Баннер ФЗ-54
facebookvkenvelopeuseraddeyebasketkeyloupearrow-leftarrow-right
11 сентября 2017, 12:40 2131 просмотр

Инновационные решения для оптимизации складских затрат

В компанию ID Logistics, специализирующуюся на контрактной логистике, обращаются не только за готовыми решениями, но и для того, чтобы оптимизировать затраты и повысить эффективность логистических цепочек.

Для того чтобы предложить оптимальное решение, в российском представительстве компании ID Logisticsзачастую обращаются к передовому опыту зарубежных коллег. Тем более что не так давно в Шатре (пригород Парижа) на базе двух значимых проектов с двумя крупными ритейлерами (DIY и парфюмерно-косметическая сеть) компания открыла кампус инноваций – место, где внедрены инновационные решения, тестируются новые разработки, проходят стажировку сотрудники компании, а также демонстрируются решения потенциальным клиентам. Общая площадь кампуса порядка 90 000 кв. м. Итак, рассмотрим более подробно, какие именно инновационные решения были внедрены в двух абсолютно различных проектах из сегмента ритейла.

Инновационные решения для оптимизации складских затрат

Проект с сетью DIY

  1. Сканер с функцией демонстрации изображения правильной оптимальной загрузки товара в транспортное средство, исходя из весо-габаритных характеристик товара.
  2. Электрический ярд-трак для транспортировки трейлеров по территории склада для загрузки/разгрузки.
  3. Робот-уборщик, самостоятельно производящий уборку склада в ночное время.
  4. Quick pick remote – система, позволяющая устройству для подбора заказов следовать за комплектовщиком. Таким образом, сотруднику склада не нужно подниматься на технику для перемещения и спускаться с нее: оборудование само едет по радиосигналу за комплектовщиком, что позволяет увеличить производительность и сократить издержки на подбор.
  5. Система easy check для водителей грузовиков, позволяющая оперативно регистрировать прибытие транспорта на склад, определять время и номер ворот для погрузки/разгрузки.

Проект с парфюмернокосметической сетью

  1. Система miniload для хранения большого количество артикулов категории «С» на небольшой складской площади, оборудованная системой шаттлов для автоматического перемещения требуемого артикула к комплектовщику (goods-to-man).
  2. Конвейерная система put to light, позволяющая комплектовать заказы сети с высокой производительностью.
  3. Тележки multi-orders для одновременной комплектации до 6 заказов.
  4. Видеотрекинг процесса проверки заказов с привязкой к данным по заказу в WMS (системе управления складом).
  5. Панель с онлайн-трекингом всех KPI.

Интернациональный web-portal

Разумеется, здесь перечислены далеко не все инновационные решения, которые применяются в современной логистике для повышения производительности и снижения затрат. Внутри самой компании между подразделениями ID Logistics Group принята практика – рассказывать о лучших практиках и делиться результатами внедрений при помощи внутрикорпоративного web-портала. Расскажем подробнее, как он работает.

Инновационные решения для оптимизации складских затрат
  1. В 2016 году компания решила объединить все инновационные компетенции филиалов в единый web-портал с целью упрощения и ускорения процесса обмена знаниями. Решение просто и лаконично: внутренний интранет-ресурс, к которому имеют доступ сотрудники компании, объединяет все внедренные технологии и интересные решения. Таким образом, страна, внедрившая решение, выкладывает на внутренний ресурс презентацию с описанием, техническими характеристиками, стоимостью, окупаемостью и результатами внедрения.
  2. В каждой стране есть отвечающий за исследования и внедрения инженер, к которому можно обратиться за консультацией по интересующему внедрению.
  3. Предусмотрена возможность выкладывать не только результаты внедрений, но и неопробованные идеи, которые могут быть интересны при разработке новых решений.
  4. Дайджест последних разработок компании с целью непрерывной оптимизации деятельности компании. Подобный подход позволяет осуществлять оперативный доступ к постоянно расширяющейся базе знаний внутри компании и при разработке нового проекта учитывать и применять новые технологии и решения.

Как клиенты помогают выбирать лучшие технологии

Компания ID Logistics привлекает своих клиентов для выбора новых решений в сфере ИТ для оптимизации цепей поставок. Так, например, в 2016 году было выделено 3 категории, в которых компания проводила конкурс совместно с клиентами на лучшее информационное решение для управления цепями поставок, критериями победы в котором были использование технологий Big Data / Machine learning / Predictive, визуализация цепи поставок, уберизация. В результате тендера было выбрано два лучших решения:

  1. Система компании DC Brain, заключающаяся в визуализации материальных потоков и складских мощностей и моделировании развития сети;
  2. Оптимизация транспортных потоков посредством системы Shippeo при помощи таких инструментов, как идентификация возможных комбинаций транспортных маршрутов, использование базы поставщиков и перевозчиков компании.

Подобный подход позволяет достигать более глубокой интеграции с клиентами, лучше понимать их конечные потребности и находить наиболее эффективные решения. Компании постоянно ищут возможности повышения своей конкурентоспособности, более эффективных цепей поставок от производителя до конечного покупателя. Однако зачастую им сложно оценить эффективность того или иного решения с нуля, не имея большого опыта в сфере логистики. Компании ID Logistics, оказывающей услуги крупным торговым сетям по всему миру, это сделать значительно проще ввиду наличия результатов уже внедренных решений, а также постоянных исследований и новых внедрений.

Инновационные решения для оптимизации складских затрат

Вера Горбачева, заместитель генерального директора ID Logistics в России

«Инновации являются основным двигателем в развитии компании ID Logistics. Прогресс не стоит на месте, 20 лет назад мобильный телефон имели лишь единицы, сейчас мы не представляем свою жизнь без смартфона, не говоря уже о просто мобильной связи. Использование передовых технологий позволяет нам предлагать действительно эффективные решения для наших клиентов, идти в ногу со временем, а зачастую работать на опережение».

Инновационные решения для оптимизации складских затрат

Алексей Соколов, операционный директор по логистике «М.Видео»

«На одном из центральных дистрибуционных складов компании «М.Видео» наш партнер логистический оператор ID Logistics использует погрузчики с навесными боковыми захватами, оборудованные интеллектуальной системой управления. Данное оборудование позволяет нам бережно обрабатывать и складировать бытовую технику, минимизируя риски повреждения товара. Современное оборудование также обладает высокой производительностью и увеличивает скорость обработки товарных партий. Это, в свою очередь, дает возможность в целом повысить эффективность работы распределительного центра и предоставлять покупателям гарантированно высокий уровень сервиса».

Инновационные решения для оптимизации складских затратРуслан Попов, операционный директор «Ив Роше Восток»

«В рамках сотрудничества с ID Logistics есть несколько интересных, обращающих на себя внимание решений, которые были реализованы логистическим оператором для сборки заказов. Прежде всего хотелось бы отметить ИТ-решение, которое было выбрано для операций на складе, – это warehouse management system Logistics Manager (версия XT) – современная международная система управления операциями на складе.

Решение было эффективно адаптировано и интегрировано специалистами ID Logisticsс системами продаж и управления запасами нашей компании, продемонстрировав максимальную гибкость при адаптации, за счет чего удалось минимизировать затраты на разработки. Помимо этого, система позволяет работать с различными технологиями и процессами внутри склада, создавая необходимую базу для оптимизации складских операций.

С точки зрения непосредственно процесса штучной сборки – выбранное решение (тележки multi-orders) также полностью себя оправдало: это и гибкость в управлении загрузкой (можно добавить или убрать тележку для сглаживания вариации ежедневных объемов), и хорошая производительность в целом. Отдельного внимания требует система управления качеством сборки – использована технология весового контроля, которая позволила достичь необходимого уровня комплектации. При этом мы можем настроить процесс для достижения наилучшего эффекта – проверить какие-то отгрузки полностью, проверить с более жесткими параметрами определенную категорию товаров (категории разделены по аллеям) и много другое.

Конечно, мне хотелось бы упомянуть и систему управления транспортным планом. Это и возможность регулирования потока отгрузок, и возможность автоматического уведомления клиентов по почте с необходимой информацией о заказе».

О компании ID Logistics
ID Logistics – международная компания, специализирующаяся на контрактной логистике. Оборот компании за 2016 г. составил 1070 млн евро. По состоянию на декабрь 2016 года ID Logistics управляло 275 складами в 16 странах, на складских площадях 5,2 млн кв. м в Европе, Латинской Америке, Азии, Африке при численности штата 18500 сотрудников. Работая с различными клиентами в сфере ритейла, промышленности, штучной комплектации и электронной коммерции, ID Logistics предоставляет высокотехнологичные решения и демонстрирует стабильный рост. Акции ID Logistics котируются на международном рынке NYSE Euronext в Париже.
Статья относится к тематикам: Логистика в ритейле
Поделиться публикацией:
Собрать данные, обработать и сделать предложение, ...
167
"Новая реальность" - в действии
413
Мустафа Шахин, AR Fashion (бренды Cacharel и U.S. ...
401
Андрей Бударин, начальник Управления оперативного ...
3052
Компания сетевого маркетинга тестирует формат для ...
3650
Торговый зал — лишь небольшая часть бизнеса. Наш м...
5373
Сетевые операторы «РЖД» оптимизируют документообор...
722
Для производителя овсяных хлопьев сезон начинается...
799

