Система прогнозирования: практика построения и использования в бизнесе

625 просмотров

Тематика: Конкуренция в торговле, Магазиностроение, Мерчандайзинг, Книги по маркетингу, Книги по менеджменту, Организация бизнеса, Стратегическое планирование

Дата проведения: Не определена

Другие занятия:

Место проведения: Москва, Ленинский проспект 38А, Кампус MBS

Стоимость участия: 26 900 руб.

Руководители компаний часто задаются вопросами: на основе чего происходит принятие решений? Что значит «знать больше конкурентов»? Как узнать будущее и приготовиться к нему? Как правильно использовать статистику и в чем секрет аналитики? Что такое прогноз и велика ли стоимость ошибки в бизнесе?

Ответы на эти и многие другие вопросы можно получить, посетив данный семинар, который построен на полном, систематизированном представлении о возможностях системы прогнозирования, ее эффективном применении и построении с нуля. Полученные знания будут полезны как узким специалистам-аналитикам, так и директорам крупных компаний.

В результате обучения вы:

получите представление о принципах построения систем прогнозирования и основах поддержки принятия решений, в том числе стратегических
освоите инструменты, которые позволят вам грамотно оценить профессионализм работы маркетологов, проверить прогнозы и точность рыночных исследований
изучите простые практические приемы верификации (проверки) цифр, графиков, решений
научитесь строить и применять модели для расчета данных, которые отсутствуют в источниках
получите практические навыки создания системы прогнозирования с нуля
получите материалы (методики, алгоритмы, кейсы) для использования в деятельности компании, а также в личных целях

станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%

Программа

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

День 1

Основы системы прогнозирования

Система прогнозирования как элемент системы поддержки принятия решений (СППР)
Создание, целевые задачи и функционал СППР. Пользователи СППР
Система прогнозирования в условиях кризиса
Диагностика компании. Экспресс-диагностика
Как использовать прогнозы. Тренд

Практикум: «Разбор примеров развития системы + примеры работы СППР»

Структура и механизмы системы прогнозирования

Элементы системы (информационная система, динамическая модель, сценарии развития)
Создание и управление базой данных
Понятие «временной ряд»
Источники информации
Верификационные механизмы, перекрестная проверка, допущения
«Вилка», косвенные ряды
Моделирование
Функционал базы данных. Наполняемость. Call-центр
Организация структурного подразделения СППР

Практикум: «Создание модели временного ряда по недвижимости»

Основы элементарной статистической обработки

Основные законы массивов данных
Прикладная статистика
Избавление от сезонности и случайных скачков
Выделение ключевого индикатора

Практикум:

Построение графика «Зависимость выручки от продажи нефти»
«Разработка модельной системы прогнозирования. Использование модели на бытовом уровне (пример прогноза изменения цен на продукты питания, выделение ключевых индикаторов на примере пары нефть-доллар)»

День 2

Прикладное использование системы прогнозирования

Экономические уровни. Мировая экономика — макроэкономика — регионы — рынки
Причины и следствия изменения конъюнктуры рынков
Отличие модели от реальной ситуации на рынке
Задержка кривой. Эффект статистического запаздывания
Построение прогноза развития системы (поиск ключевого показателя)
Источники статистической и аналитической информации. Собираем данные. Экспертные оценки. Платные источники. Исследования
Как «увидеть» и эффективно использовать систему на практике — в быту и в бизнесе
Ошибки прогнозов. Источники ошибок. Работа в СППР

Практикум:

«Разбор удачных и неудачных прогнозов»
«Разработка алгоритма построения системы прогнозирования для рынка недвижимости»

Прогнозирование и стратегическое планирование в условиях нестабильности

Разработка антикризисной системы прогнозов
Подготовка решений в условиях жесткого выживания
Коротко о стратегии и стратегическом планировании
Построение стратегии развития системы. 4 варианта стратегии
Декомпозирование стратегии. Сценарии развития (практические шаги)
Продукты системы прогнозирования
Продажа системы прогнозирования (рынки, расчет стоимости). Варианты: как разработка (система), как аналитика, как идея

Практикум: «Построение прогнозов развития нового бизнеса (бизнес «с нуля», оценка бизнеса)»