Методы и инструменты оценки персонала

899 просмотров

Тематика: Управление персоналом

Специальность: Книги для директора по продажам

Дата проведения: Не определена

Другие занятия:

Место проведения: Москва, Проспект Мира, д. 105, с. 1.

Стоимость участия: 11 700 руб.

Оценка персонала — необходимый элемент эффективности компании. От того, насколько грамотно выбрана и организована процедура оценки, зависит как достоверность полученных результатов, так и качество решений. Тренинг о том, как грамотно, технично и максимально объективно оценить сотрудников вашей компании

Цель тренинга:

систематизировать представление участников об оценке как инструменте управления и развития персонала
освоить технологии подготовки и проведения оценки с использованием различных методик

Методы проведения:

Интерактивные мини-лекции; авторские наработки, учебные и реальные кейсы, ролевая игра, групповые дискуссии, индивидуальные задания

Программа:

Цели и виды оценки

Цели проведения оценки персонала
Выбор оценочной процедуры в зависимости от цели
Виды оценки: оценка должностей, оценка эффективности деятельности, оценка компетенций и др.

Практика: Разработка критериев оценки персонала

Оценка по компетенциям

Построение профилей должностей
Описание требуемых компетенций. Структура компетенции, индикаторы, шкала компетенции
Оценка реальных компетенций сотрудников

Практика: Построение профиля компетенций должности

Методы оценки

Тестирование, кейсы, интервью, наблюдение, оценка по KPI, оценка по чек-листам, барьерометрия и др.
Особенности, преимущества и ограничения различных методов
Примеры и особенности проведения оценки 360

Центр оценки (Ассесмент-центр)