Для того чтобы предложить оптимальное решение, в российском представительстве компании ID Logisticsзачастую обращаются к передовому опыту зарубежных коллег. Тем более что не так давно в Шатре (пригород Парижа) на базе двух значимых проектов с двумя крупными ритейлерами (DIY и парфюмерно-косметическая сеть) компания открыла кампус инноваций – место, где внедрены инновационные решения, тестируются новые разработки, проходят стажировку сотрудники компании, а также демонстрируются решения потенциальным клиентам. Общая площадь кампуса порядка 90 000 кв. м. Итак, рассмотрим более подробно, какие именно инновационные решения были внедрены в двух абсолютно различных проектах из сегмента ритейла.

Инновационные решения для оптимизации складских затрат

Проект с сетью DIY

  1. Сканер с функцией демонстрации изображения правильной оптимальной загрузки товара в транспортное средство, исходя из весо-габаритных характеристик товара.
  2. Электрический ярд-трак для транспортировки трейлеров по территории склада для загрузки/разгрузки.
  3. Робот-уборщик, самостоятельно производящий уборку склада в ночное время.
  4. Quick pick remote – система, позволяющая устройству для подбора заказов следовать за комплектовщиком. Таким образом, сотруднику склада не нужно подниматься на технику для перемещения и спускаться с нее: оборудование само едет по радиосигналу за комплектовщиком, что позволяет увеличить производительность и сократить издержки на подбор.
  5. Система easy check для водителей грузовиков, позволяющая оперативно регистрировать прибытие транспорта на склад, определять время и номер ворот для погрузки/разгрузки.

Проект с парфюмернокосметической сетью

  1. Система miniload для хранения большого количество артикулов категории «С» на небольшой складской площади, оборудованная системой шаттлов для автоматического перемещения требуемого артикула к комплектовщику (goods-to-man).
  2. Конвейерная система put to light, позволяющая комплектовать заказы сети с высокой производительностью.
  3. Тележки multi-orders для одновременной комплектации до 6 заказов.
  4. Видеотрекинг процесса проверки заказов с привязкой к данным по заказу в WMS (системе управления складом).
  5. Панель с онлайн-трекингом всех KPI.

Интернациональный web-portal

Разумеется, здесь перечислены далеко не все инновационные решения, которые применяются в современной логистике для повышения производительности и снижения затрат. Внутри самой компании между подразделениями ID Logistics Group принята практика – рассказывать о лучших практиках и делиться результатами внедрений при помощи внутрикорпоративного web-портала. Расскажем подробнее, как он работает.

Инновационные решения для оптимизации складских затрат
  1. В 2016 году компания решила объединить все инновационные компетенции филиалов в единый web-портал с целью упрощения и ускорения процесса обмена знаниями. Решение просто и лаконично: внутренний интранет-ресурс, к которому имеют доступ сотрудники компании, объединяет все внедренные технологии и интересные решения. Таким образом, страна, внедрившая решение, выкладывает на внутренний ресурс презентацию с описанием, техническими характеристиками, стоимостью, окупаемостью и результатами внедрения.
  2. В каждой стране есть отвечающий за исследования и внедрения инженер, к которому можно обратиться за консультацией по интересующему внедрению.
  3. Предусмотрена возможность выкладывать не только результаты внедрений, но и неопробованные идеи, которые могут быть интересны при разработке новых решений.
  4. Дайджест последних разработок компании с целью непрерывной оптимизации деятельности компании. Подобный подход позволяет осуществлять оперативный доступ к постоянно расширяющейся базе знаний внутри компании и при разработке нового проекта учитывать и применять новые технологии и решения.

Как клиенты помогают выбирать лучшие технологии

Компания ID Logistics привлекает своих клиентов для выбора новых решений в сфере ИТ для оптимизации цепей поставок. Так, например, в 2016 году было выделено 3 категории, в которых компания проводила конкурс совместно с клиентами на лучшее информационное решение для управления цепями поставок, критериями победы в котором были использование технологий Big Data / Machine learning / Predictive, визуализация цепи поставок, уберизация. В результате тендера было выбрано два лучших решения:

  1. Система компании DC Brain, заключающаяся в визуализации материальных потоков и складских мощностей и моделировании развития сети;
  2. Оптимизация транспортных потоков посредством системы Shippeo при помощи таких инструментов, как идентификация возможных комбинаций транспортных маршрутов, использование базы поставщиков и перевозчиков компании.

