацию.
Важность понимания корпоративных ценностей и культурных особенностей.

Поддержка после принятия решения

Роль наставников и коучей в процессе адаптации.
Стратегии для долгосрочного удержания кандидатов на руководящих позициях.

Психологическая поддержка и взаимодействие с командой

Как обеспечивать позитивный старт для новых руководителей и высококвалифицированных сотрудников.

6. Риски и как их минимизировать в процессе Executive search

Типичные риски в процессе подбора высококвалифицированных специалистов

Ошибки при оценке и ошибочный выбор кандидатов.
Риски с адаптацией и удержанием сотрудников.

Стратегии минимизации рисков

Как избежать «культурного» несоответствия и неоправданных ожиданий.
Методы проверки кандидатов и обратная связь от клиентов.

Риски ошибок в переговорах

Как правильно выявить и управлять рисками на стадии переговоров и подписания контракта.

7. Роль бренда работодателя в привлечении высококвалифицированных специалистов

Как формировать привлекательный бренд работодателя

Основные принципы и стратегии создания сильного бренда работодателя.
Роль компании как работодателя в восприятии топ-кандидатов.

Привлечение лучших кандидатов через бренд работодателя

Привлекательность компании для высококвалифицированных специалистов.
Практические советы для усиления бренда работодателя на рынке труда.

8. Обсуждение реальных ситуаций подбора топ-менеджеров и решения возникающих проблем

Ответы на вопросы участников.
Обсуждение и обратная связь.

После завершения курса участники смогут эффективно использовать методы Executive search и хедхантинга для подбора высококвалифицированных специалистов на ключевые и руководящие позиции, оценивать кандидатов с учетом их профессиональных и личных качеств, вести успешные переговоры с кандидатами и минимизировать риски при заключении сделок.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме онлайн-трансляции.

В стоимость входит: