Пандемия коронавируса, как известно, наихудшим образом сказывается на HоRеCа, стрит и nonfood ритейле, потому что, по большей части они просто не работают. Фуд ритейл же, наоборот, даже нарастил обороты в последние недели, и в любом случае, вместе с аптеками останется на плаву и в апреле. Причем не только потому, что люди, сидящие в изоляции дома, склонны больше есть и болеть, но и потому что поход в продовольственный магазин или аптеку стал одним из немногих, оставшихся разрешенными, поводов выйти из дома и как-то отвлечься.
Но фудритейлу, особенно крупному, оставшемуся практически единственным открытым в розничной торговле в условиях квазикарантинных ограничений, помимо очевидных бенефитов от роста покупательского трафика, придется в значительной мере заплатить по счетам за электроэнергию за закрывшихся коллег из сферы торговли и услуг. Объясняем почему.
Дело в том, что значительная доля в стоимости электроэнергии без учета ее транспорта от электростанций до наших электроприборов (40-50% от конечного "тарифа"), состоит из стоимости мощности. Те, кто читает наши публикации уже знает, что под мощностью на рынке электроэнергии понимается готовность электростанций и энергоблоков к выдаче электроэнергии в любой момент, а не сама потребляемая электроэнергия, измеряемая счетчиком. Иными словами, вы платите не только за фактический потребленный "объем электронов", поступивших на ваши электроприборы, но и за возможность их потребить в любой момент в нужном вам количестве. Объем мощности, нужный для возможного потребления в энергосистеме рассчитывается заранее на годы вперед с разбивкой по месяцам. Здесь же учитывается и резерв, необходимый в случае тех или иных аварий, и также включается в общий график готовности к выдаче электроэнергии – то есть потребления мощности. Цена мощности также определяется заранее, и состоит она из цен на мощность в так называемых конкурентных отборах, цен, определенных договорами поставки мощности для новых и модернизируемых ( ремонтирующихся) электростанций и энергоблоков, учитывающих возврат вложенных инвестиций с доходностью, различных надбавок перекрестного субсидирования (например тарифы для потребителей Дальнего Востока, Крыма, Калининградской области и др. снижены за счет таких надбавок в цене мощности для других регионов и т.д.)
Распределяется стоимость мощности (то есть произведение цены мощности на ее объем) на конкретных потребителей в зависимости от их вклада в пиковое потребление в системе в рабочие дни месяца. Администратор торговой системы оптового рынка электроэнергии и мощности сообщил, что в нерабочем по Указу Президента апреле 2020 года нерабочие дни для целей определения и оплаты мощности будут считаться рабочими с понедельника по пятницу за исключением праздников и перенесенных выходных (правда, там есть предложение начать считать с 13 апреля по 30 – см. http://www.atsenergo.ru/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8/o-rezhime-raboty-organizaciy-kommercheskoy-infrastruktury-v-period-s-6-po-30-aprelya-2020).
Как бы там ни было, потребление тех, кто продолжит работать в пиковые часы каждого дня недели с понедельника по пятницу, будет учитываться для начисления платежей за мощность. И, внимание (!!!), объемы и стоимость мощности, заранее рассчитанные и подлежащие оплате в апреле 2020 года, будут распределены между теми, кто работал в пиковые часы в указанные дни. Да, фактическое потребление упадет, пики будут не такими высокими, возможно упадет (хотя не факт, так как это зависит от множества факторов, связанных с загрузкой тех или иных станций в данном регионе) цена фактически потребленной электроэнергии (примерно 50-55% в общей стоимости электроэнергии без учета передачи), но стоимость мощности (45-50% от общей при нормальных условиях), предназначенная к оплате, ляжет теперь не на всех, а только на тех, кто остался работать. И, бинго – это будут фудритейлеры и аптеки! (ну и, конечно, промпредприятия и прочие непрерывные производства, но они в большинстве своем остались в том же составе, что и до COVID-19). Это приведет к тому, что пропорции изменятся – стоимость мощности в счетах станет выше, а стоимость собственно электроэнергии – ниже. Общий счет в итоге с очень большой вероятностью – вырастет, и причем значимо (компенсировать рост стоимости мощности может только значимое снижение стоимости электроэнергии, но это вряд ли произойдет, потому что энергетикам невыгодно сейчас загружать эффективные станции, они скорее отправят их в ремонты, а поставлять электроэнергию будут с более дорогих объектов).
Проблема состоит еще и в том, что все это может продолжаться довольно долго. Кроме того, не факт, что большинство закрытых сейчас объектов в стрит ритейле и в HoReCa быстро возобновят работу после снятия ограничений.
Как с этим бороться?
Сейчас уже конечно поздно пить боржоми. Но на будущее можно. Нужно строить собственные источники (генерации и, в последующем, накопители), позволяющие покрывать собственное потребление в пиковые часы. Как это сделать, как это все организовать и правильно интегрировать в рынок – наша профессия.
Обращайтесь.
И да, валютные риски у нас тоже застрахованы. Рост курса доллара ведет к росту доходности ОФЗ, а значит и росту стоимости мощности из системы (договоры поставки мощности ДПМ привязаны к доходности ОФЗ). Это означает, что сроки окупаемости наших проектов, несмотря на существенную импортную составляющую ( стоимость оборудования), остаются стабильными или даже сокращаются.