Подобный подход позволяет достигать более глубокой интеграции с клиентами, лучше понимать их конечные потребности и находить наиболее эффективные решения. Компании постоянно ищут возможности повышения своей конкурентоспособности, более эффективных цепей поставок от производителя до конечного покупателя. Однако зачастую им сложно оценить эффективность того или иного решения с нуля, не имея большого опыта в сфере логистики. Компании ID Logistics, оказывающей услуги крупным торговым сетям по всему миру, это сделать значительно проще ввиду наличия результатов уже внедренных решений, а также постоянных исследований и новых внедрений.

Инновационные решения для оптимизации складских затрат

Вера Горбачева, заместитель генерального директора ID Logistics в России

«Инновации являются основным двигателем в развитии компании ID Logistics. Прогресс не стоит на месте, 20 лет назад мобильный телефон имели лишь единицы, сейчас мы не представляем свою жизнь без смартфона, не говоря уже о просто мобильной связи. Использование передовых технологий позволяет нам предлагать действительно эффективные решения для наших клиентов, идти в ногу со временем, а зачастую работать на опережение».

Инновационные решения для оптимизации складских затрат

Алексей Соколов, операционный директор по логистике «М.Видео»

«На одном из центральных дистрибуционных складов компании «М.Видео» наш партнер логистический оператор ID Logistics использует погрузчики с навесными боковыми захватами, оборудованные интеллектуальной системой управления. Данное оборудование позволяет нам бережно обрабатывать и складировать бытовую технику, минимизируя риски повреждения товара. Современное оборудование также обладает высокой производительностью и увеличивает скорость обработки товарных партий. Это, в свою очередь, дает возможность в целом повысить эффективность работы распределительного центра и предоставлять покупателям гарантированно высокий уровень сервиса».

Инновационные решения для оптимизации складских затратРуслан Попов, операционный директор «Ив Роше Восток»

«В рамках сотрудничества с ID Logistics есть несколько интересных, обращающих на себя внимание решений, которые были реализованы логистическим оператором для сборки заказов. Прежде всего хотелось бы отметить ИТ-решение, которое было выбрано для операций на складе, – это warehouse management system Logistics Manager (версия XT) – современная международная система управления операциями на складе.

Решение было эффективно адаптировано и интегрировано специалистами ID Logisticsс системами продаж и управления запасами нашей компании, продемонстрировав максимальную гибкость при адаптации, за счет чего удалось минимизировать затраты на разработки. Помимо этого, система позволяет работать с различными технологиями и процессами внутри склада, создавая необходимую базу для оптимизации складских операций.

С точки зрения непосредственно процесса штучной сборки – выбранное решение (тележки multi-orders) также полностью себя оправдало: это и гибкость в управлении загрузкой (можно добавить или убрать тележку для сглаживания вариации ежедневных объемов), и хорошая производительность в целом. Отдельного внимания требует система управления качеством сборки – использована технология весового контроля, которая позволила достичь необходимого уровня комплектации. При этом мы можем настроить процесс для достижения наилучшего эффекта – проверить какие-то отгрузки полностью, проверить с более жесткими параметрами определенную категорию товаров (категории разделены по аллеям) и много другое.

Конечно, мне хотелось бы упомянуть и систему управления транспортным планом. Это и возможность регулирования потока отгрузок, и возможность автоматического уведомления клиентов по почте с необходимой информацией о заказе».

О компании ID Logistics
ID Logistics – международная компания, специализирующаяся на контрактной логистике. Оборот компании за 2016 г. составил 1070 млн евро. По состоянию на декабрь 2016 года ID Logistics управляло 275 складами в 16 странах, на складских площадях 5,2 млн кв. м в Европе, Латинской Америке, Азии, Африке при численности штата 18500 сотрудников. Работая с различными клиентами в сфере ритейла, промышленности, штучной комплектации и электронной коммерции, ID Logistics предоставляет высокотехнологичные решения и демонстрирует стабильный рост. Акции ID Logistics котируются на международном рынке NYSE Euronext в Париже.
Инновационные решения для оптимизации складских затратИнновационные решения, оптимизации складских затрат
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
Инновационные решения для оптимизации складских затрат
https://www.retail.ru/local/templates/retail/images/logo/login-retail-big.png 243 67
SITE_NAME https://www.retail.ru
https://www.retail.ru/cases/145076/2017-12-12