Декоративное изображение
1 468
Если вы хотите увеличить прибыль компании и повысить её конкурентоспособность, то управление запасами - это один из самых недооцененных процессов для повышения прибыли компании. Планированию деятельности компании предшествует этап анализа и прогнозирования. Для торговой или производственной компании на этом этапе, настоятельно рекомендуется проведение анализа существования дефицита в прошлых периодах, для оценки бездефицитного спроса, оценки уровня удовлетворения спроса. С использованием данных за эти периоды в дальнейшем будет проводиться аналитика, прогнозирование спроса и планирование продаж, запасов и закупок. Обзор методов анализа дефицита описан в статье, которую можно прочитать полностью здесь
Интервью
Декоративное изображение

Александр Подольчак, Metro: «Более 200 тысяч тренинг-часов компания предоставляет сотрудникам каждый год»

Как Metro нанимает, адаптирует, обучает и удерживает персонал на сложном рынке.

Новость от компании:

Декоративное изображение
Декоративное изображение